建筑工程施工材料成控制理研究
摘现社会济发展迅猛越越高楼厦拔起建筑商间激烈竞争激烈竞争中建筑商果想争取更广阔发展空间学会合理利资源中建筑工程施工材料成控制建筑工程总成降低具非常影响建筑工程施工材料成控制理建筑企业说十分重文建筑工程施工材料成控制理问题进行研究分析建筑工程施工材料成控制理中存问题应问题策
关键词建筑工程施工材料成控制理研究
建筑工程施工材料成控制理中问题
1建筑工程施工材料成控制理认识足
许建筑企业部员工建筑工程施工材料成控制理概念认识清晰深刻认识建筑工程施工材料成控制理真正涵会公司部部门法明确职责法较部门配合终导致公司工作效率降低济效益减时建筑工程施工材料成控制认识位会导致许建筑材料没专理现象材料采购运输等相关程中出现责推卸现象建筑工程施工材料花费终导致公司出现成升高利润降低现象
2建筑工程施工材料损失较
建筑工程施工材料损失非常常见问题施工程中许环节操作稍慎会建筑施工材料造成较损失外损失少建筑施工材料种类关时候建筑工距离材料原产远方交通便偏远带样求材料进行二次运输运输两次成身会稍高运输次成然运输程中会工作员负责出现形路线探测充分运输程中材料保存等现象进步导致建筑施工材料损耗增加外施工现场中果较建筑材料进行类合理保会导致材料丢失外施工程中果准确合理材料建筑材料损失必少素会导致建筑工程施工材料损失
3没建筑工程施工材料成控制起监督作
制约建筑工程施工材料成较高重素相关员没起监督作监督位许负责监督建筑工程没材料成控制提高合理重视水认材料成高低应供应商问题建筑商没关系事实建筑商材料成高低相影响建筑材料成高低受整建筑施工队全员影响相关理员没建筑工程施工材料成进行合理控制没采购运输程中损失进行合理控没预算材料成实际材料成做较会导致建筑工程材料成较高
4建筑工程施工现场材料理
首先建筑施工露天进行容易导致怕潮怕水建筑施工材料损失露天材料乱堆乱放容易导致建筑工程施工现场材料丢失次建筑施工现场施工员文化水较低综合素质偏低群容易导致责意识强建筑施工现场材料保现象出现外建筑施工周期较长许材料没时施工阶段会需该材料时发现材料丢失受损等现象错失探究材料损失原佳时机
二应建筑工程施工材料成控制理出现问题策
1加强建筑工程施工材料成控制理认识
建筑企业部应加强建筑工程施工材料成控制理相关理念普通培训课程员工进行思想教育通案例分析方式员工解建筑工施工材料成控制理重性前建筑工程施工材料丢失相关典型案例分享位员工位员工意识加强建筑工程施工材料成控制理重性量企业部名员工树立起责意识加强建筑工程施工材料成控制理认识强化家节约材料成思想观念果相关工作员材料采购运输等相关环节做控工作限度减低材料成
2控制建筑工程施工材料量
建筑企业说想真正实现资源合理利限度减少建筑工程施工材料浪费建筑工程施工材料量进行严格控制类建筑材料定严格审批程序根建造程中需材料数量严格控充分做采购前预算工作避免发生预算实际花费相差现象限度确保建筑施工优配置外够满足建筑企业材料造成材料损失现象应材料发放数量加确定根实际量登记入账实际量预算量作根数做出相应调整保证施工程中需材料充足减少浪费现象发生
外施工结束回收材料进行效回收回收材料次施工方面减少次施工浪费方面降低次施工材料成便提高企业济收益
3加强建筑工程施工材料成控制监督作
想解决建筑工程施工材料成控制问题应加强监督建筑企业应制订合理监督制度建筑程中施工材料成花费严格控浪费现象严重现象应严加处置制定监督制度定严格执行否监督制度存失意义监督效果折扣外企业部部门位员工应树立起监督意识时建筑施工材料成进行监督量减少相关工作员施工材料浪费现象实现企业济利益化终目标
4加强建筑工程施工现场材料理
想解决建筑施工现场材料理问题首先提高建筑施工现场相关员素质加强施工现场责意识通集体培训位相关工作员材料理基思路体解熟悉材料理基流程环节位员工发现材料损失相关问题时短时间找相关负责加强施工现场材料监量材料丢失损坏等现象发生频率降低外建筑企业安排专建筑施工现场材料进行监类暂时材料进行纳整理正材料混淆相段时间会材料定时进行清查避免发生材料损失现象
总结
建筑工程施工程中非常关键部分便成控制材料成控制成控制中占较重提高企业济效益具非常重影响果企业够充分认识建筑工程中材料成控制理重性做降低建筑工程中材料成努力相关材料采购物资运输等方面资金量降低低成满足企业需求样企业维持稳较快发展水
参考文献：
[1]王运芳．浅谈高速公路施工材料造价理探究［J］．科技创新应201315(18)188 189．
[2]李兰芳工程项目材料成控制探讨［J］．现代企业教育2013 27(20) 279280
[3]胡雅静．房屋建设中材料成控制分析［J］．中华民居（旬刊）2014 38(7)384385
[4]袁世朋 民建筑工程施工项目成控制策研究[D]**学2013
[5]王长胜 基价值工程建筑施工项目成控制研究[D]天津学2015
[6]胡仁福 建筑施工企业项目成控制理研究[D]**学2010
