| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

如何有效提升烟草营销人员素质

l***t

贡献于2012-07-16

字数:3445

效提升烟草营销员素质 
 
着烟草行业快速发展工商分离品牌整合等政策接踵卷烟水工作深入推进全行业已逐步形成传统营销网营销渡新形势电话订货网订货转变已完成部分商业公司电访员已分流岗位着135工作法全国范围开展推广品牌理市场理客户理必然成连接商业公司零售客户纽带作直接面卷烟销售终端线卷烟营销员力带客户满意程度层面影响客户烟草商业公司评价甚关整烟草行业形象展现行业改革瞬息万变天卷烟营销队伍素质决定企业生命力适应烟草行业快速发展步伐全面提升营销员力素质市场营销水会拥强前进动力
卷烟营销员总体现状
  着市场济迅速发展烟草行业改革断深入卷烟市场竞争越发激烈卷烟营销需求逐年增加商业企业客户理市场理品牌理等员卷烟营销队伍体卷烟营销员总体现状:
  1市场营销理知识基础够扎实前卷烟营销队伍中系统学市场营销学相关专业知识员工非常少绝部分营销员着行业改革时聘转行职缺乏系统专业营销理学
  2业务技水提升卷烟市场营销模式着时代发展发生着重转变卷烟营销员综合素质求越越高卷烟营销员
力水年提高实践中摸索知识较琐碎没形成完整知识体系完全适应市场发展需求销售数分析运方面完全满足卷烟销售项工作需
  3缺少合理效职业技培训然许烟草企业逐渐认识营销员企业营重性尝试加强卷烟营销员培训前许培训缺乏针性终实际效果理想营销员工作中遇困惑未效解决
  4缺乏科学职业规划定位相烟草企业员卷烟营销员工作压力较烟草营销岗位发展历程短许卷烟营销员身没明确职业定位未缺乏合理职业规划思想稳定缺乏职业安全感严重制约着卷烟营销工作开展
二提升营销员素质力
造出支高素质卷烟营销队伍行业未言意义重切实抓营销员力素质培养锻造营销员够站新高度思考执行创新表达学服务提升卷烟营销团队整体战斗力搞营销员素质建设方面作重点抓十分必
1烟草行业身特点言提升营销员素质现员基础提供提高身力素质机会台时积极培养营销员岗位认感形成套行效长效激励机制
(1)努力搭建营销员素质提升效路径积极开展项活动
**省**市烟草公司例:推广135工作法契机针品牌理市场理客户理线客服等营销员开展相关营销知识培训开展岗位练兵等活动二号召营销员积极参职业技鉴定认真学卷烟市场营销卷烟服务营销卷烟品牌营销卷烟营销理四培训教材力推动营销员素质力全面提升三积极开展基层创优活动提高市场理客户理品牌理营销力全面加强基层营销组织团队建设力建设四全面开展品牌培育建功立业活动提升品牌培育力着力造品牌培育专业队伍加快营销队伍转型
(2)培养营销员岗位认感精神物质激励促进营销员工作积极性
卷烟销售品牌培育等工作需零售客户积极配合线营销员连接商业公司零售客户纽带营销员做零售终端情感维系营销员充足热情岗位认感投入工作中努力满足零售终端服务需求公司开展适教育培训培养营销员岗位认社会责感提高营销队伍职业化素养通加强营销员岗位认更加动更加出色完成工作
