| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

2013年度项目物资部个人工作总结

t***2

贡献于2013-12-18

字数:1042

项目物资部工作总结
2013年项目工作容:①1#5#楼两单体工程项目交工验收维保工作②室外景观部分水电施工工作③酒店项目图纸材料报审室屋顶设备夹层等部分区域铜排水铸铁桥架安装等
二2013年项目物资部工作容:①配合1#楼5#楼交工验收重点5#楼火灾报警系统调试验收②室外景观工程施工需塑料材电线电缆阀门水表电箱等材料设备采购③酒店项目材料成核算材料设备报审工作材料采购合谈判工程施工需钢材铸铁配件铜配件线线盒桥架烟囱道等材料设备采购④参国浩**晶典项目**世茂1#2#住宅楼室标段项目**世茂3#4#住宅楼会室商业区标段项目**世茂A2块项目**车站项目等项目投标
三2013年完成工作容:①协助工程技术部分进行交工项目设备验收调试配合工作②统计核算已完工1#楼5#楼项目成情况总结项目物资工作③组织室外景观项目材料设备供应确保工程施工需④完成酒店项目材料成摸底汇总提交初步材料成情况⑤酒店材料报审(资料工作彭辉翔志完成)材料准备业顾问厂家等单位沟通⑥截止2013年12月31日完成线桥架铜铸铁水箱部分阀门等9份合4份协议签订⑦根工程进度需组织工程施工需材料进场完成货价值约350万材料设备⑧组织项目公司参投标**国浩**晶典项目**世茂1#2#住宅楼室标段项目**世茂3#4#住宅楼会室商业区标段项目**世茂A2块等项目材料设备询价工作⑨公司求完成公司项求提交资料⑩组织项目物资部项日常工作开展相关部门工作沟通
四2013年工作中存问题:①材料报审工作进展稍慢业顾问等方意意制造麻烦报审审批情况理想②仓库理工作存足项目仓库先发生起盗事件累计造成损失数万元
五2008年工作计划目标:项目成压力目前市场种物价普涨项目物资工作市场价格走势方面品牌操作方面现场种耗费理方面功夫保证专业项物资正常需求情况降低项目成项目争取更效益
彭晖翔
20080318
 
 

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

项目物资部2013年工作总结

长韶娄项目物资部2013年工作总结 2013年度项目物资部个人工作总结 在即将过去的2013年里,长韶娄物资部继续认真贯彻落实业主的标准化、制度化、规范化管理制度,长韶娄项目根据自身年度物资工作重点内容,加强物资管理,保证了物资全年的正常供应,通过物资招标降低成本开支,较好地完成了业主及公司下达的各项基本任务。现将一年来各方面工作情况汇报如下: 一 、机物部的工作 1.机物部继续贯彻项目

w***8 10年前 上传8999   0

2021年度公司物资部员工个人工作总结

 2021年度公司物资部员工个人工作总结撰写人:___________日 期:___________2021年度公司物资部员工个人工作总结弹指一挥间,一年的时光已经悄然消逝,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格___力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了辽报项目团结友

f***u 3年前 上传449   0

项目部2013年度工作总结

项目部2013年度工作总结 和2014年度工作设想   2013年,中铁大桥局津保项目部在公司领导的正确领导下以及津保项目部全体职工共同努力取得一定的成绩。津保项目部根据公司工作会议精神和年度计划总体安排,坚持“创新引路、重点突击、全面推进”的工作思路,加强科技和管理创新,强化安全质量管理,实行精细化管理,开展劳动竞赛和目标考核,充分调动全体参战员工的积极性、主动性和创造性,项目管理和施工

笨***小 5年前 上传824   0

物资部长个人工作总结

物资部长个人工作总结及明年工作计划 本人自参加工作以来,先后经历**杭客专运架梁以及阜六铁路运架梁工程。在过去一年多的工作期间,在领导和物资部同事们的耐心指导下,通过自己的不断实践,深刻的体会到理论和实践之间的相互关系,在自己的业务能力提高的同时,理论知识得到了进一步的巩固。 先将前期的个人工作总结回顾如下: 1、成本控制方面:在日常工作中,对现场使用的材料严格把关,对于工程款的支付,更是

退***网 13年前 上传18238   0

物资部部员个人工作总结

个人工作总结 我叫**,物资部部员,十一月四日经领导同意由南疆ZH1标调来宁西二线第一项目部,在来到项目的第一刻起,对我的感受就是,这里是一支充满朝气的团队,我为能来到这个项目而感到欣慰。在来到项目部后在领导的关怀下,部长的教导下,同事的帮助下,熟悉各项业务,迅速进入工作状态,运用自己所学为项目开展工作极力奉献自身能量。 现将我来项目后思想、工作、学习做简单总结: 第一、强化自身修养、提升

党***军 11年前 上传14321   0

物资部个人工作总结

物资部个人工作总结 我叫 xxx , 就职于 xxxxLJSG-12 项目部物资设备部, 担任材料员。 公司的工作环境以及同事的热情接待使我摒弃了原意识里国有企业 一派西装革履、墨守陈规的印象,消除了心里的疑虑。一年的工作生 活即将结束了。回首这一年的历程,脑海里留下了深深的印迹,在这 一年里我学会了很多, 也认识了很多真诚的朋友和善待我的领导和同 事。 现将这一年来

