| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

外协退库产品管理要求

l***c

贡献于2011-12-12

字数:1006

外协退库产品理求(试行)
 
1目适范围
规范外协件进厂检验程中退库零件物资理确保采购产品质量制定理求
适***公司外协件采购产品理**限公司*参执行
2相关程序
*合格品控制程序
采购程控制程序
废旧物资处理理办法
供方业绩评价细
3职责
31采购理部负责监督供方退库
32负责退库零件仓储理
33制造部负责供方放弃产权零件处理
34质量部负责检验结分析判定
4理容
41时解供货产品质量信息供方应设置专时登陆ISP门户网站查询产品状态进厂检验程中质量部检验判定合格外协采购产品办理步接收步接收拒绝(包括7天未办理回)责供方应ERP系统中产品状态转退库七工作日办理退库手续期间正常仓储费标准收取物流费VMI库设立退库产品存放区供方未规定期限办理退库手续产品移入退库产品存放区正常标准三倍收取仓储费30天存放退库产品存放区产品未办理退库公司建立详细库存物资理台账定期超出保期限零部件提出处理建议报采购理部采购理部接处理建议供方办理确认手续确属供方予认领采购理部签署意见转物资处理中心规定进行处理处理收入物资配套法单位时收入单位处理金额20支付仓储费
42供方检验结持意见采购理部组织质量部进行检验结分析技术接必时应统双方检验方法检验标准精度技术求应研究采适检测工具应意提高检验手段
43办理退库零件返回供方供方进行检验分析处理做记录处理合格次送货产品供方需进行100检验(产品造成破坏项目外)单独作送货批次外包装标明已全检质量部检验员标准加倍抽检检验合格程序放行检验合格程序处理供方未处理重复投送掺入新品中投送违犯规定第次批次货值50罚款第二次批次货值100罚款供货例降低10第三次取消供货资格取消年度评奖资格
44采购理部负责采购协议采购合中予明示监督供方求执行
5求采购理部负责解释发日起执行
 

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

PCB外协制板技术要求

PCB制板技术要求PCB型号名称: 版本号: PCB文件名称:技 术 要 求1板层: □单面板 ■双面板 □多层板____层。2材质: □FR1(电木) ■FR4(玻璃纤维) □CEM1(半玻璃纤维) □EM3 。3板厚: □0.8mm □1.0mm □1.2mm ■1.6mm □2.0mm 。4铜箔厚度:

t***8 9年前 上传945   0

外协项目施工要求

外协项目施工要求 一、 电池板支架的安装 1. 安装方法及工艺 1)      作业准备。 2)      支架基础复测→前后柱安装→地角连接件安装→支撑安装→横拉杆安装→电池板固定杆安装→检查调整。 3)      先安装地角连接件:分清前、后柱安装方位后,进行组装。 4)      进行调整和固定,连接底拉杆;调整前后柱长度方向中心线与(混凝土基础轴线)支柱中心线重合。 5) 

x***n 11年前 上传10355   0

外协管理办法

外协管理办法     第一条 适用范围   (一)用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。   (二)特殊零件无法购得现货,也无法自制时。   (三)协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。   第二条 选定方法及基准   (壹) 审查方式:书面审查及实地调查(附表10.6.1) 1外协加工及外协制造的申请,是否符合规定,数量方面是否适宜。   2申请核准

z***2 13年前 上传25294   0

产品要求评审表

产品要求评审表 编号:CX/QR-29- 合同单位 项 目 联系方式 受理日期 合同内容: 记录人: 日期: 部门 评审意见: 日期: 负责人 部门 评审意见: 日期: 负责人 部门 评审意见: 日期: 负责人 部门 评审意

z***1 12年前 上传17795   0

外协加工管理办法

  外协加工管理办法   为了加强外协件加工的管理,完善外协加工管理程序,提高工作效率,降低成本,能有效地对外协加工、质量监控,确保外协加工件能及时满足生产的需求,特制定本规定。 1、外协件加工流程: 1、设备类维修: 车间申报-----设备管理处制定方案------分管副总审核-----通知外协厂家(报价)------外协维修------验收合格入库(不合格退回)------车间领

