试现代工程项目理企业信息化模式
现代工程项目理般具方面特点：第工程技术涉面广技术难度第二需专业集成第三参建设协作单位甚需跨域协作第四质量求高工期紧第五信息沟通复杂社会影响面广科学进行组织理件非常复杂事关项目成败事现代工程项目理提出严峻挑战着现代计算技术网络技术通信技术快速发展现代工程项目理领域中广泛应工程项目理信息化发展必然趋势项目理核心竞争力越越赖信息技术充分利包括信息技术高新技术推进现代工程项目理信息化增强项目理力技术手段实现跨越式发展国际接轨
目前现代工程项目理企业信息化存问题
目前国家企业信息化建设予高度重视提出信息化带动工业化求见企业信息化势必行年国工程项目理领域信息化已取少成果实际应状况乐观工程项目理促进没达预定效果国某型建设项目投资千万美元国外某项目理公司合作开发基网络台建设项目理系统系统功先进完备仅约20单功获没整体提高项目理水
现代工程项目信息化理认识目前部分企业工程项目信息停留单机软件进行记录保存阶段远没达种信息整合进行理状态真正工程理信息化简单等纸化办公种企业整体理系统仅仅预算造价材料理计划理更应体现种全面业务理企业项目整体协信息化台
信息孤岛现象：方阶段信息法享交换目前部分工程项目理信息系统工程项目阶段进行开发造成项目阶段信息项目理流程信息间项目参方部项目参方间项目参方政府投资项目部门间法实现信息数交换享业工程项目分包商软件工具记录分析数数间相互独立法享造成信息孤岛现象阻碍工程项目信息化理重素
工程项目理企业信息化建设目标
工程项目理企业信息化系统工程涉项目理思想员素质理模式IT技术应环境等素充分认识存问题根源明确建设目标真正提高工程项目理信息化水信息技术真正工程项目理发挥积极作
集成化理
目前项目理处种分解单体运行阶段进行全程控实现综合项目综合理需单软件流程环节变成流程环节行项目理集成化发展必须采集成技术实现业务数高度集成作业流程互联互通数时享分散信息孤岛系统纳入整合统集成信息台进该台实现务协资源协组织协阶段协域协优化统台实现项目优化
协化理
信息化时代跨行业跨区项目理企业提出实时交互协工作信息享等新求传统项目理已充分适应新挑战谓协协调两两资源者体完成某项目程协化理工程项目理总体发展趋势方参项目协关系充分体现项目理信息化建设协理求基协项目理项目理身素外项目团队成员联系沟通协
全生命周期理
全生命周期理思想产品制造领域已广泛认产品制造程类似项目理存身生命周期项目全生命周期包括该项目前期策划确立项目构思目标设计行性研究立项等项目设计招标计划项目实施竣工验收投入运营评价总结客户服务等涵盖项目开始结束阶段动态联盟运作项目阶段需企业间密切协调需项目阶段进行合理效理目前项目理研究集中项目实施期间理忽视重阶段理必研究面全生命周期项目理时考虑动态联盟更时承担项目应该进行项目全生命周期理
PLM：实现企业信息化创造工程项目理竞争优势
PLM产品生命周期理英文Product LifecycleManagement翻译PLM企业信息化策略美国格里夫斯定义PLM集成信息
驱动方法连接企业业务部门信息台纽带第PLM结合电子商务技术协技术够实现概念设计产品设计产品生产产品维护理信息全面数字化第二通整合单系统PLM帮助创造信息化企业全面提升企业生产效率降低产品生命周期理成进提升企业市场竞争力
20世纪末提出PLM迅速受制造业青睐成功实践显示PLM够明显改善流程效率拓展组织传统边界优化整合企业资源提高生产率降低产品生命周期中研发制造服务成企业项目理提供广泛信息支持
述展示工程项目理领域应PLM广阔前景工程项目理特殊性工程项目理企业信息化建设需兼容考虑集成化协化全生命周期理思想涵PLM基思想工程项目理致作企业信息化策略PLM员程实践技术集成具显着成质量程控制优势够现理信息系统提供兼容集成模式满足企业信息化改造够促进信息化跨越式发展
年国工程项目理领域信息化进程正逐步推进水断提高项目设计实施等阶段等已应软件实施PLM提供定技术基础该基础目前起较薄弱必须树立起种思想实施项目理开始避免形成信息孤岛旦项目理发展务理阶段协时期果软件工具独立衔接台真正实现协享面更难题工程项目理发展阶段定考虑项目信息化理发展未身集成协 PLM理念产品生命周期程环节作分割整体较彻底信息化策略帮助建立跨组织协工作环境
PLM基功组件包括电子仓库理文档理工作流程理产品结构配置理零部件理工程变更理项目理等部分制造企业项目理中功组件产品数实施理程序模块利计算机仿真模拟力协助项目组织完成产品技术研发设计变更协调等工程技术理活动工程项目作种产品样涉功组件中工作流程理定义项目理流程基础实现程集成创建理项目活动信息产品结构配置理零部件理工程项目中理解工作分解结构(WBS)理目项目工作分解提供便捷模板信息保证需求理工程变更理提供项目理组件体现项目理中PDCA
