浅析建筑工程施工管理优化

建筑工程施工理优化浅析
着国济建设高速发展建筑行业极促进作取非常喜发展成果国建筑工程方面尚处摸索阶段施工程存着定理技术问题文针问题进行深入分析提出参考性建议
目前建筑施工理中出现问题
　　()操作员控制力度够施工质量控制位                               　　建筑施工质量坏直接关系工程整体质量问题果理程中控制达标话会造成严重身济损失中具体出现情况：施工中施工单位施工质量认识够清楚关注会出现什状况完工前出现问题施工现场理工作验足缺少现场控力出现类施工质量问题理成章事情外施工单位选择施工设备符合质量标准操作员操作行规范方
　　(二)施工工序松散致必济损失
　　情况建筑工程工作量相难短时间查问题发现时工程已进行部分时纠偏方案非常难制定常面积返工样仅耽误工期会造成量济损失
　　(三)缺乏安全意识导致施工理出现安全隐患建筑施工现场安全系数低做工安全意识培训非常重仅关系工安全更关系整施工现场安全质量工程进度许施工现场理员没充分认识点安全方面投资极少分重视济效益导致施工理出现安全隐患严重影响工程施工进度
二建筑工程施工理优化策略
　　加强建筑工程施工理施工质量成进度安全等理进行优化完善实现建筑施工企业济效益社会效益双赢目标根年工作验实践
提出优化施工理策略
　　()优化施工质量理确保项工作全面落实
　　优化施工质量理首先必须加强建筑施工单位质量意识建立质量保证体系次施工准备阶段组织相关员制定详细规章制度奖罚措施特必须制定保证工程质量奖罚措施具体说建筑工程施工言质量理控制表现材料质量工序质量两方面1材料质量理理者应进场材料配件等详细核相关资料必须监理监督材料数量规格类型进行确认进现场符合工程条件材料律予退回2工序质量理应加强施工中操作程质量检查监督监理单位质量进行效核查全程实施技术质量检测施工质量满足技术规范求时质量检测员必须保证技术交底全面情况允许建筑工程进行工序施工
　　(二)优化施工成理提升企业济效益
　　首先需全面落实三项工作做成预算计划合理规划资金支出做投标报价阶段成控制认真研究深刻理解招标文件列项条款投标工程成进行预测认真编写标书发生索赔确定利合条件提供保障次施工程中成进行效控制竣工结算时成进行准确核算施工程中成理首先做优化施工方案投标文件施工组织设计进行认真审查时施工阶段施工方案进行选牢牢握住施工方案优化编制先进工艺制定合理高效施工方案效降低成提升建筑施工企业济效益
　　(三)实现施工进度理时完成建设项目
　　首先施工前根现场施工条件计划工期营理编制出实施性施工进度计划 施工进度计划容应包括开工前项准备工作选择施工方法组织流水作业协调工种施工中搭接配合安排劳动力种施工物资供应确定分部分步分项工程目标工期单位工程总工期等等编制施工进度计划组织计划实施充分调配力施工物资资金时检查发现影响施工进度问题采取适组织技术济措施进行处理次保证力资源时间均衡做施工机械均衡限制般说施工机械基决定工程量达施工强度 安排施工进度时需考虑型施工机械时进场转移种型施工机械工序相互衔接保证进度 做技术保障
注意新型施工工艺新技术施工中考虑新工艺新材料等开辟新施工序相互关系 值注意关键工序影响着紧工作开始时间遇技术难点工序关键工序时应采取种措施予保证时利完成
三结
　　建筑工程施工理工作项科学系统理工作施工全程非常重
理程中需企业理层重视支持外需工作员积极配合更需实际施工程现场施工监等方面进行优化保证项工作真正落实处样全面搞建筑工程施工理工作断提高建筑工程施工理整体水促进建筑施工企业长期稳定发展
 
 

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