9***1 9年前 上传9631   0

物资部个人工作总结

物资部个人工作总结   项目即将结束,回想走过的脚印,深深浅浅半年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2013年前半年是有意义的、有价值的、有收获的。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作做如下总结: 一、对物资部门工作岗位的认识 物资部是梁场

9***1 11年前 上传13168   0

2013年党员年度个人工作总结

2013年党员年度个人工作总结   时光飞逝,转眼又到年末岁尾,回首这一年的工作,紧张而又平淡,在这一个个紧张平淡的日子里,一步一个脚印脚踏实地的走来。我积极认真地做好本职工作,完成好各项任务,始终用优秀共产党员的标准严格要求自己。下面我就这一年的思想、学习、工作和生活方面做一简要的总结。   一、思想方面   我深知做为一名共产党员要严格要求自己,在思想觉悟和境界上要高于普通群众,在行动

党***虫 10年前 上传10232   0

施工项目设备物资部工作总结

施工项目设备物资部工作总结 项目自开工建设以来,作为物资设备管理人员,我部门认真贯彻落实标准化管理,开展文明施工,认真扎实做好物资设备管理工作,保证了物资设备管理工作顺利有效的运行。经过项目部领导的管理和其他部门的积极配合,物资设备部完成了工程各项基础工作和领导交办的各项任务,确保了项目部在施工期间物资的正常供给,保证了设备正常运行。现将2018年度总结汇报如下: 一、设备物资部管理情况

h***f 5年前 上传1647   0

机电物资部工作总结

机电物资部2011年工作总结 一年即将结束,回顾过去,机电物资部在公司领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕机电管理、物资采购、仓库管理、修旧利废为重点工作,以加强使用现场管理为核心,在公司以及矿属各部门的积极配合下,本着“诚信至上、开拓创新”的服务宗旨,以及“价格低廉、效率更高、质量更好和服务更优”的要求,按照“巩固成果,依制度采购”的原则,努力提高物资供应保障能力,使各项工作稳步开展。 一

雨***运 10年前 上传10261   0

物资部年终工作总结

***项目自开工至今以来,项目物设部在各级领导与项目部领导的关怀和指导下,为项目的工程建设做了大量而有细致的工作。施工物资设备作为工程的一个重要组成部分,占据着重要的位置,因此,物资控制与管理的好坏直接影响到项目的赢亏,加强项目物资管理,严把物资流程控制是不可忽视的一个重要环节,也是物资部义不容辞的责任和义务。 今年主以中间风井兼盾构始发井施工为重点,在对工程的物资管理上,我们都严格按照项目物资管理标准,力争达到“供应好,周转快,消耗低,费用省”的项目物资管理标准精心组织,规范管理,从而加强现场物资管理,严格控制材料浪费,降低物资成本。我们今年的工作,主要从以下6个方面展开: 我们按照《项目物资管理标准》的要求建设好了满足施工需要的仓储设施,并配备了2名专业的管库员,对其仓储设施进行管理。建立了各种相关的物资台帐,为工程的顺利进行提供了保障。在工作中,我们不定期的组织学习,加强材料员的责任意识,并把所学的运用到实际工作中,提高了物资管理水平。通过这些专业知识的学习,让我们能够更好的掌握材料的性能,保管方法,使得我们的管理专业化,系统化。最大限度的节约了材料的成本。 对于物资消耗数量的控制,我们严格按照《项目物资管理程序》,实际数量小于或等于设计数量,物资供应台帐记录清楚,努力做到物资不超耗,不浪费,物资部编制物资采购计划,审核后组织审定,控制发放数量,并且对发出的物资及时记录入帐,做到了物资的数量,去向清楚在目。

q***4 5年前 上传7085   0

物资部半年工作总结

                         物资部半年工作总结     时光飞逝,转眼间我们的。。。 项目已接近尾声。回顾这两年来,我们面临的问题在不断解决,同时不断有新问题发生。面对困难我们不退缩,在领导的支持带领下,勇于迎接困难,克服困难,调整思路,想到解决的办法,使物资部满足了施工生产的基本需要。     物资部的主要任务是保证项目施工生产所需物资的供应,全力做好服务者的角色

一***0 8年前 上传7808   0

物资部工作总结

 物资部工作总结  2012年,物资部在公司主管部门和项目领导的关心指导下,在相关部门和单位的大力配合下,结合本部门工作职责,紧紧围绕工作中心,克服诸多困难,在资金短缺的情况下,急工程所急,想工程所想,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,紧紧围绕保项目建设工作为原则,确保工程所需材料及时、准确、保质、保量供应到现场,积极努力做好物资采购供应工作,确保工程建设按计划完成,做出我们的努力。现根

x***3 11年前 上传11031   0

铁路物资部工作总结

铁路物资部工作总结  2011年,二公司杭长铁路一分部在公司主管部门及局指领导下,并在与各个相关部门的积极协助配合下,以材料供应为重点,以成本核算为核心. 较好的完成了工地物资供应工作。现就2011年工作总结如下: 1、      完成任务情况 截止到2011年12月20日项目全年完成材料采购6410.59万元,其中钢材1854.56万元.水泥1182.85万元,地材1674.84万元周转

