(草稿)
实施目
实现公司部员工动态理逐步建立完善进出择优机制优化员工队伍结构提升员工整体素质促进员工合理流动结合公司实际集团公司讨研究决定集团分公司实行末位淘汰工作特制订办法
二实施范围
集团发红头文件聘理员(行考核)外公司已转正职员工
三组织领导
集团成立末位淘汰工作领导组负责项工作进行组织领导
1组长:总理负责终裁决工作
2副组长:常务副总理集团力资源分领导负责领导组织工作
3成员:实体部门负责负责实体部门综合考核工作
四末位淘汰例
1员工末位淘汰例:5
2班组长理员:3
五末位淘汰考核程序
1集团力资源部根公司末位淘汰例职员工数拟定公司末位淘汰名额
2集团力资源部集团考核办根公司月实体部门绩效考核分值进行综合末位排名拟选出2倍末位淘汰名额预淘汰员名单部门严重违章违纪直接进入淘汰名额
3副总理实体部门负责班组负责部门员工(机选择25)根预淘汰员工日常表现末位淘汰考核项目(见附件2)进行综合分
(1)第评定(占总分15):部门员工进行评定
(2)第二评定(占总分25):第评定评定班组负责进行评定
(3)第三评定(占总分30):第二评定评定实体部门负责进行评定
(4)第四评定(占总分30):第三定评定集团力资源领导进行终评定
4集团力资源部根述分汇总出均分报总理常务副总审核裁决事先设定淘汰名额末位开始淘汰
5集团力资源部书面形式部门员工送达末位淘汰通知书(见附件3)
6选出预淘汰名额列等原超2倍时列数确定预淘汰名单
7分出现列时公司考核组部门负责确认淘汰员
六淘汰措施
确定末位员视表现公司采取留岗查降薪岗劝退(辞退)等处理方式
1留岗查第次确定末位留岗查1月写出书面检查材料分析落原制定切实行整改措施符合公司岗规定范围否确定末位直接进入岗
2降薪连续二次作末位淘汰象取消岗位技工资部门负责进行诫勉谈话指出存问题限期改正必时调整工作岗位
3岗连续三次作末位淘汰象符合公司岗规定范围进行岗处理岗理办法参见河南亿星实业集团限公司员工岗理办法(见附件1称岗理办法)
4劝退(辞退)岗期间期满考核合格未岗严重违反公司规章制度申请辞职等末位淘汰象符合国家公司岗理办法关辞职辞退条件法进行辞职辞退处理
5提前退休连续三次作末位淘汰象符合提前退休条件愿申请退休公司批准提前退休批准提前退休国家关规定处理
七
1岗期间处试期员工参末位淘汰考核
2评议着实事求原评议程中准拉帮结派击报复划线
3回避制度预淘汰员考评亲属关系时考评员应动进行回避
八附
1办法集团力资源部负责解释修订
2办法集团批准发布日起执行
附件1:岗理办法
附件2:员工末位淘汰考核表
附件3:末位淘汰通知书
集团力资源部
二〇二年九月二日
附件1:
河南亿星实业集团限公司
员工岗理办法
第章 总
第条 根公司末位淘汰理办法结合公司实际特制定办法
第二条 岗员工指公司劳动合关系考试考核者违规违纪等原受处罚短期离开工作岗位员工
第三条 岗理工作中应坚持基原
()公开公公正优胜劣汰原
(二)工作业绩考核结果原
(三)淘汰激励相结合原
第四条 办法适公司建立劳动合关系正式员工(称员工)
第二章 岗员工范围
第五条 具备列条件员工列入岗范围:
1参加公司组织种岗考试连续2次合格员工
2公司月度绩效考核周期中连续三次低80分员工
3工作职责胜工作岗位求员工
4严重违反公司规章制度操作规程导致严重果造成恶劣影响员工
5连续三次列末位淘汰象员工
6原企业确定岗员工
第三章 岗员工理
第六条 岗员工应服公司理积极参加公司举办岗培训服公司工作分配正理参加公司举办岗培训旷工处理服公司安排岗岗员工公司法解劳动关系
第七条 员工岗理程序
1员工岗部门书面形式报告公司集团力资源部详细说明员工岗理
2集团力资源部实体事专员相关报告情况进行核实报集团公司批准部门员工送达员工通知书(见附件3)
3做部门接通知通知岗员工办理工作交接等手续
4岗员工规定时间集团力资源部报
5集团力资源部根公司工作需时安排工作根公司制定培训计划岗员进行安全意识规程规范实际操作技职业道德教育法纪法规教育等综合素质方面培训
第八条 岗员工岗期限通知书发日起计算长超6月岗期满考核合格岗公司关规定解劳动关系
第九条 员工岗期间违反公司规章制度公司相关规定予处罚情节严重关规定解劳动关系
第十条 岗培训期结束岗条件具备时考核合格方重新岗转岗工作
第十条 岗期间岗员工提出书面申请规定办理辞职调动手续
第十二条 岗员工岗期间遇企业部招聘活动符合岗位招聘条件参加相应竞聘等条件公司优先考虑岗员工
第四章 岗员工工资遇
第十三条 岗员工岗期间执行岗工资岗工资标准:政府低工资标准(950元月)岗期间公司停发岗员工类绩效工资种福利津贴
第十四条 岗员工转岗执行试岗期试岗期长超3月执行岗位工资享受绩效工资技工资津贴岗员工恢复原岗位实行试岗期重新岗规定执行相应岗位工资遇
第十五条 岗期间员工类社会保险现行社会保险相关规定执行
第五章 附 件
第十六条 办法集团力资源部负责解释修订
第十七条 办法集团批准发日起执行
附件2
员工末位淘汰考核表
考核姓名: 属部门:
考核指标
标准分
考评分
员工评分(15)
班组负责评分(25)
部门负责评分(30)
副总理评分(30)
岗位专业技术水
10
岗位工作完成数量工作完成质量
10
情况
动手力务实精神
10
团队协作意识
10
执行级(部门)指令时性
10
遵守公司项劳动纪律规章制度
10
级事间关系相处融洽
10
合理化建议
10
工作持续改进力
10
廉洁律
10
合计
100
分
100
附件3
河南亿星实业集团限公司
末位淘汰通知书
志:
根河南亿星实业集团限公司末位淘汰理办法 年 月 日起公司您实行 理请 年 月 日前持通知书集团力资源部报
特通知
集团力资源部
年 月 日
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