量产采购工作流程

量产采购工作流程
1样板确认：
量产采购收工程样需求合格供应商进行样样板确认信息进行效踪
工程收样板物料承认作业规范确认采购部采购部确认信息供应商时安排生产作业配合达成公司生产出贷
样板工程确认量产采购部资深理核决根价格品质交贷服务付款条件信誉度等进行综合评估选择合适供应商采购量时选择23家供应商分量单
2采购部发送：
物控根生产出货计划制定相关物料需求计划发出请购单采购部进行物料订购
（注明：否属ROHSGP）
量产采购部确认相关资料采购单量产采购必须列印采购单交物控部核方供应商发送否示效PO
量产采购确认供应商接采购单求必须三天签回采购单示采购合生效交贷时间时反馈物控
三 单价请购变更：
采购单价发生变动时采购员应时进行采购单价变更已发出采购单进行变更
采购收请购变更单时采购员应时进行采购变更时交采购审核理核准发出供应商电话确认收求盖章签回
四采购催：
量产采购根采购单交期供应商确认交期时进行物料催工作确认交期回复欠料表
供应商求交贷期时采购员应时反馈物控生供应商确认新时间
物控根采购回复交期踪实际料状况异常时反馈出次催必时召开物料检讨会议
五料处理：
收料仓点收供应商料注：ROHS物料放入指定仓收料仓问题必须三天采购部传出异常资讯采购供应商沟通协助处理
IQC收收料送检单进行料检验IQC检验供方送物品NG时必须4时提交相关容物控部采购部根生产情况做出MRB（物料审查会议）量产采购第时间通知供应商退补货
1MRB（物料审查会议）会员工程品采购制造等相关单位方开立MRB会签单单位品保部高判定该批物料否特采筛选重工拒收
六采购账作业：
贷仓星期提供次验收单收单第时间核相关单容正确性求供应商时月1日前提供账单采购员应月10日前完月单月15日前相关资料整理完成16日前帐单提交财务部超日期财务部动付款期月
 
 
 
                                            叶红
                                            20120416
 
 
 

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