人力资源管理部个人述职报告

力资源理部述职报告
尊敬位领导位事：
力资源理部事系统建干部理员工培训工资理等方面工作现2007年工作简家进行述职报告
工作：
（）强化系统建工作根省分行达员发展计划制订营业部2007年员发展计划 2007年营业部发展新员24预备员期转正22二严格规范组织关系手续办理工作全辖调动员组织关系时进行转移三根营业部委工作安排结合全行开展跑千家进万户市场营销活动组织实施全行复转军劳动竞赛9月起全辖182名复转军逐建立营销台账四时收缴全系统费严格费账户理费审批程序全辖43支部员购买配发十七学书籍新章五认真做2007年半年务年报时报送分行六根机关总支安排工会办配合积极做七诗歌朗诵活动筹备工作七全辖困难员进行汇总报2007年慰问困难员17发放慰问金29000元
（二）加强工资计划理 建立系统工资应付工资台账时掌握工资计划情况二分行类奖励工资实行台账理时级部门会计部核资金划拨三设计发全行员工薪酬福利报告模版
（三）落实部门律监工作根******组织事工作律监实施细求年度监计划部门事季辖属十二支行工资理干部理等进行两次现场监根类外部发现问题整改台账涉组织事工作问题逐行逐进行核查落实督办
（四）加强重岗位员理发关进步加强重岗位员理通知相关统制式表格求支行重新报重岗位员理台账全系统员工岗位分工情况进行全面核实登记案件防控措施求调整完善全系统重岗位员理台账施行员工岗位变动备案制度实时维护重岗位员理台账相关信息严格落实重岗位轮换监测提示制度月发轮岗提示函二根总分行四项制度相关求建立全行高员重岗位员交流强制休假等监测台账支行交流强制休假制度执行情况进行实时监控建立完善全行科级干部亲属回避档案
（五）认真做干部理工作年初配合部门负责组织实施全行科级干部缺额竞聘工作全程参方案制订竞聘成绩汇总二****中层干部期责风险抵押金理细求全辖67名科级干部逐建立期风险抵押**账相关规定进行年度考核三承办全行股级干部免报批报备工作四整理完善营业部处级科级干部理档案五营业部委派会计理员监员法务员风险理分进行聘期定期试期考核工作
（六）落实员工培训计划 根部门培训需求制定******年度培训工作指导意见定期培训计划完成情况进行督促落实二全系统组织开展远程培训系统理操作员工法律必读柜员业务知识必读三项专题培训三邀请****教授年新提拔科级干部进行岗前培训案例教学团队研讨拓展训练合规理念法律规定贯穿案例教学中通培训提升领导力执行力团结力四根培训计划*****限公司协作全行
96名网点负责举办两期金融业网点理技讲坛
（七）加强团工作根总行安排全行进行青年思想状况调查整体调查情况进行汇总分析报二加青年文明号手创建力度断加强青年文明号理工作规范创建流程继续扩青年文明号品牌效应示范效应榜样效应2007年中央金融工委授予**支行**红广场支行全国级青年文明号称号***授予***青年文明号称号三积极配合工会组织开展机关类文体活动
（八）时认真处理领导交办部门日常工作突发性工作
二存足
作名中层理员清楚认识职务领导员工赋予权利意味着必须觉承担份责作名部门副职更清楚认识力岗位求存差距表现：考虑问题解决问题力需进步加强二会计信贷等业务知识学动性强三事工作整体驾驭力提高工作中端正学态度增强学动性断提高业务素质端正责态度发挥副职作断提高工作效率质量端正工作态度坚持认真做踏实做事生信念断提高工作力
述职妥处恳请位领导事批评指正
 
 

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