| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

试论现代企业人力资源管理体系的建立

2***6

贡献于2019-03-25

字数:2442

试现代企业力资源理体系建立
青海民族学
 
摘:现代企业发展定阶段建立科学力资源理体系已刻容缓问题进步壮企业起着非常重作力资源理远远简单事工作力资源理优劣已企业市场竞争中成败起决定性作文现代企业力资源理体系建立问题进行深入探讨
关键词:现代企业力资源理体系制度
增强现代企业核心竞争力力资源理体系建立必少环节科学力资源资源理模式真正改变企业发展前景项战略规划落实位力资源理财务理者生产理样需形成完整体系功发挥文简介绍建立力资源理体系意义具体建立措施进行详细分析提出相关建议
现代企业力资源理体系概述
理重性企业说言喻事实力资源理概念传中国年事情前中国事理工作没真正力资源理部门事关系理转变力开发理已相进步力资源理力价值发挥程度企业带更价值争取更强市场竞争力力资源理工作传统事理外完善组织结构提升绩效理体系健全培训体系建立企业文化完善薪酬理体系等等建立起效力资源理体系力资源理相关素进行详细分析研究
二建立现代企业力资源理体系具体措施
 ()完善传统事理制度
    传统事理制度包括考勤工作劳动关系理等考勤休假事宜制定详细时间理办法迟早退旷工等现象制定严格处理措施请假审批程序等进行严格规定员工试期相关考核合签订具体事宜等制定详细措施事关系保险办理等严格国家相关规定执行
   (二)建立健全招聘选拔制度
    企业招聘制度包含定考核项目招聘流程招聘选拔制度建立健全需段必时间企业扩张时期需外聘量员外招聘制度部选拔晋升部招聘制度包含必须程序首先企业部事理组织已初具规模架设定理台相关基础工作基完善时进行员组合配备优化提升力资源理水步骤中注意构建完善组织结构相关职位体系进行详细分析研究然建立力资源开发体系体系包括培训开发体系绩效理体系培训开发体系仅完善相关培训制度针培训相关事宜制定科学理制度绩效理体系针企业实际情况结合部门特点充分调动员工积极性工作热情
   (三)完善激励机制建设
    激励机制包括薪酬福利制度绩效考核制度激励机制建设目调动起员工观动性觉积极投入工作生产中激励机制包含济性激励非济性激励西方国家非济性激励较重视企业福利进行结合外员工休假制度奖励方案(旅游基金)等进行挂钩国企业激励机制普遍济性鼓励员工时发现工作中问题设计出具创造性解决措施程度减企业损失者增加企业利润提高员工工作责感
   (四)力资源理信息化建设
    现代企业力资源理信息系统建设发展必然趋势互联网台建立信息系统包含力资源理诸方面例招聘选拔合签订绩效理等等理信息系统功强效提高力资源理部门工作效率整理工作流程进行更加畅规范提高企业整体理水力资源理进行信息化系统建设进行企业力资源战略开发规划通合理技术手段相关测评服务结合企业实际特点企业力资源理状况提供战略性分析供决策层进行参考
   (五)企业文化建设
    企业文化企业长久发展说必少良企业文化增强企业凝聚力具代作企业包含企业营理念价值观念工作作风等体现出整企业精神面貌理规范程度已知许企业企业文化深入心企业文化建设程根建设程度具层次企业领导层文化创建者首推广者理层工作程中企业文化进行传播程企业文化仅包含工作环境美化礼仪礼貌培养包括员工价值观念影响真正优秀企业文化完全作员工精神食粮
 (六)力资源理体系引入企业营战略
    力资源理体系独立成书企业营战略进行结合真正取成功力资源理体系纳入企业营战略中必须首先岗位评估体系进行完善绩效理程中注重结果导加激励力度时展开储备培训体系完善工作企业发展离开真正应企业发展中
三结语
    力资源理现代企业理中占着越越重位建立现代企业力资源理体系味求快必须逐步开展层层推进建立程中结合企业实际情况做出定改善事理员工招聘等方面逐进行完善促进企业战略规划目标实现
参考文献
[1]王伟.国力资源派遣现状发展研究[D].山东学.2009
[2]杜明.力资源理体系建立实施[J].中国科技横.2010(24)
[3]徐建楠.前国企业力资源开发体系建立完善[J].中国贸.2009(20)
[4]谢四格.浅谈力资源理体系建立[J].商业济.2011(02)
 

