金鼎设备部考核制度
保养维修责奖金晋级挂钩
00 目： 员工工作成绩济收入年终评优晋级挂钩特制定制度
1 0 范围：制度适设备部属员工
2 0 容：设备部月方面考核员工：
201 保养工作
202 停机工时
203 设备报废情况
204 班组周工作计划完成情况
205 6S工作
206 改善提案修旧利废
207 技术革新成果
208 维修服务质量车间满意程度
209 出勤情况
30 具体考核办法：
301 部设立保养项目奖金
302 设备保养设备保养作业指导书设备保养计划执行设备执行保养生产部领班品保部相关工程师签名确认未签名者视效未保养计划进行保养者台设备扣5分
303 保养位导致设备停产4时者份停产报告扣20分
304 班组周工作计划未完成者项10分
305 周工作计划未完成者项5分
306 部设备部分列重点保养项目：①电动机②变频器③PLC④设备安全装置
307 热继电器设定正确导致烧毁电动机：4KW 台扣30分55KW台扣50分
308 属列原烧毁变频器PLC者扣200分：
3081 安装位置正确存水溅入隐患
3082 未时清理部粉尘
3083 电池掉电未时发觉导致程序丢失
3084 私增保险丝容量导致PLC变频器损坏
3085 保养维修时恢复设备安全装置导致设备相关安全性丧失者
309 部设立降低停机工时减少维修费奖
310 班组实际停机工时低定停机工时时获该项目奖金超出定工时时扣5分
311 班组实际维修费低定维修费时百元奖励10分超出部分百元扣10分
312 障缺乏配件前提月重复出现3次者维修扣10分
313 缺乏配件情况引起停产达2时没时反馈者部停产报告常规性问题予处罚领班10分维修者20分
314 缺乏配件引起停产8时者根情况进行处罚：
3141配件未列入计划保养者扣20分
3142配件已列入计划保养程中未时发现匮乏者保养者扣10分领班扣20分
3143配件已申购超出规定时间配件引起停产者处罚保养者扣20分（找代品解决问题免处罚）：
A 陆采购7天
B 港台区采购30天
C 国外采购60天
315 属列原引起维修障予处罚事扣20200分：
3151未查明电气控制线路引起障局部扩者
3152明机械结构盲目拆卸破坏原精度者
3153做标记导致设备障者
316未找障原听众司指令耽误生产2时者扣10分
317 未时排障交班领导反馈班时间走行予严厉处罚事
30分次
318 晚班者遇解决问题2时时找设备保养责保养责1时解决问题时时找部门相关负责未时找责时进车间处理者予严肃处理次扣30分
319部设立6S工作项目奖金责区工作量予分月实际分发放奖金
320 部设立修旧利废奖该奖项分两种情况：
3201第种情况：时完成部规定月修旧利废务奖未完成奖
3202第二种情况：完成已工作务前提进行修旧利废行奖励奖励幅度修旧利废项目10提取高金额300元
321 部奖励技术革新设备改善成果部设立技术员工程师等相关等级技术革新项目奖
3211部奖励改善提案：
1 改善设备设计合理方
2 改善设备引起维修成升高方
3 改善消耗源方
4 改善引起报废种素
5 改善引起安全隐患方
3212 技术革新奖励力度报请厂部批准
322 部月底征求车间员工评议意见评议结果奖金挂钩评议分四等级：满意较满意较满意满意较满意者扣3分满意者扣10 分
323安装工作查出存隐患者处酌情扣220分果时间里发生事追究责视情节轻重予扣分
224 违章操作引起工伤事视伤情程度予处罚轻伤次20分重200分
考核制度公布日起施行
2012220
第 3 页 4 页
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保养维修责奖金晋级挂钩
00 目： 员工工作成绩济收入年终评优晋级挂钩特制定制度
1 0 范围：制度适设备部属员工
2 0 容：设备部月方面考核员工：
201 保养工作
202 停机工时
203 设备报废情况
204 班组周工作计划完成情况
205 6S工作
206 改善提案修旧利废
207 技术革新成果
208 维修服务质量车间满意程度
209 出勤情况
30 具体考核办法：
301 部设立保养项目奖金
302 设备保养设备保养作业指导书设备保养计划执行设备执行保养生产部领班品保部相关工程师签名确认未签名者视效未保养计划进行保养者台设备扣5分
303 保养位导致设备停产4时者份停产报告扣20分
304 班组周工作计划未完成者项10分
305 周工作计划未完成者项5分
306 部设备部分列重点保养项目：①电动机②变频器③PLC④设备安全装置
307 热继电器设定正确导致烧毁电动机：4KW 台扣30分55KW台扣50分
308 属列原烧毁变频器PLC者扣200分：
3081 安装位置正确存水溅入隐患
3082 未时清理部粉尘
3083 电池掉电未时发觉导致程序丢失
3084 私增保险丝容量导致PLC变频器损坏
3085 保养维修时恢复设备安全装置导致设备相关安全性丧失者
309 部设立降低停机工时减少维修费奖
310 班组实际停机工时低定停机工时时获该项目奖金超出定工时时扣5分
311 班组实际维修费低定维修费时百元奖励10分超出部分百元扣10分
312 障缺乏配件前提月重复出现3次者维修扣10分
313 缺乏配件情况引起停产达2时没时反馈者部停产报告常规性问题予处罚领班10分维修者20分
314 缺乏配件引起停产8时者根情况进行处罚：
3141配件未列入计划保养者扣20分
3142配件已列入计划保养程中未时发现匮乏者保养者扣10分领班扣20分
3143配件已申购超出规定时间配件引起停产者处罚保养者扣20分（找代品解决问题免处罚）：
A 陆采购7天
B 港台区采购30天
C 国外采购60天
315 属列原引起维修障予处罚事扣20200分：
3151未查明电气控制线路引起障局部扩者
3152明机械结构盲目拆卸破坏原精度者
3153做标记导致设备障者
316未找障原听众司指令耽误生产2时者扣10分
317 未时排障交班领导反馈班时间走行予严厉处罚事
30分次
318 晚班者遇解决问题2时时找设备保养责保养责1时解决问题时时找部门相关负责未时找责时进车间处理者予严肃处理次扣30分
319部设立6S工作项目奖金责区工作量予分月实际分发放奖金
320 部设立修旧利废奖该奖项分两种情况：
3201第种情况：时完成部规定月修旧利废务奖未完成奖
3202第二种情况：完成已工作务前提进行修旧利废行奖励奖励幅度修旧利废项目10提取高金额300元
321 部奖励技术革新设备改善成果部设立技术员工程师等相关等级技术革新项目奖
3211部奖励改善提案：
1 改善设备设计合理方
2 改善设备引起维修成升高方
3 改善消耗源方
4 改善引起报废种素
5 改善引起安全隐患方
3212 技术革新奖励力度报请厂部批准
322 部月底征求车间员工评议意见评议结果奖金挂钩评议分四等级：满意较满意较满意满意较满意者扣3分满意者扣10 分
323安装工作查出存隐患者处酌情扣220分果时间里发生事追究责视情节轻重予扣分
224 违章操作引起工伤事视伤情程度予处罚轻伤次20分重200分
考核制度公布日起施行
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