l***7 9年前 上传10955   0

一、外协管理办法

第五章 生产外协管理制度 一、外协管理办法 第一条 适用范围 (一)用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。 (二)特殊零件无法购得现货,也无法自制时。 (三)协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。 第二条 选定方法及基准 (1) 审查方式:书面审查及实地调查(附表10.6.1) 1外协加工及外协制造的申请,是否符合规定,数量方面是否适宜。

a***3 9年前 上传20323   0

03外协管理办法

编 号 FNI03 共 3 页 第 1 页 外 协 管 理 办 法 第一条 适用范围 (一) 用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。 (二) 特殊零件无法购得现货,也无法自制时。 (三) 协作厂商有专门性的技术,利用外协质量料佳且价格较廉。 第二条 选定方法及基准 (一) 审查方法:书面

w***3 12年前 上传30834   0

外协人员管理规定试行

外协人员管理规定试行第一条 用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。第二条 特殊零件无法购得现货,也无法自制时。第三条 协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。第四条 公司现有生产能力不足或者没有加工能力时。第二章 职 责第五条 公司制造部是实施本办法的主要责任部门,负责零部件外协加工实施和控制管理工作。a) 根据供货能力、供货质量、供货价格选择外协单位;b

x***6 2年前 上传529   0

任职资格-外协管理员

 冠东公司外协管理员(一级)行为标准 1 办理入库手续 1.1 根据采购计划,核对所采购到货物资的数量及规格,并在供应商送货单上签字; 1.2 及时开具并打印入库单,交品保部检验; 1.3 对验收合格的物资及时交仓库管理员确认入库,对验收不合格的物资将信息及时反馈给采购员 2 供应商管理 2.1 及时向供应商反馈其产品质量状况、质量改进要求等相关信息; 2.2 对有整

p***0 12年前 上传11430   0

物料退库单

PL-04-004-00 物料退库单 退 料 部 门 日 期 年 月 日 物 料 名 称 规 格 数 量 退 库 原 因 备 注 核准人: 质监员: 综合员:

z***z 11年前 上传16488   0

外协单位能源环保管理规定

外协单位能源环保管理规定  为规范外协单位能源环保的审批、计量、使用和日常调度管理,减少能源浪费与环境污染,降低生产成本,提高能源利用效率,特制定本规定。  一、能源使用的审批:  外协单位需使用能源,由用能单位书面申请,经公司领导批准后,到环安节能处登记,签定供能协议书,并交纳一定数额的押金后方可办理相关手续。停止用能后,押金收据经环安节能处处长签字后,给予退还。未经环安节能处批准

飘***芮 10年前 上传554   0

生产外协管理制度

生产外协管理制度 外协厂商考核及等级评定办法     第一条 适用范围   (一)本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定,依等级的升降,作为外协订制及付款办法的依据。   (二)依协作厂商的要求,对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。   (三)对试用厂商实施考核,当试用期间结束时,其考核评分达到70分以上时,则正式成为本公司的协作厂商,并划分其等级。   (四)协作厂商交货验收不

1***5 9年前 上传20847   0

外协队伍管理制度

第一条为进一步加强我项目部对外协单位管理工作,防止和减少生产事故发生,保障从业人员生命和财产的安全,保障工程项目的安全、稳定发展,特制定外协单位管理制度。

g***1 6年前 上传6848   0

ATSC-09退库专线

山大奥太公司职位说明书 一、 岗位资料: 岗位名称: 退库专线 岗位编号: ATSC-09

已***希 11年前 上传16236   0

外协加工合同

外协加工合同  甲方:  乙方:  第一条        总则  一、双方本着友好合作、平等互利的原则,经友好协商,特订立本协议。  二、甲方以本协议为基准,把协议规定的产品委托给乙方生产,乙方接受此委托,并保证将合格产品提供给甲方。  第二条        本协议应用范围  一、本协议适用于根据此协议由双方缔结的、以书面形式确认的,所有具体的委托加工订货单(见第三条

x***7 11年前 上传662   0

产品经理岗位职责及要求10篇

产品经理岗位职责及要求10篇 产品经理岗位职责及任职要求10篇 产品经理岗位职责及要求有哪些?岗位职责的制定原则就是首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。下面我给大家带来了产品经理岗位职责及要求10篇,供大家参考。 产品经理岗位职责及要求篇1 1.负责市场调研和数据分析,确定新产品的开发定位及讨论方向,包括产品的外观需求、功能需求、开发管理等; 2.拓展新

