精细化管理工作总结及精细化管理目标及规划

精细化理工作总结精细化理目标规划
面矿全面推广精细化理局面公司矿领导指导全部室员努力施工单位项目部全力配合部室2012年精细化理方面取定成绩现汇报：
1      菜单式理
请示级领导听取全部室员意见部室根实际遵章守纪正规操作定置化理部考核监督理等方面进步制定完善部室员分工员工作流程部室位员标明工作具体容具体步骤遇问题处理方法时针项目部制定周二例会制度旬安全排查制度月月末工作量考核等系列制度专门制定基建项目安全理规定细化奖惩制度明确检查问题反馈制度
部室规定位员日午班前必须日工作完成情况未完成详细原记录案领导汇报日晚派专值班便时处理项目部遇种问题
样细分工严求勤汇报理部室岗位员工作效率极提高工作热情极改善项目部工程质量工程进度提高达公司矿部室求完成2012年工作计划
2      办公室建设
根精细化理相关规定部室配合财务科办公室
样物品进行详细类记录案制成统规格物品标志贴纸时间解部室物品名称具体规格物品编码责单位负责
办公桌详细标明种物品摆放位置办公室统整齐规范时制定值日表日值日生负责办公室进行扫清洁做窗明净明显灰尘节约水节约电节约纸制定系列相关规定做起部室矿井公司节约分钱
部室悬挂基建工程月份进度图表基建部公开栏**矿业限公司安全理二十五条红线基建部员分工基建部员工作流程百年计质量第警示语等牌板
3      基建档案理
学煤矿建设项目档案理规范根矿关档案
理相关规定征询矿档案室工作员意见基础部室制定符合实际工作需档案理制度先购置10档案柜分基础理资料工程理资料工程施工图纸工程预算资料工程竣工图纸招投标资料工程基础资料等类存放相关文件资料图纸时采取纸质电子档案结合方式进行收集便部室员查阅工作中带巨帮助
时专门档案柜存放基建工程种验收规范相关安全技术理规定企业文化矿土安三类工程学书籍CAD等软件学教程等着理学技培训相结合原方面强化员工教育规定周三午15点部室员学相关技术知识形成学笔记科长两名副科长监督指导签字阅验
4      项目部理
根矿制定精细化理标理求针项目
部普遍存施工队伍素质问题（施工进度安全质量较差情况）部室制定基建项目安全理规定项目部制定详细奖惩制度项目部部室求监督制定切实行符合实际理制度奖惩制度年部室高标准严求强理标准项目部施工单位开展安全质量进度技术资料理等方面标理工作初期部室级领导施工项目部进行认真细致协商沟通取理解支持然施工单位日常工作制定符合实际详细全面标理细推行标理工作施工单位安全质量标准化进尺取较进步安全轻伤事发生工程质量全部符合国家验收规范进度月欠账规定岗位员定期现场进行检查安全检查意见书形式问题发项目部规定整改时间
五2013年精细化理规划目标
进步提高矿基建工程质量加快工程进度时项目部提高工程质量指明方2013年精细化理规划目标
1继续项目部推行精细化理完善部室项理制度考评细
11月份根公司计划完善2013年基建工程进度指标
22月底项目部企业资质理制度工作记录等进行
详细检查资质项目部进行清退达矿求理员进行清退种工作记录真实制度完善进行整改
3全力配合项目部开展工程质量精细化工作争取100达
矿精品化工程求
4加强部室员学针特长效进行指导提
高业务水理水
5矿建工程月完成计划务项目部奖励1万元
进1m奖励1千元未完成务项目部罚款1万元少1m处罚1千元土建工程月完成计划项目部奖励1万元完成计划10奖励1千元未完成务项目部处罚1万元少计划10处罚1千元
 
 
 
基建部
2013129

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