企业运行理考核办法
确实调动广员工劳动积极性挖掘潜力省煤节电提高运行理保证项务利完成确保安全完成生产指标前提努力降低电供热成通统计考核分析总结等手段进行部考核济指标保持良运行水
考核原规定：
1确保安全连续稳定基础努力做降低类消耗控制类济指标充分发挥员工业务水翁姿态迎接效序考核竞赛值（班）应切实处理安全生产考核间关系确保公公正公开原杜绝弄虚作假钻空子通考核全车间类指标明显降岗位技术水业务知识车间理水更台阶稳发展
2车间考核采厂部达指标务目标车间完成情况月进行分析总结考核评分落实奖金分配方案时车间成立考核组车间负责专工总调度统计统参厂部统计标准
3车间生产电水消耗量吨煤产热量安全生产文明生产运行理考核值（班）岗位
4实行值（班长）负责制全面负责值（班）安全生产生产务技术理文明生产类济指标控制奖金分配员调整（车间参考定）等理职
5类违纪违规违章（产假婚假病假丧假事假）等处罚扣款广部规定执行（需车间处理评分标准执行）
7奖惩办法：
A四项综合考核分100分例扣基奖金数保底
B值（班）考核分数第名车间予优秀班组奖金值（班）优秀班组奖金20值长根指标考核情况予奖励报车间认
C值（班）考核分数名车间扣罚班组奖金值（班）扣罚班组奖金20值长根指标考核情况予扣罚报车间认
D岗位岗位类指标进行岗位竞赛值长（班长）岗位员连续三月差车间调整学岗位处理进行通报批评
8考核容：
1）安全生产总分20分扣奖评分标准
2）吨煤产热量总分20分扣奖评分标准
3）文明生产总分20分扣奖评分标准
4）运行理总分20分扣奖评分标准
5）生产电水消耗量总分20分扣奖评分标准
二考核中组织措施：
1）加强运行日志生产考核报表理工作做全面准确反映设备运行状态逐日统计项技术参数指标生产情况安全情况系统进行统计积累
2）制定种配套技术措施相关制度
3）计划进行调整试验总结交流验先进验予次性奖励予推广
4）断改进运行方式加强设备济调度
5）定定期召开关员讨研究会解决技术生产理中关键问题值司炉司水员参加
三考核序：
总值（班长）考勤月26日前交车间时附值班员评分表
四安全生产考核(20分)
1发生电力生产重事死亡事身重伤事严重误操作事中断班组考核竞赛班组扣全分责进行处罚（交厂部处理）
2发生责事扣2分发生恶性事扣4分发生身轻伤扣5分
3发生般火灾事扣7分火灾引起停炉停机达生产事条件生产事处
4发生异常差错分扣1次1分次
5发生违规操作造成停炉停机中断班组考核竞赛班组扣全分责进行处罚（交厂部处理）
5严重违章未达考核标准（加倍扣分）：
A未车间规定进行交接班扣01分02分值司炉04值长（班长）
B未车间规定进行巡检检查执行定期工作制度扣01分02分值司炉04值长（班长）
C未执行设备加油制度（未造成设备损坏）扣01分02分检修班长（造成设备损坏引起果情况进行扣分）
D未执行运规安规厂部车间制订具体理制度扣04分02分值司炉08分值长（班长）
6操作票工作票合格扣01分张
7检修设备验收时试运认真负责扣04分02分值司炉08分值长（班长）
8私动非专业设备扣02分02分值司炉08值长（班长）
9隐瞒事实反映事真相查实第4条执行
10类事分析应三放白班夜班必须班进行未执行扣01分缺02分岗位04分值长（班长）（特殊情况外）
11供回水温度压力负荷设备油温油位水质水位电气设备电压频率变压器刀闸开关电机轴承温度等应运规规程正常范围超范围扣01分次
12安全行未造成果次扣02分
二吨煤产热量考核 (20分)
1完成吨煤产热量指标满分未完成扣10分（车间发）
2月三值进行评第名满分第二名扣5分第三名扣10分连续二月名扣15分连续三月名扣20分
3煤耗标准煤计量动装置煤直煤仓标尺碰煤止
4考核时煤计量障等原报车间处理
5月评月三值相班次计算
三文明生产(20分)
1遵守厂纪规情况：
员工应严格遵守厂纪厂规认真执行车间部项规章制度
1)般违纪
员工出现违纪扣款5元50元视般违纪
A值（班）月累计出现般违纪2次扣值考核分02分月累计出现般违纪4次扣值05分4次出现1次加扣值1分