程方便快捷生成种详细计划执行程实时监督逐步项目理力发展工程项目全生命周期前期策划立项设计实施项目竣工运营直项目终结持续十年发展阶段理方法手段理工具PLM支持阶段理成密切关联综合系统程
PLM项目理企业信息化系统框架
实现PLM系统需Web工作流技术Web项目理技术基础涵盖项目需求分析前期策划概念设计初步设计详细设计实施规划实施竣工验收试运营项目评估直项目终报废全程涵盖CADCAMERPSCMCRM等项目全生命周期阶段参方解决方案通PLM进行连接集成集成企业外信息资源业方设计方承包商供应商监理方方等分散项目信息孤岛进行缝集成阶段相关历史数现数实验数规范文档等进行理建立起规范项目信息源PLM技术软件基础理产品关信息技术提供产品全生命周期信息理企业范围产品设计制造建立行化协作环境PLM系统应集成系统框架
实施建议
目前工程项目理企业信息化现状实施效PLM项目理模式系统然属摸索性工作企业面风险较高周期较长问题需目标环境愿景等方面影响素进行综合权衡战略策略执行层面营造行条件建立致理解需握方面问题
构建致战略愿景愿景基现状真实评估横层面分析存差距危机认识形成基础制定行计划明确实施计划应具备力资源带成效重战略愿景应取决策层支持
统行业专业数标准建立行业数库构建协作工作台缺少数交换标准造成信息孤岛现象原建立数交换标准已信息化普瓶颈问题注重发挥政府导作带头组织行业信息化标准工作时考虑企业财力力状况基础根行业特点企业现系统兼容集成模式做顶层设计注重基础技术功应模块开发建立工作流工作结构分解等信息库托数标准数库构建起专业数台协作工作台协作台够帮助项目参方建立广泛协作关系拓宽信息沟通渠道
工程项目理企业开始推广项目理信息化深入推广项目理信息化应该新理理理工具需求迫切信息化力操作水相较高整工程项目建设中处导位方着手着项目理模式应越越工程项目理企业说推广实现信息化佳目标作整项目全程参者理者信息化建立针工程项目方协工作台实施起阻力较够快体现项目理控制工期节省费成效时利提高方项目理水逐步项目参方设计方监理方施工方供应方等推广项目理信息化
PLM项目理模式根点强调项目理程整体优化全程效益实现PLM系统支持工程项目理全系统全寿命程项目前期策划设计实施运营够实现缝隙衔接提高项目理力整体效益
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现代工程项目理般具方面特点：第工程技术涉面广技术难度第二需专业集成第三参建设协作单位甚需跨域协作第四质量求高工期紧第五信息沟通复杂社会影响面广科学进行组织理件非常复杂事关项目成败事现代工程项目理提出严峻挑战着现代计算技术网络技术通信技术快速发展现代工程项目理领域中广泛应工程项目理信息化发展必然趋势项目理核心竞争力越越赖信息技术充分利包括信息技术高新技术推进现代工程项目理信息化增强项目理力技术手段实现跨越式发展国际接轨
目前现代工程项目理企业信息化存问题
目前国家企业信息化建设予高度重视提出信息化带动工业化求见企业信息化势必行年国工程项目理领域信息化已取少成果实际应状况乐观工程项目理促进没达预定效果国某型建设项目投资千万美元国外某项目理公司合作开发基网络台建设项目理系统系统功先进完备仅约20单功获没整体提高项目理水
现代工程项目信息化理认识目前部分企业工程项目信息停留单机软件进行记录保存阶段远没达种信息整合进行理状态真正工程理信息化简单等纸化办公种企业整体理系统仅仅预算造价材料理计划理更应体现种全面业务理企业项目整体协信息化台
信息孤岛现象：方阶段信息法享交换目前部分工程项目理信息系统工程项目阶段进行开发造成项目阶段信息项目理流程信息间项目参方部项目参方间项目参方政府投资项目部门间法实现信息数交换享业工程项目分包商软件工具记录分析数数间相互独立法享造成信息孤岛现象阻碍工程项目信息化理重素
工程项目理企业信息化建设目标
工程项目理企业信息化系统工程涉项目理思想员素质理模式IT技术应环境等素充分认识存问题根源明确建设目标真正提高工程项目理信息化水信息技术真正工程项目理发挥积极作
集成化理
目前项目理处种分解单体运行阶段进行全程控实现综合项目综合理需单软件流程环节变成流程环节行项目理集成化发展必须采集成技术实现业务数高度集成作业流程互联互通数时享分散信息孤岛系统纳入整合统集成信息台进该台实现务协资源协组织协阶段协域协优化统台实现项目优化
协化理
信息化时代跨行业跨区项目理企业提出实时交互协工作信息享等新求传统项目理已充分适应新挑战谓协协调两两资源者体完成某项目程协化理工程项目理总体发展趋势方参项目协关系充分体现项目理信息化建设协理求基协项目理项目理身素外项目团队成员联系沟通协
全生命周期理
