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从汇鑫油库项目看工程的进度管理

c***g

贡献于2013-11-21

字数:2282

汇鑫油库项目工程进度理

汇鑫油库期工程位天津港南疆石化区 工程包括5万立方米原油储罐3座7000立方米成品油储罐1座5000立方米消防水罐2座全罐区配套设施办公设施等油库区占45000方米 汇鑫工程合工期06年11月26日07年7月31日目前工程进展较利进度满足合求面家介绍汇鑫进度理做法  计划:里理解进度计划实际种目标指标施工单位讲资源准备计划施工进度计划  汇鑫资源准备计划:材料准备计划施工力量准备时设施准备  中标基确定分部工程体施工时间根采购周期确定宗材料订货时间然根公司材料采购程序求确定材料发招标文件招标签订合时间  讲特殊材料时间:汇鑫15MnNbR材质钢板早提出采购种材料原计划年前进场结果材料特殊性( 包括批量双定尺)财务担保等等原先订货时间推迟运输供货商信问题材料差点影响施工工期材料合条款效保证方权益索赔处理处动里总结点编制计划时考虑预见素时间余量  施工力量准备:(分包策划)   汇鑫项目土建安装综合项目中标根专业工程量汇鑫分包8家中罐制安两家土建两家土方厂区家工艺道电气家控家阳极防护家外业消防分包家  避免没实力队伍进入现场分包招标求中均工程力特殊设备作说明50000立方罐求动焊接设备焊工队伍正确选择工程利进行提供保障根工程需队伍部分年12月份通招标确定  时设施准备:  时设施包括生活设施生产设施道路场等根计算工程高峰期施工数500600出现年4月初土建罐体时施工时期涉规划消防验收等等时设施建设工期必须重视工程建土方开挖时开展  工程场吹填造陆水位较高场质情况较差根面规划干道预制场均采取效硬化措施场设置排水沟组织专门员抽水维护较保证生产利进行  时电:工程焊接量高峰期动焊机8台手工焊机达40台根设备布置工序安排详细负荷计算确定工程总电负荷作出详时电方案组织实施维护目前电高峰已工程没电超负荷出现问题  施工进度计划:   (1)找出线施工进度计划项目计划施工计划受施工面空间限制计划安排会造成专业工序架影响效率总工期找出合理施工线专业交叉关重工程单体较工程难度资源占五万罐体施工线外防火堤雨水收集池施工施工面影响巨必须足够重视细致研究工程先重点作施工线:罐基础防火堤(冬季施工)50000罐体施工雨水收集池确定线项目进度计划中明确资源安排倾斜通目前情况施工面影响较工序已完成续配套设施施工提供较条件  (2)工程进度计划(略)(3)重点工序施工方案优化  工程雨水收集池1200米深4米质状况恶劣必须采钢桩支护原定方案先浇柱墙浇顶板工期两月5月25日完工仔细研究采柱墙板起浇筑工期提前5月3日节省量支护桩租赁费时较早回填周围工序创造条件  原定罐壁防腐先防腐焊接发现防腐受天气影响罐体施工速度改先罐体施工防腐样罐体安装工期提前20天相先防腐方案总体提前工期  二组织:目标确定组织种资源包括(力材料设备)完成计划  资源准备方面汇鑫项目天津项目样材料施工招标工作理部项目部起组织材料项目部技术员提报材料计划项目部根合求推荐厂家理部项目部招标方式进行然项目技术厂家技术员确认技术参数方式完成谈定合里提罐体附件加工件罐体附件采购周期较长涉技术参数等旦遗漏造成罐体施水节点方面较早列出详细附件清单逐项落实图纸/招标/订货/催货较保证罐体试水节点  员组织关键工种进行技考试确认力根进度需  设备组织关系体卷板机/动焊机等提前进场调试避免设备障导致工期延误  技术准备工作里提焊接工艺评定  三进度协调控制  汇鑫工期极紧张项目部天召集部协调会根进度计划列出天专业作业计划项工作项目部专负责会议首先检查前天安排工作  进度会外重议题协调施工面交叉埋道开挖厂运输突罐体脚手架罐体焊接等等问题采取办法精确准备限定作业时间   综述项目进度理集中两点员验保证策划效操作性三计划效贯彻(执行力)
 
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