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人力资源个人述职报告

q***e

贡献于2011-11-01

字数:4218

位领导:
短短9月工作中公司历公司集团化发展历史性飞跃面新形式事行政部集团分公司部门力支持坚持倡导践行求实创新敬业奉献谐奋进工作作风坚持认真贯彻执行项规章制度坚持公司办厂方针营战略公司领导正确领导突出强化服务效狠抓文稿起草督查督办综合协调力资源勤保障等工作保证集团公司工作正常高效运转公司领导项决策决定效贯彻落实做方面工作
认真做公司员工资编制审核员工类保险工作面公司部分员工队伍变动情况部始终员工资编制工作没丝毫马虎认真审核部室分公司报考勤补贴加班费切实员工资编制第关确保公司员工资时发放时积极社保部门联系作量前期准备工作公司员工办理养老保险工伤保险医疗保险正条紊落实中确保员工队伍稳定解决顾忧树立公司良社会形象
二加强职工思想教育狠抓队伍建设断提高职工综合素质坚持发放体育娱乐器材时开放职工娱乐室参迎奥运万登山活动职工文体赛等职工活动活跃员工文化生活促进员工身心健康增强员工团队精神通加强职工思想教育狠抓身建设全体职工思想素质工作力进步增强始终保持勇进取敢挑战拼搏精神状态工作作风形成团结协作扎实工作时俱进开拓创新工作氛围
三严格9000认证标准作政务工作严格ISO9001:2000质量理体系求作政务工作讲求质量效率切实作公司类文稿起草审核校印文件收发工作确保公司决策决定贯彻执行草拟审核校印**建农科发文件73份文件24份会议纪24次撰写类汇报材料10余填报类报表24份时收存文件24份寄发文件12份处理类传真100余份分发类报刊杂志40余份全年公司部门印类文件报表合等2200余份复印4000余份9万余张收发电报传真300余份1200页
档案理程序狠抓档案案卷档整理工作公司项目资料146份逐进行登记认真作公司类证件年审续报工作时配合公司领导部门先完成系列重项目
*****许证办证部门配合完成*****产业化项目材料申报答辩补充完善***项目材料等工作前期准备争跑工作
四服服务全公司工作局加强日常工作督查督办部门协调确保公司领导决策决定事项落实处加强日常工作督查督办考核部门协调确保公司领导决策决定事项落实处紧紧围绕公司工作重点正确全面贯彻公司领导工作意图时做协调服务强化踪督办促进工作落实协调解决长达两年久*****工伤劳动争议案件双方达成协议形成会议纪二通努力妥善处理512震公司造成重损失组织疏导员工安置员工防震住核实灾情时报相关部门保证生产营正常开展积极倡议全集团灾区民献爱心顾全局稳定员工情绪狠抓非常时期安全保卫工作全公司未出现例身伤亡事安全事取抗震救灾胜利三代表公司慰问抗震救灾中表现突出*******极处理*****公司关系四次沟通协调妥善解决公司市县环保局关系成功承办**集团杯迎国庆文体联谊活动增进双方**达成识五配合项目部做公司发展项目前期检查验收六*****公司视察指导工作截止目前止接中省市县领导关部门检查**余次1200七协助公司领导处理日常行政事务部门间事务协调联络加强日常工作督办考核负责类会议召集组织记录协助领导作类活动组织接协调工作充分发挥参谋助手作
五提高警惕加强防范狠抓公司安全保卫工作针公司规模断扩狠抓公司安全保卫工作认真贯彻落实门卫理制度严格求门卫队伍认真学关防火防盗等专业知识断增强安全意识防范力厂区实行24时定期巡逻出厂员物资严格检查财重仓库厂区死角作重点检查切实杜绝减少盗窃火灾重安全事发生时强化公司领导值班工作实行领导轮流值班值班住宿制度严厉处罚事责保证公司安全信息畅通
六热情服务提高质量加强食堂理工作牢固树立全公司服务思想认真做员工餐饭菜严格求炊事员注重卫生定期检查身体组织员工定期体检公司直接接触食品
