油库精细化管理发言材料

油库精细化理发言材料
精细化理求进步深化基础理提高理水油库业务科拟三方面入手做项工作
   断加强基础理
精细化理工作相应规定制度做保证认真执行公司项理制度时根油库业务工作实际进步加强基础理明确理容求
油库业务科首先明确岗位工作职责重点工作工作细入手岗位工作职责进行认真梳理细化岗位理职责明确监督理目标次认真梳理工作流程细化岗位求控工作求制定业务运行表单通表单数检查分析断细化工作求推进项工作开展第三加强现场监力度求理员常生产现场监督检查关注操作细节断提高执行力
二强化调度执行积极协调确保项业务工作正常开展
充分发挥调度理职加强油品储运理数质量理力度时公司营销处铁路部门联系合理安排油品出入库努力做收发油品时准确投诉率零二强化服务意识提高服务质量完善服务措施工夫优化付油工艺流程合理安排鹤位量减少提油等时间三公示油品密度求计量员天午十点午十六点发油密度填写密度公示栏中四公布投诉电话觉接受客户监督
三强化现场安全监督理
首先安全意识入手加强员工安全教育工作力度努力提高员工安全理水次严格执行新版操作规程加惯性违章现象查处力度断促进岗位责制员工觉参安全监工作积极性第三加强设备保养工作力度针油库设备运行时间长相油库较落实际求设备完率检查标准加强设备保养力度明确设备保养严格设备保养标准定期进行检查维护保养
 
 

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