人员招聘与离职情况分析报告

**生产厂9月份员招聘离职情况分析报告
员招聘离职情况览表：
招聘数
离职数
净招聘数
备注
14
9
14
中离职员凤爪车间员
9月份净招聘数较少原分析：
9月份公司予1408元月保底工资政策**厂行政科员招聘采种招聘手段收效盛薇原：
19月份秋收季节员决定秋收出工作导致招聘工作难开展
2行政科新进员工关注度够新员工进入车间行政科没继续踪新进员工工作状况生活状况
3员工厂部实感觉时间太长需顾孩子学没留工作
4员招聘需走出招聘**厂行政科出招做位
二离职原分析：
1某岗位领导员工态度导致员工赌气离职
2秋收加公司决定产时期导致员工离职回家农忙没时间离职
3员工身体原导致离职
4新进员工受老员工抱怨感染导致离职
三整改措施
1行政科9月份开展元化路径招方式确保种形式招聘更员工
2行政科提高认识员招聘工作纳入日常工作重点建立员招聘长久机制
3行政科新进员工实员工进行日踪时刻关注新进员工思想动态确保实期满够留工作
4行政科关注老员工思想动态工作生活中存困难厂部进行沟通解决工作生活中困难确保老员工稳定性
   **生产厂10月份（秋收季节结束）严格公司
发员招聘推进表进行员招聘工作确保厂部正常
生产积极厂部产推进计划做备工作
 
 
 
                            **生产厂行政科   刘磊
 

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