g***1 1年前 上传295   0

产品控制计划要求点检表

产品控制计划要求点检表定义/说明/要求/目的: 控制计划是指:对控制产品所要求的系统和过程的形成文件的描述。组织编写控制计划的重点在于表明产品的重要特性和工程要求。每种零件都必须有一份控制计划,但是,在许多情况下,“系列零件”控制计划可适用于相同的过程生产出的许多零件。从产品策划到产品的设计开发、过程的设计开发、产品及过程的确认的各个阶段,必须制定不同的控制计划。这些控制计划彼此间

文艺范书香满屋 3年前 上传865   0

国外路灯工程产品整体要求

国外路灯工程产品整体要求 ——没有汞 ——低眩光 ——适合利雅得城市天气条件(炎热和干燥,有时非常尘土飞扬) ——适合在阳光直射下工作 -适合在环境温度工作。50 +°C。 ——这是需要提供iso - 17025证书,显示了导致夹具可以处理外部温度等于50°C以上操作按标准IEC 60598 - 1灯具-第1部分:一般要求测试 ——灯具必须达到国际标准(欧盟或美国),必须提供所有适

a***0 10年前 上传8584   0

产品经理聘请职位要求及职责10篇

产品经理聘请职位要求及职责10篇 产品经理聘请职位要求及岗位职责10篇 产品经理聘请职位要求及职责有哪些?岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。既然这样,那么下面我给大家带来了产品经理聘请职位要求及职责10篇,供大家参考。 产品经理聘请职位要求及职责(篇1) 1、 依托公司和自有资源,通过电话、访问等各类渠道,接触并筛选对资产管理有需求的有效客户。

g***1 1年前 上传241   0

外涉生产管理制度外协管理办法

生产外协管理制度一、外协管理办法第一条 适用范围(一)用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。(二)特殊零件无法购得现货,也无法自制时。(三)协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较低。第二条 选定方法及基准(一) 查方式:书面审查及实地调查(附表10.6.1)1外协加工及外协制造的申请,是否符合规定,数量方面是否适宜。2申请核准后,

幸***1 12年前 上传384   0

仓库退库标准

联通仓库退库标准       由于退货单位无法提供检测设备报告,面对包装**,配件不齐全的设备无法保证能够再次使用,为了杜绝已经损坏的设备退入仓库,保证联通退库物资能正常使用,建议对联通退库物资做以下要求:      一:设备类物资成套,未使用,包装完好;       二:配套设备需要包装附件齐全;      三:线缆类设备: 1、      电缆:两端封堵保气,排列整齐,外表无扭曲

y***3 11年前 上传11259   0

车间管理职责要求

车间管理职责要求1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;2、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务;3、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;4、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,培训员工,带好队伍。车间管理职责要求21、负责公司

h***0 2年前 上传569   0

04外协加工合同书

编 号 FNI04 共 2 页 第 1 页 外 协 加 工 合 同 书 股份有限公司(以下简称甲方) ××(以下简称乙方) 第一条 乙方加工事项,以甲方所交付的外包加工单为凭。 第二条 乙方须按照外包加工单所列的各项规定,如加工说明、数量、交货日期等确实履行,准时交货。 第三条 乙方所交的加工品应保证为合格品,并

c***i 12年前 上传22471   0

外协加工料品盘点表

外协加工料品盘点表  外协加工料品盘点表        经管部门:     外协厂商: 年 月 日 No     品 名规 格单位帐面数量盘点数量盘 盈盘 亏差异原因说明及处理数量金额数量金额                                                                                           厂商确认章厂 商:

华***隆 10年前 上传525   0

产品管理

不合格品管理 价格与采购量管理 产品研发 产品管理 成本管理 质量管理 采购管理 生产管理 体系建设 产品定位 受众分析 研发周期 人力成本 材料成本 管理成本 品质检验 成品包装 供应商管理 品质检验 仓库管理 设备管理 流程管理 现场管理 制度建设 监督职能 管理流程 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户

b***0 14年前 上传22239   0