激励方式选择应该采取精神激励物质激励举方式精神激励物质激励辅针争先创优先进集体积极进行表扬号召营销员榜样断促卷烟营销队伍素质效提升外进步完善绩效理模式通营销员成长**健全引导机制强化结果应绩效理提升营销队伍素质优化队伍结构充分结合例职业技鉴定卷烟营销员等级薪酬挂钩促进营销员积极提升身知识水进建立崭新队伍持久激发营销员活力
2造学创新型营销团队断优化资源配置满足零售客户消费者日趋样化需求提高企业整体理水提升烟草企业软实力
(1)开展角度全方位学培训
建立部培训师库企业部优秀员工选拔推荐基础聘请专业资深培训师着重培训需求分析培训计划制定培训课程设置培训实施技巧培训勤理培训评估反馈等方面入手企业部培训强化培训培养出支具行业特色通晓行业知识企业部培训师队伍
科学设置培训容坚持缺什补什原加强基知识业务力培训包括行业企业部政策方案集中学卷烟营销市场营销技巧研究探讨工商协开展品牌培育等营销员日常工作必须掌握知识外加强选题性培训参加培训员根实际工作需兴趣选择培训课题进行性化培训
创新培训方式仅仅采理讲授传统培训方式更注重采岗位练兵技术拼实操考核等方法提高营销员参活动进行学积极性时利部信息台(网)进行培训传营销员息息相关政策法规技巧等卷烟营销知识营销员根身实际情况控制学时间点容进度提高培训效率节约培训资源
健全培训评估体系完善参训营销员评估培训老师评估培训环境评估培训效果评估容培训评估体系培训质量进行踪评估断提高培训质量参加培训营销队伍评估针学员态度方法素质基知识等方面进行评估培训老师评估针培训老师课程教授质量进行评估培训环境评估针培训程相配套
硬件设备软环境安排否完善等进行评价培训效果评估培训成果通培训营销员满意度调查程踪等方式解真实培训效果
(2)推进营销团队职业化进程营销队伍具备专业导技实导知识
规范营销队伍职业化行通建立完善公司部营销活动种规章制度控制营销团队非职业行发生实现营销队伍行规范化标准化提升零售终端服务质量奠定基础
提升营销队伍职业化技通严格规范准确定位强化考核市场理品牌理客户理等营销员岗位职责提高工作标准通学培训类营销员逐步转变知识型技型营销更强岗位素质力
3企业部进行造血时断引入新鲜血液更加快速提升营销队伍整体素质企业部实施严格晋升淘汰机制真正做者者庸者外针相关岗位放开选聘范围全社会优秀择优录取营销队伍素质整体提升
4发挥烟草企业领导表率作企业领导企业理决策实施首创者组织者实践者具权威性企业领导思想品格影响企业风气企业领导生活方式影响企业员工行方式建立企业领导性态度员工健康格形成影响企业领导方面需身作断学断加强素质力提高时需宣传关心指导鼓励员工员工形成正面影响助营销员积极努力提升身素质
整体烟草企业科技创新力市场竞争力抵御风险力较薄弱营销员整体素质高根素
着市场济迅速发展前形势求烟草企业必须切实提高卷烟营销员力素质细化零售终端服务提高卷烟营销员素质项长期工程企业必须持恒实践中断摸索总结
7
 
