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浅议企业班组建设及管理对策

山***上

贡献于2012-07-19

字数:4083

浅议企业班组建设理策
                                         
摘:贯彻落实精益化理标准化作业求关键加强班组建设班组建设工作中始终坚持政抓工会配合抓政工团齐抓领导体系始终坚持基层单位体
关键词:班组建设激励节
前言:实现企业发展方式转变新形势加强班组建设夯实企业建设基础促进企业快发展级部门需研究课题班组企业基层劳动作业组织完成项工作务生力量夯实企业建设基础断加强班组建设班组建设企业快发展提供力支撑前社会义市场济条件企业面竞争形势非常严峻加强班组建设理显十分必紧迫加强班组建设基础理更实现企业建设目标
加强规范化班组建设完善工作机制
    班组企业细胞企业机组成部分企业切工作基点班组充满生机活力企业会较济效益旺盛腾飞迅速发展班组建设理发展衡班组建设理重性缺乏应认识搞班组建设生产营带效果特前进步深化改革企业推市场形势探讨企业班组建设理显十分必抓认识摆正班组建设理位置断深化班组企业中重位作认识增强班组建设觉性首条件重环节认识深决心觉性越高班组建设重性认识实践中逐步提高断深化摆正班组建设理位置发挥班组动作二抓基础完善班组项理制度班组建设重基础健全种规章制度搞民理发挥职工翁作班组工作标准化规范化制度化
通长期研究实践认:首先应建立必规章制度没规矩成方圆没制度行规范制定班组项理制度质量理目标理考勤制度等明确班组工作职责务作业程序等形成制度颁布执行做月考核季初评年总结考核成绩作评选先进班组整套制度建立健全会逐步做工作容指标化工作求标准化工作步骤程序化工作考核数化工作理系统化次选配政治业务素质高定组织力班组长工会组长制定工作职责健全岗位责制岗位操作法明确班组长负责制形成班组长核心班组集体领导理体系次开展班组达标升级竞赛评选优秀班组优秀班组长开展创合格班组先进班组优秀班组活动制定三组考核标准评选办法年召开班组建设成果发布会总结交流验表彰先进树立典型 开展民评议活动推进班组理民理民评议民理重容发动班组员围绕生产营理服务等深入开展合理化建议活动班组建设献计献策动改进工作方法开展民评议活动体现班组员教育控制完善翁精神
  
二加强规范化班组建设提高班组员工素质
班组建设项定难度系统工程求政工团心协力齐抓仅仅级领导部门抓远远够难胜职工思想政治工作较放松什发奖抓思想道理筐团结张等重视思想政治工作说法时出现针种现象进行认真分析石桥理处常召开班组建设班组思想政治工作座谈会理实践结合阐明班组建设理班组思想政治工作重性思想重视班组建设理位作提高培养班组员工素质
1抓关键培养提高班组长素质企业事生产营活动直接组织者生产营现场直接理者企业三文明建设前线指挥员班组长处位担负责客观求必须具备相应政治业务素质实践证明班组工作坏取决班组长素质高低提高班组长素质充分发挥作首先应集中开展班组长培训活动提高领导水工作力班组长学培训中提高增长干通举例分析复杂实际工作中帮助总结验教训扬长避短扩视野充分发挥班组长班组建设中作例:公司维修组负责整场区设施设备维修保养维修组组长必须维修组全体员工力量种问题时应需发挥班组长作通协调沟通组里验员工师带徒方式志传授维修技
班组里开展技术交流家互相探讨互相学针维修工作量面广特点努力整维修组员工专方发展
2抓根加强班组思想政治工作职工种思想观点立场问题会班组中反映出加强班组思想政治工作调动职工积极性增加翁责感促进两文明建设具重意义时强调班组思想政治工作完成生产营务提高济效益中心紧密结合班组实际开展班组思想政治工作明确方丰富容
    实际工作中坚持宣传政治学制度突破口开展谈心活动重点班组思想政治工作逐步加强完善需历觉觉程转变程中解决具体矛盾问题:端正学态度培养学兴趣逐步养成惯日久必见成效二解决工学矛盾落实学时间三选容作安排班组学容联系实际浅入深方法应读议结合民讨互相启发教育例:维修组组长带领班组成员常利工余时间学探讨维修知识日久天长组员技术技增强整班组工作效率显著提高
    谈心活动职工教育形式班组思想政治工作普遍常方法班组企业缩影信息源广员思想活跃种思想观念交叉碰撞断出现非矛盾时发生妨碍团结影响生产解决矛盾运谈心方法取较效果活动开展疏通思想增进感情逐步形成关系谐工作协调互相帮助奋发良精神面貌例:公司坚持开展三必谈三必访工作促进理者理者间沟通增进相互理解激发广员工生产工作积极性创造性促进企业谐提升企业服务水发挥较作职工工作中发生差错简单章扣罚事工会总找职工进行谈话帮助分析造成工作差错原解释相关规章制度职工明白事理口服心服时避免出样差错时工会帮助职工解决实际困难职工真正感受企业温暖更加理解企业关心企业发展认真执行三必谈三必访工作制度改善理气氛许矛盾化解效促进企业谐 
3抓深化增强班组理科学性班组作企业基层理单位工作政工团渠道布置层领导级理容易造成混乱现象理关系形成齐抓科学体系明确工作总目标方面力量调动起协调起家司职扩工作面项工作务逐步分解应抓点
    (1)坚持改革断完善班组生产营理目标班组实现生产营理目标体落实生产营理目标必须班组抓起总体目标层层分解落实班组形成头指标千斤重担众挑局面调动全体职工积极性创造性促进企业项务目标完成
    (2)抓班组综合考核工作断完善班组综合考核工作基础进步明确正确处理班组责权利关系班组实行综合考核工作改变分配问题企业部班组间均义问题增强工阶级翁责感提高企业生产营理水
(3)力推行现代化理方法企业理现代化奠定基矗企业理现代化基础班组首先推行全面质量理通质量理活动逐步生产营组织计划控制理走科学化搞班组质量理工作首先应教育入手提高思想认识强化班组成员质量服务意识次制定质量服务考核标准严格标准分析判断工作质量勤懒工作质量优劣严格标准衡量体现理科学性 
三加强规范化班组建设提高激励机制节增效
     着企业理模式断调整完善 公司坚持深入开展师徒帮教活动新员工分配班组班组长选师傅签订师徒帮教协议明确双方责义务营造开展帮教活动良氛围二加强班组员工技培训坚持干什学什缺什补什原通开展层次种形式技培训达应知应会求三广泛开展岗位练兵技术武活动批技术尖子脱颖出成类专业技术带头
公司食堂高级厨师王心想着工作技术水较高技术精益求精灶灶起副食品价格尤蔬菜价格直较高食堂营带定困难动脑筋出点子增加菜肴花式品种特注意灶菜做更加济实惠食堂快提高新员工技术水动做传帮带毫保留志传授技术促进班组团结谐时受志尊重动协助班长工作食堂工作保持条紊
发展
实践证明:班组建设社会科学然科学综合体企业综合性基础建设企业切工作立足点企业活力源泉完善工作机制激励机制断提高员工岗位责意识班组工作抓强化断提升班组员技水推进技术理现代化强化班组建设夯实企业安全生产基础促进企业快发展班组充满生机企业会活力劲发掘出蕴藏广职工群众中积极性智慧创造力企业稳步发展
 

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