储煤筛焦车间实施“5S”管理

社会理综合治理——记储煤筛焦车间实施5S理
社会理综合治理政府统领导综合运政治济行政法律文化教育等种手段通加强击防范教育理建设改造等方面工作实现根预防治理违法犯罪化解安定素维护社会治安持续稳定项系统工程认化解安定素维护社会治安首提升素养积极响应中央推进社会理综合治理工作结合身单位实际情况**特制定5S理方案
车间2012年伊始开始实施5S理深入开展质量标准化争创五麟标杆车间指导思想力争实现日常工作规范化工作岗位舒适化体行律化目标成国峰首领导组讨决议制定5S实施方案全车间130名员工进行集体培训学员工知道什5S理什实行5S理做起做起岗位做起争取断实行改善中达5S求标准岗工作中规范现场营造目然工作环境培养员工良工作惯终目提升员工品质
5S理整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SETKETSU）素养（SHITSUKE）五项目日语罗马拼音均S开头简称5S理步骤：
整理：区分物资清理掉
   整理开始改善生产现场第步点生产现场实际摆放种物品进行分类区分什现场需什现场需次现场需物品诸剩材料切料头垃圾废品余工具报废设备工物品等坚决清理出生产现场项工作重点坚决现场需东西清理掉车间里岗位设备前**左右厂房工具箱外车间死角彻底搜寻清理达现场物坚决做步树立良作风开始
二  整顿：物品规定定位定量摆放整齐标明识（说说定置理）
     方法定置理点：①物品摆放固定点区域便寻找消混放造成差错②物品摆放点科学合理例根物品频率常东西应放（铁锹扫等放作业区）偶常东西应放远（撬棍托辊等集中放车间库房）③物品摆放目视化定量放置物品做目知数摆放物品区域采色彩标记加区
三 清扫：彻底清理作业现场污物垃圾杂物防止污染发生
    清扫活动点：①物品设备工具等清扫赖②设备清扫着眼设备维护保养清扫设备设备保养结合起车间设备润滑保养制度清扫设备时做设备润滑工作③清扫改善清扫面发现煤焦油水泄漏时查明原采取措施
四 清洁：前面3S实施做法纳入制度做日常工作规范化维持成果
    清洁活动点：（1）车间环境仅整齐做清洁卫生保证工身体健康提高工劳动热情（2）仅物品清洁工身做清洁工作服清洁仪表整洁时理发刮须修指甲洗澡等（3）工仅做形体清洁做精神清洁讲礼貌尊重（4）利设备物防防环境受污染进步消混浊空气粉尘噪音污染源消灭职业病
五素养：规定行事养成工作惯
素养教养员严格遵守**安全操作规程**安全规程**综合理制度等相关规定养成严格遵守规章制度惯作风开展5S活动核心没员素质提高项活动利开展开展坚持抓5S活动始终着眼提高素质工段班组员工进行常性教育引导职工养成遵章守纪惯消切事推行
5S理终目
5S种理方法思路目均十分简单明确针企业中位员工日常行方面提出求倡导事做起力求位员工养成事事讲究惯员工创造干净整洁舒适合理工作场空间环境力开展质量标准化活动出辙通5S理参者慢慢养成种良工作惯做什事情然现阶段存困难许5S理解深完全认识实质重性认清理卫生扫环境搞神秘纯粹举例车间5S理员员工工作台工具柜物品规定摆放时认样似太夸张工作忙理推脱实施活动相信通车间员教育引导5S活动断深入家会渐渐认识合理标识摆放防止物品误误送消找寻物品时间效提高工作效率况清爽工作环境员工工作时保持舒畅心情
5S工作始整理终素养俗话说开端事业成功半通5S活动全体员思想心灵转变更重通次次集体活动全体员懂团队协作体现合作精神营造融洽工作氛围助利开展项工作实行5S需点滴做起需恒心众心量积累质飞跃相信全员5S观念确立实施必车间理综合治理工作更新台阶

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