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摘现社会济发展迅猛越越高楼厦拔起建筑商间激烈竞争激烈竞争中建筑商果想争取更广阔发展空间学会合理利资源中建筑工程施工材料成控制建筑工程总成降低具非常影响建筑工程施工材料成控制理建筑企业说十分重文建筑工程施工材料成控制理问题进行研究分析建筑工程施工材料成控制理中存问题应问题策
关键词建筑工程施工材料成控制理研究
建筑工程施工材料成控制理中问题
1建筑工程施工材料成控制理认识足
许建筑企业部员工建筑工程施工材料成控制理概念认识清晰深刻认识建筑工程施工材料成控制理真正涵会公司部部门法明确职责法较部门配合终导致公司工作效率降低济效益减时建筑工程施工材料成控制认识位会导致许建筑材料没专理现象材料采购运输等相关程中出现责推卸现象建筑工程施工材料花费终导致公司出现成升高利润降低现象
2建筑工程施工材料损失较
建筑工程施工材料损失非常常见问题施工程中许环节操作稍慎会建筑施工材料造成较损失外损失少建筑施工材料种类关时候建筑工距离材料原产远方交通便偏远带样求材料进行二次运输运输两次成身会稍高运输次成然运输程中会工作员负责出现形路线探测充分运输程中材料保存等现象进步导致建筑施工材料损耗增加外施工现场中果较建筑材料进行类合理保会导致材料丢失外施工程中果准确合理材料建筑材料损失必少素会导致建筑工程施工材料损失
3没建筑工程施工材料成控制起监督作
制约建筑工程施工材料成较高重素相关员没起监督作监督位许负责监督建筑工程没材料成控制提高合理重视水认材料成高低应供应商问题建筑商没关系事实建筑商材料成高低相影响建筑材料成高低受整建筑施工队全员影响相关理员没建筑工程施工材料成进行合理控制没采购运输程中损失进行合理控没预算材料成实际材料成做较会导致建筑工程材料成较高
4建筑工程施工现场材料理
首先建筑施工露天进行容易导致怕潮怕水建筑施工材料损失露天材料乱堆乱放容易导致建筑工程施工现场材料丢失次建筑施工现场施工员文化水较低综合素质偏低群容易导致责意识强建筑施工现场材料保现象出现外建筑施工周期较长许材料没时施工阶段会需该材料时发现材料丢失受损等现象错失探究材料损失原佳时机
二应建筑工程施工材料成控制理出现问题策
1加强建筑工程施工材料成控制理认识
建筑企业部应加强建筑工程施工材料成控制理相关理念普通培训课程员工进行思想教育通案例分析方式员工解建筑工施工材料成控制理重性前建筑工程施工材料丢失相关典型案例分享位员工位员工意识加强建筑工程施工材料成控制理重性量企业部名员工树立起责意识加强建筑工程施工材料成控制理认识强化家节约材料成思想观念果相关工作员材料采购运输等相关环节做控工作限度减低材料成
2控制建筑工程施工材料量
建筑企业说想真正实现资源合理利限度减少建筑工程施工材料浪费建筑工程施工材料量进行严格控制类建筑材料定严格审批程序根建造程中需材料数量严格控充分做采购前预算工作避免发生预算实际花费相差现象限度确保建筑施工优配置外够满足建筑企业材料造成材料损失现象应材料发放数量加确定根实际量登记入账实际量预算量作根数做出相应调整保证施工程中需材料充足减少浪费现象发生
外施工结束回收材料进行效回收回收材料次施工方面减少次施工浪费方面降低次施工材料成便提高企业济收益
3加强建筑工程施工材料成控制监督作
想解决建筑工程施工材料成控制问题应加强监督建筑企业应制订合理监督制度建筑程中施工材料成花费严格控浪费现象严重现象应严加处置制定监督制度定严格执行否监督制度存失意义监督效果折扣外企业部部门位员工应树立起监督意识时建筑施工材料成进行监督量减少相关工作员施工材料浪费现象实现企业济利益化终目标
4加强建筑工程施工现场材料理
想解决建筑施工现场材料理问题首先提高建筑施工现场相关员素质加强施工现场责意识通集体培训位相关工作员材料理基思路体解熟悉材料理基流程环节位员工发现材料损失相关问题时短时间找相关负责加强施工现场材料监量材料丢失损坏等现象发生频率降低外建筑企业安排专建筑施工现场材料进行监类暂时材料进行纳整理正材料混淆相段时间会材料定时进行清查避免发生材料损失现象
总结
建筑工程施工程中非常关键部分便成控制材料成控制成控制中占较重提高企业济效益具非常重影响果企业够充分认识建筑工程中材料成控制理重性做降低建筑工程中材料成努力相关材料采购物资运输等方面资金量降低低成满足企业需求样企业维持稳较快发展水
参考文献：
[1]王运芳．浅谈高速公路施工材料造价理探究［J］．科技创新应201315(18)188 189．
[2]李兰芳工程项目材料成控制探讨［J］．现代企业教育2013 27(20) 279280
[3]胡雅静．房屋建设中材料成控制分析［J］．中华民居（旬刊）2014 38(7)384385
[4]袁世朋 民建筑工程施工项目成控制策研究[D]**学2013
[5]王长胜 基价值工程建筑施工项目成控制研究[D]天津学2015
[6]胡仁福 建筑施工企业项目成控制理研究[D]**学2010
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