 

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

提升人员素质,有效开展基础监管

提升人员素质,有效开展基础监管 城中分局 张晓春 基础监管工作是否到位是衡量工商部门职能工作的重要表现。基层监管面对的服务和监管人员形形色色,素质良莠不齐,在工作中涉及到注册登记、行政监管和执法办案等各项法律法规,这就对工商部门基层监管人员如何做好基础监管工作提出了较高的要求。 1、强烈的责任意识是做好监管工作的根本出发点。   基础监管工作是全局工作的根本,是全面做好其他工作的基本保

慕***格 9年前 上传9730   0

有效利用“大数据”,提升精准营销能力

有效利用“大数据”,提升精准营销能力   不需任何担保、抵押,只要凭借企业信用资质即可申请贷款,24小时随用随借、随借随还—不久前,阿里巴巴金融向普通会员开放的“网络金融”再度使“大数据”时代商业银行加快战略转型议题喧嚣尘上。在“大数据”时代,随着移动支付、搜索引擎和云计算的广泛应用、全新虚拟客户信息体系的构建,作为数据密集型行业,充分认识和利用“大数据”,将是未来商业银行赢得市场的利器。

m***t 10年前 上传10693   0

谈如何有效提升课后服务质量

课后服务可以有效整合学校、家庭、社会教育资源和师资力量,有效减轻学生作业负担和课外培训负担,为学生全面发展、健康快乐成长奠定坚实的教育基础。

平***7 2年前 上传2259   0

如何有效提升公园精细化管理水平

为适应城镇化快速发展需要,切实满足人民群众休闲、娱乐、健身等生活需要,切实改善人居生态环境,现就进一步加强公园建设管理提出以下意见

泽***晨 4年前 上传3047   0

如何有效执行营销计划

如何有效执行营销计划导言光看不做是白日做梦,光做不看是晚上梦魇。 ——日本谚语 当身陷鳄鱼之口时,就不容易记得最初目标是排干沼泽。 ——美国谚语公司所制定的营销战略的营销计划最后必须被忠实有效地执行,这便是

w***1 9年前 上传402   0

如何有效激励营销战线的员工

如何有效激励营销战线的员工? 利益优先原则 古语道:“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”,即说明人是逐利的;而马斯诺的需要层次理论亦告诉我们,人的需求由低到高分为:生理需要、安全需要、社会需要、受到尊重的需要以及自我实现的需要,人只有满足低层次需求之后才会逐步追求更高层次需求。联系到实际,作为奋战在营销战线上的员工,他们最看重的必然是利益,现实的利益。要想做到有效激励营销战线上的员工,

嘉***一 9年前 上传13015   0

营销人员素质测评

资料4-4 营销人员素质测评测评对象:________测评日期:________测试题一、每题有三种选择答案,请选择最符合你的答案。本测评适用于男性。1.与人初次会面,经过一番交谈,你能对对方的举止谈吐、知识能力等方面做出积极、准确的评价吗? A.不能 B.很难说 C.我想可以2.你和别人告别时,下次相会的时间地点是:

盆***号 10年前 上传432   0

BICC有效提升广告效力

BICC有效提升广告效力品牌形象策略在品牌竞争初期由于策略手段的单一,BICC技术也就显得无无关紧要了。        可是发展到今天,成千上万的品牌所开创的具体操作方法和技术均各不相同,因此单从创意上去考虑问题显然显得过于宽泛,操作难度大而且具有很大的盲目性。        解决这一问题的唯一有效方法就是将品牌形象分类,明确所需的形象类型和各自的比重,以此确定创意的方向,这

陈***桐 12年前 上传553   0

浅谈如何有效提升教学质量的策略

浅谈如何有效提升教学质量的策略摘要: 教学质量是学校发展的生命线。一所学校声誉的好坏自然取决于其教育教学质量。教学质量也是我们教师的本职所系。就如何“面向全体,突出培优,大面积提高学生成绩”则是一所发展中的学校面临的首要问题。关键词:培养  学习 打造  共赢 对于学校来说,尤其是发展中的学校,要想得到社会和家长的认可,教学质量是首要解决的问题。因为家长们最关心的莫过于孩子的成绩。同样

一***2 4年前 上传2147   0

如何有效提升幼教师生职业素养

如何有效提升幼教师生职业素养  摘    要: 伴随着《幼儿教育指导纲领》的颁布于推行, 使得幼教生职业素养培养问题更加受到人们的关注。但受传统观念和教育体制的影响, 教育机构通常更多的关注中等、高等教育, 对幼儿教育关注较少, 这也致使我国在较长的一段时间内, 幼儿教师职业素养提升缓慢。结合新时期幼儿教学时间, 对提升幼教师生职业素养进行教学策略探析, 期望对幼教师资力量的发展带来帮助。

z***7 4年前 上传2946   0

“双减”背景下如何提升初中语文作业有效性

 “双减”政策是构建良好教育生态、促进学生全面发展、健康成长的国之教育大计。落实“双减”,就要深化学校教育教学改革,让学生回归课堂主阵地

陌***6 2年前 上传1415   0

浅谈如何提升小学音乐课堂的有效性

浅谈如何提升小学音乐课堂的有效性【文章摘要】小学音乐教育不但可以推动对于小学生德智体美劳等多方面能力素质的提升,同时对小学生性格和人格的塑造也有着非常重要的影响,因此如何促进小学音乐课堂有效性的提升就成为一项非常值得我们重视的问题。本文从课前准备、课堂教学、自我素质提升等多方面探讨研究了有关提升小学音乐课堂有效性的几项建议措施。【关 键 词】小学 音乐 课堂 有效性【正 文】引言