笨***1 12年前 上传13296   0

物资部工作总结

工作总结       2016年5月至今天,我已经在中铁十九局北京地铁三号线02标工作3个月了,2016年6月参与集团公司第十五次集中采购招标工作,使我对物资采购工作的流程及业务更进一步加深。     物资成本在工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好物资管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过上半年的日常管

j***8 8年前 上传5050   0

20**年度物资部工作目标及工作思路

工作目标:为保证项目施工现场材料及时供应,做好现场物资管理工作,控制材料成本,满足项目发展需要,物资部结合项目部2015年具体情况制定以下工作思路:

x***3 6年前 上传8792   0

物资部仓储管理年度工作总结

物资部仓储管理年度工作总结 岁月如梭,转眼间2016年已经不知不觉地过去了,回首这不平凡的一年,公司在各方面迅速发展,稳步前进。各方面都向规范化迈进了一大步!同时我们也踏着公司前进的步伐,在公司各级领导的配合和指导下同企业一起成长了很多。在这一年的时间是从无到有的过程,是我们改变了很多,无论是库房规划还是个人素质,以及个人的工作职能都有很大的提升,这是我们物资管理部每位仓库保管员感到非常欣慰的

远***1 7年前 上传3500   0

2018年机电物资部年度工作总结

2018年度按照公司职能管理部门管理思路,以项目部生产经营目标为指针,以履行部门管理职能为己任,倡导精细管理模式,并结合各个时期的中心任务,统筹规划,合理安排,力争高效优质的展开工作,满足了工程项目施工对设备物资供应的保障需求,较好地完成了年度各项工作任务。

梦***6 5年前 上传2394   0

项目2013年度施工技术工作总结

 项目2013年度施工技术工作总结 作为项目工程建设专业的核心职能部门,项目工程技术部从项目的技术特点着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自身的原则,为此,项目对2013年施工技术管理工作就以下几个方面进行回顾和总结。 一、2013年度工作基本情况 1、      技术管理体

z***i 10年前 上传8703   0

项目组2013年度安全生产工作总结

云南项目组2013年度安全生产工作总结  2013年,云南项目组在公司领导的大力支持和全体员工的共同努力下,安全生产工作取得了较好的成绩:全年安全生产无事故,实现了全年安全生产平稳运营的良好态势,为各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。现将部门2013年安全生产工作总结为以下四个方面: 一、组织全体员工认真学习有关安全生产文件,大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。

s***e 10年前 上传8415   0

项目部2013年度应急管理工作总结

幸福升压站项目部2013年度应急管理工作总结 为完善应急管理体系,提高职工的应急处置能力,保障全员生命财产安全,我分公司认真贯彻落实《电力公司应急预案完善年工作方案》(葛电安质环〔2012〕14号),严格按照方案实施。截至2012年12月份,编制应急预案18个,演练6次。现将应急预案完善工作总结如下: 一、建立健全应急管理机构,加强责任落实。 为做好应急管理工作,我分公司成立了由赵杰为组长

y***1 10年前 上传9169   0

2014物业项目个人年度工作总结

2014物业项目个人年度工作总结  为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐,并承受市场经济竟争机制的洗礼。xx年初,家园管理处制订了“管理有序,服务规范,创建品牌,提高效益”的工作目标,以下就是为您提供的物业项目个人年度工作总结。  管理处全体员工认真遵循这一原则,同心协力、开拓进取,积极寻找新的利润增长点,全方位展开各种有偿服务, xx年工作在全体员工的不懈努力下,诸方面工作均取得了突破性

y***7 10年前 上传524   0

2014物业项目年度个人工作总结

2014物业项目年度个人工作总结  xxxx年xxxx物业部项目团队在公司领导的关心和支持下,经过团队成员一年的全程积极努力,在项目工作愿景实施的方法措施、进度推进、质量测控、工作绩效等方面均有出色的体现。  1 )实施标准化流程管理 保障覆盖全部管理过程  以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了

麦***儿 10年前 上传451   0

2014项目部年度个人工作总结

2014项目部年度个人工作总结  本人20xx年10月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,以下就是项目部年度个人工作总结。  经营方面  20xx年,xx物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴

9***6 9年前 上传735   0

2021年公司物资部部员个人工作总结

 2021年公司物资部部员个人工作总结撰写人:___________日 期:___________2021年公司物资部部员个人工作总结我叫__,物资部部员,___月四日经领导同意由__标调来__第一项目部,在来到项目的第一刻起,对我的感受就是,这里是一支充满朝气的团队,我为能来到这个项目而感到欣慰。在来到项目部后在领导的关怀下,部长的教导下,同事的帮助下,熟悉各项业务,迅速进入工

r***c 3年前 上传416   0