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 3 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

如何建立现代人力资源系统

如何建立现代人力资源系统  现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展,一个着眼长远的企业必须从全新的角度,以系统、全局的眼光来理解人力资源管理,这就是我们提出的“大人力资源观“。在它指导下如何建立个性化的人力资源系统?  一、战略性人力资源管理  企业远景是组织对自我角色的长期定位:想做到什么?想成为什么?这可以说是企业存在的根本目的。我们认为,这是为企业“价值“进行定义的依据所

a***1 12年前 上传443   0

现代酒店质量管理体系的建立

现代酒店质量管理体系的建立  酒店质量管理系统( SQAS)   hotel sunbursts Quality Assurance System      序 言   服务质量是酒店经营的生命线。加强质量管理,创造服务精品,是酒店营造核心竞争力,使酒店立于不败之地的战略任务。   由于市场竞争的不断升级和服务对象的日趋成熟,我们已步入顾客选择品牌和企业的时代。要想在激烈的市场竞争中

西***叶 13年前 上传24298   0

试论军婚保护机制的建立

试论军婚保护机制的建立     [内容提要] 基于巩固国防建设和维护军人特殊群体的利益,从革命战争年代开始,我国就对军婚进行了特殊保护,此种立法思想一直延续到了今天。但是在新的历史条件下,伴随着社会的进步和发展,现实生活中婚姻自由与军婚特别条款所维护的正义和秩序方面不断的撞击,揭示了对军婚的特殊保护制度与婚姻自由原则的冲突,使我们不得不思索赋予军人的离婚否决权对军人自身的得失和利弊。仅从狭

往***味 5年前 上传1407   0

企业管理:试论现代企业的全面服务

企业管理:试论现代企业的全面服务严格来说,服务在企业管理理论里面,已经不是什么新名词。        不过,近年来在市场越来越激烈竞争面前,不少管理专家开始关注并推动“服务营销”概念和理论的传播,“服务”也因为和“营销”的亲密结缘,而迅速在我们社会成为过热名词。           下面是本人在学习研究企业管理有关理论并深入企业实践之后,形成了一些对“服务”的基本理解,期望能

你***b 9年前 上传492   0

现代企业人力资源管理

现代企业人力资源管理  如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现。领导艺术是情感的产物而不是智力的产物。   将垃圾分类再利用科技进步(用脑)的结果,但不同的垃圾桶上标注“有机“、“无机“的

3***9 10年前 上传549   0

环境管理体系建立的步骤

 文 件 名 环境管理体系建立的步骤 电子文件编码 HJJL001 页 码 3-1 不同组织由于其特点不同,其体系建立过程不可能完全相同。但一般而言,建立体系过 程包括领导决策与准备、初始环境评审、体系策划与设计、体系文件编制、体系运行、内部 审核及管理评审等六大阶段 ●领导决策与准备 (1)最高管理者的承诺 ISO14001标准具有不同的适用性,组织最高管理者

j***6 7年前 上传27872   0

环境管理体系的建立与实施

文 件 名 环境管理体系的建立与实施 电子文件编码 HJSH001 页 码 7-1 ●策划设计阶段 (1)体系诊断 ①系统地调查企业组织机构及各部门职能; ②总结现有组织结构存在的问题; ③系统地总结现有品质系统存在的缺陷和问题,提出相应的建议; ④了解最高管理者经营观念和对品质系统的期望; ⑤提供系统诊断报告; ⑥确定认证模式。 (2)制订计划 ①结合公司实

建***生 15年前 上传13426   0

建立岗位管理体系

建立岗位管理体系一.实行岗位管理的意义1.  对于降低离职率①     员工明确了解本岗位职责及他部门(岗位)职责,有利于了解团队的整体运作,知道自己工作的意义。(角色感)②     员工了解任职资格,有利于认知自己与岗位要求的差距,明确学习成长的方向和目标,对于想成长到的岗位也有了较明确的认知,进一步强化了职业发展目标。(目标感)③     技能资格体系的建立,使员工有了成长目标,

