开世嘉年工程部工作总结

工程部2011年半年工作总结
2011年半年开世嘉年工程部说紧张繁忙半年半年中工程部取成绩存足现工程部半年工作做工作总结：
         工作完成情况
1 技术准备方面：
①  协调设计院完成墅示范区施工图纸设计工作
②  协助开发完成二期详规报批工作
2 生产准备方面：
①                  完成期标段甲供材料价款确定合签订工作
②                  完成期标段甲分包工程招投标合签订工作
③                  完成期部分配套工程价格商谈合签订工作
④                  完成二期设计合签订工作
技术准备春节目前止计签订合34项
3 生产理方面
①                  完成新售楼处工程建设景观示范区建设工作
②                  目前期标段工程分包单位室外配套单位已协调进场施工施工进度预计9月底具备交房条件
③                  目前期二标段工程部分单体已已封顶预计年年底单体工程完工
④                  墅示范区工程正进行基础工程施工预计年年底墅示范区工程完工
二      理方面
1工程部统思想明确分工
年工作面年底层区业入住高层区单体工程竣工二期老建筑前期准备开工等问题完成工作需工程部进行设计前期技术准备工作种甲供材料选单分包工程配套工程招投标合生产部门工作现场总包单位分包单位材料供应单位协调理工程工程进行预决算工作政府外相关部门专业局协调工作完成工作需团结集体年工程理工程部部团结确实存问题：针问题年工程部部明确思想做团结致工程建设重点工作中明确员工职责范围提高工作责心工作效率首先制定年度计划月计划周工作重点计划中项工作落实发挥整体力量计划落实年计划落实
2次加强沟通部外部协调沟通
①  工程部部天午5：00前组织员开碰头会天已完工作明天工作进行安排沟通出现问题集体解决解决公司领导反映解决减少问题积压提高工作效率
②  提高工程例会次数会解决实际问题周例会参建单位全部参加单位存问题会提出保证问题时解决
③  加强相关政府部门专业局沟通配套工程利进场施工
④  加强集团公司沟通问题解决
⑤  存足：施工进度理存足
半年工作计划：
   半年已半年工作务量巨工程部信心期标段时入住期二标段竣工二期工程利开工

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