平***苏 1年前 上传348   0

如何提升

一、提升店铺销售业绩的关键 首先,我们需要了解:谁是我们店铺最重要的人? 顾客是我们最重要的人! 为什么说顾客是我们最重要的人? 我们的业绩(收入)来源于哪里? 当然是来源于顾客! 只有顾客对我们销售的商品和提供的服务满意,才会心甘情愿的购买。因此,提升店铺销售业绩的关键是要让顾客满意。 什么是顾客满意呢?     首先,顾客在购买商品之前,会有一个价值判断或是一

q***2 5年前 上传1299   0

如何有效说服下属

如何有效说服下属  ・如何有效说服下属   领导过程其实就是说服的过程。领导者要说服自己的下属,除了应具有说服的一般特点外,还需要注意以下几个方面。   (1)讲究“三性”。   一是针对性。作为一个领导者,实际工作中应针对不同的人来明确任务,确定他们在近期内应实现何种转变,说服他们到底应该做什么及怎么做。如果企业家不为他们树立一个他们认为可以实现的目标,对方就会谈不拢,充其量也

张***权 12年前 上传729   0

如何有效的进行项目管理?

如何有效的进行项目管理?  项目管理是将工作分散,分配给各个部门以减轻不同任务协调带来的麻烦。项目管理最早可以追溯到军事与建筑行业,美国国家航空和宇宙航行局伟大的登月行动也采用了项目管理。从那以后,政府与企业都接受了项目管理。即使管理最简单任务的人现在也能够找到便宜的项目管理软件。  大部分人对项目管理这一名词感到熟悉,但少数人完全觉得项目管理存在很大的复杂性。事实上,项目管理是一种工作

s***0 11年前 上传916   0

营销计划怎样有效执行

营销计划怎样有效执行(一) 专业支持:上海至汇营销咨询有限公司 营销计划为什么无法落实 一、营销计划缺乏制度保障     营销计划不仅是一种方法体系,同时也应该是一种制度体系,也就是说计划一旦执行,就必须按照相应的要求来加以保障。现实中很多企业在实施营销计划时,并没有落实到具体的制度上,一方面营销人员找不到开展工作的规范,无法衡量自身业绩的好坏,另一方面部分人员只是满足于现状,不能按

西***寒 8年前 上传4726   0

内审人员素质提升的途径与对策2篇

内审人员素质提升的途径与对策2篇篇1内部审计的目标就是为组织单位增加价值并提高组织的运作效率,也就是说内部审计人员与被审计单位的最终目标是一致的。  和谐的内部审计关系可以促进内部审计部门被审计部门的交流与沟通,确保内部审计意见及建议得到有效贯彻落实;及时获得相关、可靠的信息资料,进行事前、事中及事后的全过程审计,提高审计效率及审计质量。内部审计人员内审工作的目的是服务于管理层,为组织

l***2 11个月前 上传357   0

在安监队伍人员素质提升培训班上的讲话

同志们:在这个春光明媚、万物复苏的季节,我们迎来了X公司安监队伍人员素质提升培训班开班仪式。首先,我代表公司向大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。此时此刻,大家齐聚一堂,共同学习、共同进步,为提升安全生产监