46取健康证购买销售腐烂变质食品操作具餐具勤消毒餐场勤扫时开饭热情接位餐客户员工家吃放心吃满意
七加强事务理提高综合服务水保证机关高效运转切实搞机关事务扎实做公司种会议筹备服务工作保证历次会议利召开组织召开会议40余次坚持热情周节俭原认真做类接工作圆满完成项接务二根公司规章制度严格审批控制招费幅度降三加强公司院卫生坚持懈抓公司院绿化美化净化工作完善公司环境卫生分片包干责制实行定期清扫四加强办公基础设施建设会技术项目部工厂部完善职工浴池改造工作妥善解决员工洗澡难问题筹办职工图书阅览室工作正实施中五加强公司物业理办公品理娱乐室定期开放完成职工宿舍调整配置物品基位六加强车辆理根公司制定政策切实加强公司车辆驾驶员日常理保证公司领导员工生产营业务车安全办理4辆新购车辆户入保工作办理公司原车辆年审续保等工作八积极市县农技科研单位联系加强公司油菜水稻基理分勉县定军山镇温泉镇长林**料基收购定单农业稻谷履约公司签订三方订单合更发挥公司龙头企业带动作
    八认真作力资源工作月公司重变革年根公司事工资改革工作安排部署严格贯彻落实新颁布劳动关系理办法(三)薪酬理办法(三)培养奖励办法等文件精神促进部门理规范化程序化制度化七方面认真作力资源工作:加强业务培训提高员工综合素质断增强公司核心竞争力员工计划安排分层次步骤公司质检销售财务等部门举办业务培训班断提高员工业务素质文化素质时加强新招聘员岗前培训二组织技术骨干希集团参加培训会议等通会代训形式断提高公司领导业务员业务力水三合理整合配置力资源根公司部室分公司员需求情况严格公司招聘员工条件通**市场勉县电视台等进行招聘******等部门联系截止目前招聘正式员工98时工60
余部调整调动员工10余办理离职40余面试应聘员160余参加类交流会10余次县广电局职业介绍建立良合作关系四积极社保部门联系作量工作办理公司魏明袁涛等3名公受伤职工工伤保险索赔工作中闫伟江工伤认定正落实办理中五加强干部职工工作考核日常理整顿劳动纪律基完成全员劳动合签订工作(中签订三年期劳动合108份年期劳动合128份)六加强社会事机构沟通工作时解国家方关劳动政策妥善处理劳资关系关部门求时根新劳动合法修改完善新劳动合落实位
九然做量工作取定成绩存着工作失误足表现:工作创新力差完全放开手脚刀阔斧工作二闲言谈缺乏沟通三循守旧缺乏开拓精神四决策力够果断工作效率进步加强五职工食堂改革进步落实六文档理尚欠规范七储备培养梯队建设没系统方案迫眉睫针存问题努力学先进理方法理理念刻苦钻研业务知识紧紧围绕公司总发展思路进步规范劳资理文档理锐意进取勇创新胆工作扬长避短新姿态饱满热情志道携手济谋业寻发展创辉煌明天
工作算设想:
1继续强化劳资理认真落实项规章制度劳保福利逐步解决员工顾忧时制宜未雨绸缪完善类统计加强文档理充分发挥监督机制
2力加强提高公司政策执行力度做令行禁止高效优质落实公司项规章制度断提高员工队伍整体素质
3围绕公司总体发展思路做事行政部分项工作公司交办工作
点建议:
严格控制项费开支部门实行业务开支费包干制部门提出全年业务项应开支费方案结合年度实际发生业务费公司审定基数放权部门完成业务应酬方面关系样做体现出责权关系公司节省费部门费开支实际发生额基础降20~30间
二整合精简组织机构编制设立综合职部门减化程序提高办事效率合理编设员科学闲培养量综合
三培养储备备力量引进造批高素质年富力强理技术力较强队伍集团注入新血液迫眉睫事应列入公司发展议事日程公司兴旺发达奠定坚实基础
回顾信心百倍展未豪情满怀相信事行政部公司领导正确领导扬长避短职责开拓进取时俱进围绕公司中心工作进步加强服务力建设工作作风建设公司制度建设断推进新思想解放开拓创新更发挥事行政部职作努力全公司发展作出新贡献

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