公司2009年生产经营工作报告及2010年工作计划报告

公司2009年生产营工作报告2010年工作计划报告              
 
公司介绍
****轮胎限公司韩国**轮胎（株）投资设立迄止落户**市外商投资项目公司投资总额535亿美元占面积790亩分5期投资投资完成达年产2100万条半钢子午轮胎公司成立20051228日中期投资总额9897万美元注册资3365万美元生产半钢子午轮胎产品80外销全球国际市场
2007年12月第期16万坪规模生产工厂已竣工投入生产2008年5月二期建设项目开始建设二期投资总额9708万美元新增注册资3300万美元2008年12月二期工程建设完工2009年11月二期工程设备增设完成实现日产17500条生产力目前日生产力达15000条
   现**轮胎集团公司拥6部12部门25分店3海外法(美西部 德国 中国**)全球范围5分社(伦敦 迪拜 悉尼 亚特兰 新泽西州)全球120国家拥250行销商愧家全球企业
公司现中国拥**************七销售支店产品畅销中国市场
二2009年度生产营情况            
（）生产销售税金
2009年公司严格遵守中国法律法规法诚信营取良济效益公司全年生产轮胎390万条实现营业额
65643万元（民币）中出口额7400万美元 实现税金6607万元缴国家方税金6378万元**市委市民政府评贡献突出外资企业
（二）严格工制度严格执行劳动法律法规
     公司成立建立健全劳动工制度劳动合签订率100严格**市劳动保障局规定标准职工缴纳5劳动保险住房公积金月25日时发放职工工资拖欠公司安全生产理方面公司严格国家生产安全理制度进行没重伤亡事发生
（三）环境节减排工作方面作社会责企业
公司期二期建设严格国家法律求进行环境影响评价评价工作公司严格环评评求进行建设生产
节减排工作中公司作社会负责企业采天然气种清洁源作公司燃料减少二氧化硫等害气体排放工作中严格水电汽跑滴漏控制做责责
（四）公司取ISO14001环境理体系认证ISOTS16949质量理体系认证**沃尔玛验证
工作中公司严质量关合格产品坚决出厂严格ISO14001TS16949体系认证求原材物料采购生产程工艺求产品性质量检测检查产品销售售服务公司严格标准进行严格求公司通国际认证机构德国南德意志集团（TUV SUD）两阶段严格审核取环境理体系质量理体系认证证书**沃尔玛集团中国工厂验证
（五）工会组织建设
2009年6月26日工会正式成立工会员工家公司工会家庭里家相互学进步公司工会保障员工合法权益关心职工生活学月公司组织职工生日会时组织职工会（足球篮球乒乓球羽毛球乐队歌唱舞蹈）活动健身房娱乐室公司网吧读书室建设保障员工工作余休闲学**市总工会组织型晚会家园走进**101演出工会组织元旦晚会极丰富职工文化生活公司工会建设公司员工社会界广泛认
（六）慈善捐助活动
   09年11月公司工会发起**等贫困区募捐衣物活动短短时收捐款2400元衣物50余件09年年底公司工会发起家庭困难职工帮扶工作计划帮助10名家庭困难员工发放救济金800元计8000元
（七）种策略应世界济危机美国特保案
直持续世界济危机2009年美国轮胎特保案作出口重点轮胎公司造成巨影响公司积极讨策略应危机：
加强研发种型号轮胎满足顾客需求
二实施采购战略性购买降低原材料价格节约成
三实施品质革新活动确保品质第提高顾客满足度
四扩销发展更代理商
通应策略公司稳度危机
三2010年工作计划
生产销售方面
确保年生产轮胎600万条实现营业收入12亿民币实现出口14亿美元达成工作目标公司计划实施工作计划：
（）全面实施生产营正常化确定2010年中国工厂力更生扭亏盈元年
1**产品品质提高产品质量提高产品市场竞争力2强化工厂理体制提高设备生产性实现设备效率取设备产
3改善收益结构降低产品成
2010年天然橡胶价格2009年1600美元吨升现3000美元吨轮胎生产原辅材料价格断攀升产品成提高严峻形势推进元化采购渠道实施战略性购买时求部门节约费源利方面实施节降耗产品库存方面减少库存提高库存周转率提高资金利周转率
（二）加强中国研究研发功研发适合世界路途高性轮胎销售市场注入强劲科技元素支持
（三）加强销售队伍建设提高产品销售实施销售战略
1加强中国OE市场拓展中国车企提供配套产品更激活中国RE市场销售
2扩中国销售队伍新设营业支店加强销售队伍建设拓展销售市场
3提高品牌中国知名度公司社会美誉度作中国优秀轮胎企业消费者提供优质产品
二实施中国工厂三期投资计划进行设备增设提高产品产量实施设备效率**
 
 
 
 
 
 
                       ****轮胎限公司
20100114

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