九分知 1个月前 上传80   0

管理人员素质提升培训最新

进入大学后,我开始接触管理学这门学科,一直到现在也学习差不多一学期了。虽然对这门课程的了解还不够深刻,但对它还是有了自己的理解,以及心得和体会。我对管理学的总体感受就是“惊喜”和“深刻”,它确实给我带来了不少的惊喜,以及总给我留下乐深刻的印象。总体来说,收获不少。管理学不论是对于企业还是对于日常生活来说,都非常重要。组织是管理的基础,有组织的地方就必定有管理的迹象,而如何使组织更强大 使管理更

z***5 2年前 上传461   0

物业从业人员素质提升存在的问题及对策建议思考

物业从业人员素质提升存在的问题及对策建议思考我国物业管理行业在不断的发展和完善,同时物管企业所面临的竞争越发激烈,如何提高员工业务水平和管理能力,就显得非常重要。物业管理行业隶属于服务性行业,为业主、住户提供完美的服务是物业企业的基本职能。物业管理的服务对象是业主,而业主包括了各类社会群体,因此物业管理者必须掌握与各类人士沟通的技能。随着全国房地产业的高速发展,被视作现代城市朝阳产业

木***森 3年前 上传1355   0

管理人员素质提升培训心得

管理人员素质提升培训心得  一周的培训结束了,思来想去感觉很充实,忙忙碌碌几天,抛开工作时的烦恼,专心致志地去学习也是一种乐趣,收获颇多。军训拓展,让人积极向上,团结一心,增强了同事之间的信任度,锻炼了人与人之间协作共赢的能力,特别是《国学》礼记中《大学》一文的学习,让我受益匪浅,懂得了做人做事的道理。  “大学之道,在明明德,在亲民,在止於至善。”它的宗旨就是在于弘扬光明正大的品德,在于使

g***j 4年前 上传909   0

如何提升人效

《如何提升人效》 如何提升人效?一个深思的问题,作为一个NK专卖店店长,如何利用有限的人力资源,实现经济效益最大化?一间店铺的质量,可以体现在店铺的销售氛围.缏策,激励是提升销售氛围的一个手段,一个被充分激励的人就像是充足气的皮球,是越干越有劲,而一个没有被充分激励的人就像是瘪了气的皮球,越打越气馁。三人行必有我师,能看到一个人身上的优点。尺有所长寸有所短,将其身上的优点最大化,缺点最小化,也

p***6 11年前 上传16786   0

企业营销人员素质测评方法

企业营销人员素质测评方法  企业营销人员素质测评是企业人员测评的一部分,它是在特定的工作中,按照一定的标准,采用科学的方法,实事求是地评价营销人员的品行、业绩、能力、态度、个性,以确定其综合素质的管理方法。营销人员素质测评的目的在于通过对营销人员全面综合的测评,判断他们是否称职,并以此作为人力资源管理的基本依据;切实保证营销人员的报酬、晋升、调动、培训开发、激励、辞退的科学性。  

h***i 11年前 上传501   0

营销人员素质测评诊断结果

资料4-4 营销人员素质测评诊断结果 一、测评目标:男性第一印象指数诊断结果分数为12-22:第一印象较差。也许本心是很愿意给别人一个美好印象的,可是不经心或缺乏体贴、或言语举止容易让人产生误解。分数为23-46:第一印象一般。表现中存在着某些令人愉快的万分,但同时又有不尽人意之处。分数为47-60:第一印象佳。适度、温和、合作给第一次见到的人留下了难忘的印象。二、测

y***n 9年前 上传542   0

如何对会议进行有效的策划

如何对会议进行有效的策划  良好的会议策划是会议成功的第一步,一个能够令与会者带着满意离开的会议,必定是一个策划周密的会议。会议策划过程中年有三个要素,即会议目标、与会者和会议方案。  1.会议目标  任何一个会议都必须是为了达到某个目标,会议的目标决定了会议策划的很多环节,只有确定了会议的目标,才可以确定哪些人参加会议,相应地才可以确定会议的地点、会议的议程和和会议预算。譬如一个跨

周***恭 11年前 上传608   0