从成本观点看采购手法及流程改善运用

a***0

贡献于2009-11-19

字数:463

經濟效益法則低成獲取利益
效益收益付出 EX 華碩1002口號100貨兩天內讓客戶收

採購工作範圍詢價議價價

採購職責品質(TQM)成(COST)交期(合約效率)

估價方法
1 目標法巳目標價達成目標為原則
缺點無法知道成結構
2 減法法則成結構為軸工序利潤值作分析架構(附表)
重點對目前市場行情需維持新資訊

採購手法
1 單刀直入法適於對成解情況
2 兩手策略對成完全沒概念
3 底價法家報價尋找出項低點值加總作為目標值

流程改善考慮方水庫理員事—忌諱頭痛醫頭
1 合理性應時空會對項標準產生定義→適適時適材
2 降低理成降低流程數減少固定支出 EX 文具量
善理工具EDI(電子交易系統)BB方式減少採購品保確認流程
3 提案改善
A對公司利益助益方案
B對支出成改善助益方案
C估計效益>支出成
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