B违纪事值长（班长）提出处罚意见（值（班长）发现）车间理员发现加扣事加扣班值长（班长）
2）严重违纪
员工出现重违纪扣款50元（含50元）月奖金视严重违纪
A值（班）月出现严重违纪1次扣值考核分01分2次扣1分3次扣2分4次（包括4次）扣10分直扣全完
B违纪事值长（班长）提出处罚车间研究报厂部处理
3）重违纪
员工出现重违纪扣发2月工资奖金行政处分（留厂察名等）处罚事外值（班）长班文明生产分数予全部扣分
4）：
员工违纪属班值长（班长）监范围外发生原处罚事迟班前喝酒属行值长（班长）权停止工作责令车间报值班长予理造成果相关条款扣分
2清洁卫生：
运行部门班组长应运行车间分配值卫生范围清洁标准清扫必须达规程标准方视合格
1）交接班卫生包干区卫生：
车间抽查值班卫生合格月累计2次（处）扣02分3次（处）扣06分4次（处）扣1分5次（处）扣2分5次（处）加扣5分时合格方事重新清扫班值(班长)监督执行
2)定期卫生时突击卫生（车间时布置）
发现次合格扣值班01分责令全值员重新清扫外加车间集体全范围清扫次
3)卫生工具品领保摆放
清洁卫生品工具值(班长)统车间开票仓库中领取负责日常保岗位员卫生清扫完毕必须车间点整齐摆放严禁乱扔乱放值班长监违返次扣02分
4)值(班)清洗拖等水池水放掉弄干净发现堵塞扣02分
3劳动理办法执行情况：
1)考勤：
岗位员次班前需参加碰头会值(班长)统填写考勤表严禁隔日考勤月底突击考勤填表等弄虚作假行出现违反次扣值0 2分
2)类休假调班
严格厂部车间劳动纪律理办法规程容执行违反事进行处罚外次扣值考核0 2分
四运行理考核(20分)
1准确记录种运行参数抄表纸工作票操作票字迹工整仿宋体认真填写保存完发现时记录记错记字迹工整等扣02分次缺失损坏严重扣05分次
2月召开次运行分析会安全会议做记录未参加扣02分（值班长负责）
3执行厂部车间达通知命令求违反者扣1分次
4班组建设基础理工作效果较差扣01分值长
5值**排工作妥造成岗位缺扣01分
6配合厂部车间组织种活动竞赛达求扣02分
7抓项指标考核工作扣值长04分次
8事处理掌握第手资料完全扣01分次
9班开碰头会参加扣05分次组织扣值长1分次
10生产程中操作情况解设备状态分清负责扣01分次
11该值应解决问题解决扣01分次
12启停炉启停（切换）水泵（40KW）电动机等重操作验收值长必须场（休息外）场扣01分次
13意损坏公物考核程中作弊扣事济处罚（视情节严重）
14交接班时抄表程中发生争吵双方扣01分次
15运行中意调试乱动影响设备安全（表计温度仪保护装置）等扣01分次
16巡检操作意指挥学徒学岗位代理违者扣01分次
17正点办理交接班手续签字未点操作未结束交接班扣02分次
18该发现设备缺陷未发现扣04分次
19操作引起安全动作扣02分次
20监盘岗位脱5分钟扣02分次超5分钟扣1分次
21发现脱岗瞌睡扣1分次
述考核扣分标准中未事宜时厂部车间集体研究决定提出解决方案
五生产电水消耗量考核(20分)
1月三值进行评第名满分第二名扣5分第三名扣10分连续二月名扣15分连续三月名扣20分
七考核统计计算方法
1电量抄表时双方必须员场签字生效抄表时间7：5019：50
2热网供热抄表司炉（副司炉）负责双方必须员场签字生效抄表时间7：5019：50
3遇交接班程中某种原交接班情况时汇报车间意延时抄表般情况值班长应严格交接制度
4统计值（班）吨煤产热量生产电水消耗量时应掉月高低两天数值
5遇启停炉压火时班班项指标进入评计算
附：扣分明细表
班组
姓名
扣分原（：违反安全生产空第六条写A6）
合计
班组总分
备注
甲值
张辉
A6
1分
宋成龙
张兆阳
值
乙值
侯志军
D2
5分
刘磊
陈彦清
值
丙值
高波
W1
01分
司家辉
王玉奎
梁强
值
注：简写方法安全生产A吨煤产热量D文明生产W运行理Y生产电水消耗量S