文***品 8个月前 上传162   0

人力资源工作总结:现代企业的人力资源管理

人力资源工作总结:现代企业的人力资源管理  如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现。领导艺术是情感的产物而不是智力的产物。  用脑容易,用心难  伴随工业革命的发展,对生产力主体--人的要

新***3 12年前 上传561   0

试论我国中小型民营企业新型激励机制的建立

 试论我国中小型民营企业 新型激励机制的建立内容提要 民营经济的发展是中国经济持续发展的重要保证,也是社会主义市场经济重要的组成部分。随着我国加入WTO,民营企业面临的竞争对手不再局限于国内,增强民营企业的竞争力,已刻不容缓。本文分析了我国民营企业现阶段员工激励机制的现状和缺点,在此基础上提出了新型激励机制,并对其在民营企业的运用进行了阐述。

j***3 12年前 上传417   0

中国企业亟需建立培训管理体系

中国企业亟需建立培训管理体系   “培训”对中国人来说是个比较新鲜的词汇,“培训”一词在没有进入中国现代社会之前,其要表达的内容被“学习”、“教育”、“开会”、“指导”这些具体的词汇所代替着。   培训是社会职业化发展的产物,是伴随着单一的“学校教育”向“终身学习”这样一个社会教育体系的转型而发展起来的。进入知识经济时代,个人知识更新的速度已远远不足以应付工作的需要,也许,今后

l***e 12年前 上传7986   0

试论企业文化的建设

试论企业文化的建设  企业文化是一个企业内部共同的价值观念,它表达了企业成员对整个集体的认同感,有助于增强组织的稳定性。在较深的层面企业文化代表着企业共同的基本价值观念,其外在表现则体现出企业的行为规范或经营风格。   科特认为企业文化产生的必要条件在于企业成员在相当长的一段时间里保持相互间交往,并且无论从事何种经营活动均获得了相当的成就;也就是说,企业文化是企业成功的沟通过程的积累,一

h***8 10年前 上传638   0

试论现代工程项目管理企业信息化模式

试论现代工程项目管理企业信息化模式  现代工程项目管理一般具有以下几方面特点:第一,工程技术涉及面广,技术难度大;第二,需要多专业的集成;第三,参与建设的协作单位多,甚至需要跨地域协作;第四,质量要求高,工期紧;第五,信息沟通复杂、社会影响面广。如何科学地进行组织管理,是一件非常复杂而事关项目成败的大事,这就为现代工程项目管理提出了严峻的挑战。随着现代计算技术、网络技术和通信技术的快速发展及

w***4 11年前 上传513   0

试论建设工程供需链目标成本管理体系的构建

试论建设工程供需链目标成本管理体系的构建张迎新(江苏扬建集团有限公司) 摘要阐明了建设工程供需链目标成本管理的特点、基本原理和框架,将建设工程供需链目标成本管理分为合同谈判阶段的目标成本规划,合同执行期的目标成本控制和合同执行完毕后的目标成本分析与反馈三个环节,最后分析了建设工程供需链目标成本实施的可能性和面临的问题及对策。关键词建筑企业供需链目标成本   建筑企业由于工程项目结构复杂、

禾***楚 9年前 上传429   0

现代企业人力资源管理心得总结

现代企业人力资源管理心得总结  如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现。领导艺术是情感的产物而不是智力的产物。  用脑容易,用心难  伴随工业革命的发展,对生产力主体--人的要求也不断变化

z***9 10年前 上传434   0

试析现代企业领导者管理人力资源之术

试析现代企业领导者管理人力资源之术 ——《韩非子》管理思想启示之一 (西安交通大学管理学院,陕西西安) 现代社会,人力资源已经成为企业最重要资源,妥善管理人力资源是企业在新时期获得成功的关键,尤其对于企业的高层领导者而言,组织的成功越来越取决于领导者管理员工的能力。正如惠普总裁维斯-普莱特所言:“21世纪的成功企业,将是那些尽力开发、储蓄并平衡员工知识的组织。”[

从***容 10年前 上传25505   0

现代企业人力资源管理个人工作总结

现代企业人力资源管理个人工作总结  如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现。领导艺术是情感的产物而不是智力的产物。  用脑容易,用心难  伴随工业革命的发展,对生产力主体--人的要求也不断

