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综合部2012年主要工作汇报及2013年度工作规划

l***8

贡献于2013-03-28

字数:1561

综合部2012年工作汇报2013年度工作规划
2012年综合部级政正确领导全体员工努力坚持贯彻新钢委扭亏维稳重重指示精神紧紧围绕全力扭转生产营利局面中心降增资开源节流抓手团结拼搏开拓进取求稳创效实现稳定团结高效工作局面较完成2012年度工作务
2012年工作:
()加强安全生产理年全年部坚持贯彻健康安全体系文件精神积极营造稳步发展工作局面强化全员安全生产意识环卫车辆安全运行幼园安全理重点实全员全方面全程实时监实现全年零安全事目标
(二)统筹规划精简费年第季度部针厂区居民住房破旧老化普遍情况全力组织员厂区居民房屋情况结构安全进行次深入细致摸底排查全面掌握厂区居民住房具体情况根公司年度降增资攻关目标重新制定公司民房维修理办法确保居民住房安全前提降节厂区排查危房重点维护杜绝安全隐患发生控制民维费支出
(三)加强民生建设年全年部坚持级方部门指示精神指导积极国家方政府民生工程措施惠顾全矿员工家属年部430办理城镇医疗保险目前参保员报销医疗费65万元170余申办补办城镇居民养老保险17户符合**县济适房申购标准家庭办理申购手续
(四)加强计划生育退休养理全年部坚持贯彻建立健全计划生育网络体系建设退休养员工文化理全年患病退休员工28帮助13申请困难补助16名病员工进行终关怀 扎实做离退休员理工作时积极探索文化养老长效机制断加强老年活动场建设繁荣老年文化离退休职工老养老乐情寄
总结成绩时清醒认识目前工作然存着问题足:厂区生活环境卫生偏差二工作执行力缺乏力度做行效三针员工关心切身利益问题解决
二2013年综合部工作计划
总结式更发展2013年公司目标考核关重年综合部全体员工旧紧紧团结级政机关领导切公司发展着想服务头责重部门2013年工作计划
(1)      坚持持续抓安全生产
      坚持安全第预防方针持续力抓安全生产建设断强化员工安全意识逐步建立健全安全生产细化标准确保明年全年安全生产零事
     (二)严格控制费成
       2013年部旧降增资放项工作首位加强单位科室办公费申报审批制度严禁单位科室申报批准擅领办公品严格控制办公费金额进步完善民维民电监制度减少费支出
(三)增强服务意识提高员工满意度
综合部工作性质求两字服务部全体员新年断强化身服役责意识提升身服务水爱岗敬业团结协作努力做员工满意领导放心
(四)开展退休员工文化活动增强互动丰富社区文化
新年部力举办积极健康业余活动增强退休员工间互动机会增进员工友谊加强团结进步丰富社区文化
总结展未相信新年里综合部全体员工着团结协作服务工作理念团结心全心全意公司发展员工满意目标公司领导正确领导定够开创出公司美明天
      
 
 
 
 
 

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