员工职业发展制度

员工职业发展制度
员工职业发展制度
职业发展理综述：
职业发展理通分析评价员工力兴趣价值观等确定企业员工双方够接受职业发展目标通培训工作轮换丰富工作验等系列措施逐步实现员工职业发展目标程
二岗位分类：
公司全部岗位两种方式进行分类：
第种方式：岗位序列分公司全部岗位分理岗位专业岗位两序列
第二种方式：岗位分类分公司全部岗位分控支撑前端端岗位
三员工职业发展方：
员工企业职业发展两种方式：发展职务（岗位）晋升员工职务（岗位）层次提高二横发展职务（岗位）扩展员工组织单元间行流动
企业员工提供双重职业晋升**理**专业**
理**根企业理岗位设置着职务晋升岗位职责权力逐渐加需理技相应增强
专业**根企业专业岗位设置岗位提升反映员工专业力技术水提高
员工两条**交互发展
四员工职业发展理责：
职业发展理分组织职业发展理员工职业发展理员工职业发展理员工根身工作验感受力等实现职业目标实施理员工职业发展理责员工员工应努力做职工作提高业绩动级事沟通获取身优势足信息反馈明确身职业生涯发展阶段职业开发需求确定职业生涯发展方目标
五企业员工职业发展作：
企业通竞争岗绩效理薪酬激励员工培训岗位流动等种方式帮助员工职业发展实现
竞争岗实现职业发展手段企业业务发展趋势预测适时发布岗位需求信息引导员工发展企业战略求相符合
绩效理进行职业发展重措施绩效考核结果员工晋升岗位轮换培训认识重途径制定职业发展目标基础
薪酬激励职业发展阶段性体现薪酬员工岗位职责工作业绩实际贡献直接挂钩岗定薪岗变薪变体现岗位竞争收入贡献原
员工培训促进职业发展关键措施企业根组织员工职业发展情况知识技等方面员工进行针性培训提升员工职业素质促进职业发展目标实现
岗位流动（岗位轮换工作交流组织调派等制度）企业扩展员工职业技验发展空间努力实现工作扩化工作丰富化提高工作价值员工职业发展建立台
员工应珍惜企业提供种帮助员工职业发展机会丰富拓宽职业发展**
六员工职业发展基条件：
确保员工具备基素质时激励员工断提高企业岗位规定职条件作职务（岗位）晋升职务（岗位）扩展基岗位基职条件包括学历专业技术职务职资格岗位资格证书（包括工商理培训合格证书职业技鉴定合格证书岗位技认证合格证书执业资格证书等）工作验岗位必修课学情况绩效考核情况等
员工应积极学岗位知识技断提高工作业绩明确身职业生涯发展阶段职业开发需求确定职业生涯发展方目标努力达岗位职条件断实现职业发展目标
七员工职业发展辅导沟通：
员工直线理负责员工职业发展直接辅导沟通咨询等工作职业建议职位空缺开发机会培训课程等方面信息通绩效考核沟通员工工作表现定期反馈客观评价员工发展状况肯定成绩指出需改进完善方
 

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