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确实调动广员工劳动积极性挖掘潜力省煤节电提高运行理保证项务利完成确保安全完成生产指标前提努力降低电供热成通统计考核分析总结等手段进行部考核济指标保持良运行水
考核原规定：
1确保安全连续稳定基础努力做降低类消耗控制类济指标充分发挥员工业务水翁姿态迎接效序考核竞赛值（班）应切实处理安全生产考核间关系确保公公正公开原杜绝弄虚作假钻空子通考核全车间类指标明显降岗位技术水业务知识车间理水更台阶稳发展
2车间考核采厂部达指标务目标车间完成情况月进行分析总结考核评分落实奖金分配方案时车间成立考核组车间负责专工总调度统计统参厂部统计标准
3车间生产电水消耗量吨煤产热量安全生产文明生产运行理考核值（班）岗位
4实行值（班长）负责制全面负责值（班）安全生产生产务技术理文明生产类济指标控制奖金分配员调整（车间参考定）等理职
5类违纪违规违章（产假婚假病假丧假事假）等处罚扣款广部规定执行（需车间处理评分标准执行）
7奖惩办法：
A四项综合考核分100分例扣基奖金数保底
B值（班）考核分数第名车间予优秀班组奖金值（班）优秀班组奖金20值长根指标考核情况予奖励报车间认
C值（班）考核分数名车间扣罚班组奖金值（班）扣罚班组奖金20值长根指标考核情况予扣罚报车间认
D岗位岗位类指标进行岗位竞赛值长（班长）岗位员连续三月差车间调整学岗位处理进行通报批评
8考核容：
1）安全生产总分20分扣奖评分标准
2）吨煤产热量总分20分扣奖评分标准
3）文明生产总分20分扣奖评分标准
4）运行理总分20分扣奖评分标准
5）生产电水消耗量总分20分扣奖评分标准
二考核中组织措施：
1）加强运行日志生产考核报表理工作做全面准确反映设备运行状态逐日统计项技术参数指标生产情况安全情况系统进行统计积累
2）制定种配套技术措施相关制度
3）计划进行调整试验总结交流验先进验予次性奖励予推广
4）断改进运行方式加强设备济调度
5）定定期召开关员讨研究会解决技术生产理中关键问题值司炉司水员参加
三考核序：
总值（班长）考勤月26日前交车间时附值班员评分表
四安全生产考核(20分)
1发生电力生产重事死亡事身重伤事严重误操作事中断班组考核竞赛班组扣全分责进行处罚（交厂部处理）
2发生责事扣2分发生恶性事扣4分发生身轻伤扣5分
3发生般火灾事扣7分火灾引起停炉停机达生产事条件生产事处
4发生异常差错分扣1次1分次
5发生违规操作造成停炉停机中断班组考核竞赛班组扣全分责进行处罚（交厂部处理）
5严重违章未达考核标准（加倍扣分）：
A未车间规定进行交接班扣01分02分值司炉04值长（班长）
B未车间规定进行巡检检查执行定期工作制度扣01分02分值司炉04值长（班长）
C未执行设备加油制度（未造成设备损坏）扣01分02分检修班长（造成设备损坏引起果情况进行扣分）
D未执行运规安规厂部车间制订具体理制度扣04分02分值司炉08分值长（班长）
6操作票工作票合格扣01分张
7检修设备验收时试运认真负责扣04分02分值司炉08分值长（班长）
8私动非专业设备扣02分02分值司炉08值长（班长）
9隐瞒事实反映事真相查实第4条执行
10类事分析应三放白班夜班必须班进行未执行扣01分缺02分岗位04分值长（班长）（特殊情况外）
11供回水温度压力负荷设备油温油位水质水位电气设备电压频率变压器刀闸开关电机轴承温度等应运规规程正常范围超范围扣01分次
12安全行未造成果次扣02分
二吨煤产热量考核 (20分)
1完成吨煤产热量指标满分未完成扣10分（车间发）
2月三值进行评第名满分第二名扣5分第三名扣10分连续二月名扣15分连续三月名扣20分
3煤耗标准煤计量动装置煤直煤仓标尺碰煤止
4考核时煤计量障等原报车间处理
5月评月三值相班次计算
三文明生产(20分)
1遵守厂纪规情况：
员工应严格遵守厂纪厂规认真执行车间部项规章制度
1)般违纪
员工出现违纪扣款5元50元视般违纪
A值（班）月累计出现般违纪2次扣值考核分02分月累计出现般违纪4次扣值05分4次出现1次加扣值1分