全生命周期理思想产品制造领域已广泛认产品制造程类似项目理存身生命周期项目全生命周期包括该项目前期策划确立项目构思目标设计行性研究立项等项目设计招标计划项目实施竣工验收投入运营评价总结客户服务等涵盖项目开始结束阶段动态联盟运作项目阶段需企业间密切协调需项目阶段进行合理效理目前项目理研究集中项目实施期间理忽视重阶段理必研究面全生命周期项目理时考虑动态联盟更时承担项目应该进行项目全生命周期理
PLM：实现企业信息化创造工程项目理竞争优势
PLM产品生命周期理英文Product LifecycleManagement翻译PLM企业信息化策略美国格里夫斯定义PLM集成信息
驱动方法连接企业业务部门信息台纽带第PLM结合电子商务技术协技术够实现概念设计产品设计产品生产产品维护理信息全面数字化第二通整合单系统PLM帮助创造信息化企业全面提升企业生产效率降低产品生命周期理成进提升企业市场竞争力
20世纪末提出PLM迅速受制造业青睐成功实践显示PLM够明显改善流程效率拓展组织传统边界优化整合企业资源提高生产率降低产品生命周期中研发制造服务成企业项目理提供广泛信息支持
述展示工程项目理领域应PLM广阔前景工程项目理特殊性工程项目理企业信息化建设需兼容考虑集成化协化全生命周期理思想涵PLM基思想工程项目理致作企业信息化策略PLM员程实践技术集成具显着成质量程控制优势够现理信息系统提供兼容集成模式满足企业信息化改造够促进信息化跨越式发展
年国工程项目理领域信息化进程正逐步推进水断提高项目设计实施等阶段等已应软件实施PLM提供定技术基础该基础目前起较薄弱必须树立起种思想实施项目理开始避免形成信息孤岛旦项目理发展务理阶段协时期果软件工具独立衔接台真正实现协享面更难题工程项目理发展阶段定考虑项目信息化理发展未身集成协 PLM理念产品生命周期程环节作分割整体较彻底信息化策略帮助建立跨组织协工作环境
PLM基功组件包括电子仓库理文档理工作流程理产品结构配置理零部件理工程变更理项目理等部分制造企业项目理中功组件产品数实施理程序模块利计算机仿真模拟力协助项目组织完成产品技术研发设计变更协调等工程技术理活动工程项目作种产品样涉功组件中工作流程理定义项目理流程基础实现程集成创建理项目活动信息产品结构配置理零部件理工程项目中理解工作分解结构(WBS)理目项目工作分解提供便捷模板信息保证需求理工程变更理提供项目理组件体现项目理中PDCA
程方便快捷生成种详细计划执行程实时监督逐步项目理力发展工程项目全生命周期前期策划立项设计实施项目竣工运营直项目终结持续十年发展阶段理方法手段理工具PLM支持阶段理成密切关联综合系统程
PLM项目理企业信息化系统框架
实现PLM系统需Web工作流技术Web项目理技术基础涵盖项目需求分析前期策划概念设计初步设计详细设计实施规划实施竣工验收试运营项目评估直项目终报废全程涵盖CADCAMERPSCMCRM等项目全生命周期阶段参方解决方案通PLM进行连接集成集成企业外信息资源业方设计方承包商供应商监理方方等分散项目信息孤岛进行缝集成阶段相关历史数现数实验数规范文档等进行理建立起规范项目信息源PLM技术软件基础理产品关信息技术提供产品全生命周期信息理企业范围产品设计制造建立行化协作环境PLM系统应集成系统框架
实施建议
目前工程项目理企业信息化现状实施效PLM项目理模式系统然属摸索性工作企业面风险较高周期较长问题需目标环境愿景等方面影响素进行综合权衡战略策略执行层面营造行条件建立致理解需握方面问题
构建致战略愿景愿景基现状真实评估横层面分析存差距危机认识形成基础制定行计划明确实施计划应具备力资源带成效重战略愿景应取决策层支持
统行业专业数标准建立行业数库构建协作工作台缺少数交换标准造成信息孤岛现象原建立数交换标准已信息化普瓶颈问题注重发挥政府导作带头组织行业信息化标准工作时考虑企业财力力状况基础根行业特点企业现系统兼容集成模式做顶层设计注重基础技术功应模块开发建立工作流工作结构分解等信息库托数标准数库构建起专业数台协作工作台协作台够帮助项目参方建立广泛协作关系拓宽信息沟通渠道
工程项目理企业开始推广项目理信息化深入推广项目理信息化应该新理理理工具需求迫切信息化力操作水相较高整工程项目建设中处导位方着手着项目理模式应越越工程项目理企业说推广实现信息化佳目标作整项目全程参者理者信息化建立针工程项目方协工作台实施起阻力较够快体现项目理控制工期节省费成效时利提高方项目理水逐步项目参方设计方监理方施工方供应方等推广项目理信息化
PLM项目理模式根点强调项目理程整体优化全程效益实现PLM系统支持工程项目理全系统全寿命程项目前期策划设计实施运营够实现缝隙衔接提高项目理力整体效益
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