大***侠 10年前 上传545   0

试论商品数据库的建立与营销策略

试论商品数据库的建立与营销策略 数据库营销的核心就是要通过收集整理顾客资料,了解顾客需求,从而更好的为顾客服务。在营销成本能够降低而营销效率却得到提高的情况下,以理性的数据分析来提供个性化服务的数据库营销的作用与优势是明显的。借助于信息技术的发展,经过本身理论体系的发展和营销实践的检验和充实后,数据库营销正日臻完善。以互联网为基础发展起来的网络数据库营销日渐突兀,网络与数据库营销的结合将是

d***9 14年前 上传3721   0

关于探索建立社会组织管理体系的思考

某市从建设中国特色社会主义和落实科学发展观的战略高度,明确提出了加快推进社会组织改革与发展的意见。某区委十届七次全会也明确提出了要加强对社会组织改革和发展工作的统筹协调,探索建立新的社会组织管理机制,加大社会组织的培育和扶持力度。在深入学习实践科学发展观活动中,为全面了解我区社会组织的发展状况,探索建立科学的社会组织管理体系,培育扶持社会组织发展,我们进行了专题调研,现将调研情况报告如下: 一

w***2 15年前 上传17793   0

如何建立组织级质量管理体系

如何建立组织级质量管理体系组织级项目管理体系主要为IT企业内部项目提供良好的项目管理环境,包括对实施项目质量管理的组织和环境支撑。在企业内,质量管理体系和项目管理体系都属于企业管理层面,分别对应于以企业质量管理部门和项目管理部门为中心建立的管理体系,两者作为组织影响、工作环境因素对信息系统项目质量影响较大。   建立组织级质量管理体系一般包括以下步骤:   (1)确定顾客和其他相关方的需求和

h***z 12年前 上传504   0

029-绩效管理体系的建立和修改-0311

绩效管理体系的建立和修改 1 范围 公司范围内的部门和个人绩效指标体系的确定、调整和修改的过程 2 控制目标 2.1 确保绩效考核指标符合单个指标的特性、指标之间的平衡性和相互关系的要求 2.2 确保对部门运作管理情况考核的规范性,对部门运作活动起到检查、监督和激励的作用 2.3 确保各部门员工的绩效指标与部门绩效指标的一致性 3 主要控制点 3.1 人力资源部根据公司战略目标和

j***4 13年前 上传1221   0

量化培训管理体系的建立(许盛华)

量化培训管理体系(许盛华) --------------------------------------------------------------------------------   入库时间:2009年1月11日   「课程背景」   1、面对公司领导或部门主管对培训的消极态度,你一筹莫展?   2、每年年底做完需求调查,回来一大堆数据,你

l***y 11年前 上传5866   0

移动通信市场营销管理体系的建立和完善

移动通信市场营销管理体系的建立和完善移动通信市场营销管理体系的建立和完善 Establishment and Improvement of the Market Management System for Mobile Communication 张文彪[摘要]:本文首先介绍了我国移动通信市场营销管理的现状,指出了存在的问题,分析了建立和完善移动通信市场营销管理体系的必要性。  

c***8 9年前 上传518   0

建立绩效管理体系应处理好的几个关系

建立绩效管理体系应处理好的几个关系        竞争永远是推动企业管理变革的原动力。在市场经济发展的初期,大部分企业的成长,是源自于国内消费市场的快速增长。随着竞争的加剧,企业的成长将主要依靠高效的管理体系和制度所培育的独特竞争力。绩效管理的有效性体现企业战略执行的能力,其重要性引起越来越多管理者的关注。在我们与企业的交流中,建立有效的绩效管理体系总是最能打动企业家的一个方面。在帮助客户建

蜀***说 11年前 上传18757   0

建立完整的项目沟通管理体系

建立完整的项目沟通管理体系针对IT信息系统的管理项目建立沟通管理计划,内部沟通注重文档化和尽早沟通、主动沟通原则融入沟通管理的具体措施,探索一条对新型复杂信息系统项目进行有效沟通的路子,在沟通过程中设计有针对性的差异化绩效报告有利沟通完善的认识。   一般而言,在一个比较完整的沟通管理体系中,包含以下内容:沟通计划编制、信息分发、绩效报告和项目干系人管理。针对项目特点,结合公司的战略,我是采

雪***呜 8年前 上传482   0