B违纪事值长（班长）提出处罚意见（值（班长）发现）车间理员发现加扣事加扣班值长（班长）
2）严重违纪
员工出现重违纪扣款50元（含50元）月奖金视严重违纪
A值（班）月出现严重违纪1次扣值考核分01分2次扣1分3次扣2分4次（包括4次）扣10分直扣全完
B违纪事值长（班长）提出处罚车间研究报厂部处理
3）重违纪
员工出现重违纪扣发2月工资奖金行政处分（留厂察名等）处罚事外值（班）长班文明生产分数予全部扣分
4）：
员工违纪属班值长（班长）监范围外发生原处罚事迟班前喝酒属行值长（班长）权停止工作责令车间报值班长予理造成果相关条款扣分
2清洁卫生：
运行部门班组长应运行车间分配值卫生范围清洁标准清扫必须达规程标准方视合格
1）交接班卫生包干区卫生：
车间抽查值班卫生合格月累计2次（处）扣02分3次（处）扣06分4次（处）扣1分5次（处）扣2分5次（处）加扣5分时合格方事重新清扫班值(班长)监督执行
2)定期卫生时突击卫生（车间时布置）
发现次合格扣值班01分责令全值员重新清扫外加车间集体全范围清扫次
3)卫生工具品领保摆放
清洁卫生品工具值(班长)统车间开票仓库中领取负责日常保岗位员卫生清扫完毕必须车间点整齐摆放严禁乱扔乱放值班长监违返次扣02分
4)值(班)清洗拖等水池水放掉弄干净发现堵塞扣02分
3劳动理办法执行情况：
1)考勤：
岗位员次班前需参加碰头会值(班长)统填写考勤表严禁隔日考勤月底突击考勤填表等弄虚作假行出现违反次扣值0 2分
2)类休假调班
严格厂部车间劳动纪律理办法规程容执行违反事进行处罚外次扣值考核0 2分
四运行理考核(20分)
1准确记录种运行参数抄表纸工作票操作票字迹工整仿宋体认真填写保存完发现时记录记错记字迹工整等扣02分次缺失损坏严重扣05分次
2月召开次运行分析会安全会议做记录未参加扣02分（值班长负责）
3执行厂部车间达通知命令求违反者扣1分次
4班组建设基础理工作效果较差扣01分值长
5值**排工作妥造成岗位缺扣01分
6配合厂部车间组织种活动竞赛达求扣02分
7抓项指标考核工作扣值长04分次
8事处理掌握第手资料完全扣01分次
9班开碰头会参加扣05分次组织扣值长1分次
10生产程中操作情况解设备状态分清负责扣01分次
11该值应解决问题解决扣01分次
12启停炉启停（切换）水泵（40KW）电动机等重操作验收值长必须场（休息外）场扣01分次
13意损坏公物考核程中作弊扣事济处罚（视情节严重）
14交接班时抄表程中发生争吵双方扣01分次
15运行中意调试乱动影响设备安全（表计温度仪保护装置）等扣01分次
16巡检操作意指挥学徒学岗位代理违者扣01分次
17正点办理交接班手续签字未点操作未结束交接班扣02分次
18该发现设备缺陷未发现扣04分次
19操作引起安全动作扣02分次
20监盘岗位脱5分钟扣02分次超5分钟扣1分次
21发现脱岗瞌睡扣1分次
述考核扣分标准中未事宜时厂部车间集体研究决定提出解决方案
五生产电水消耗量考核(20分)
1月三值进行评第名满分第二名扣5分第三名扣10分连续二月名扣15分连续三月名扣20分
七考核统计计算方法
1电量抄表时双方必须员场签字生效抄表时间7：5019：50
2热网供热抄表司炉（副司炉）负责双方必须员场签字生效抄表时间7：5019：50
3遇交接班程中某种原交接班情况时汇报车间意延时抄表般情况值班长应严格交接制度
4统计值（班）吨煤产热量生产电水消耗量时应掉月高低两天数值
5遇启停炉压火时班班项指标进入评计算
附：扣分明细表
班组
姓名
扣分原（：违反安全生产空第六条写A6）
合计
班组总分
备注
甲值
张辉
A6
1分
宋成龙
张兆阳
值
乙值
侯志军
D2
5分
刘磊
陈彦清
值
丙值
高波
W1
01分
司家辉
王玉奎
梁强
值
注：简写方法安全生产A吨煤产热量D文明生产W运行理Y生产电水消耗量S
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