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机电物资部2011年度工作规划

h***6

贡献于2011-03-06

字数:909

开挖项目部机电物资部2011年度工作规划
   设备理工作目标
1机械设备完率90%
2设备检修保养计划完成达100%
3杜绝重设备机械责事发生
二重点工作安排
()积极配合项目部建立完善设备理体系方面进行改善:
1设备运行理
2设备维修理
3设备安全理
4完善设备资产理资料
重点放设备维修理系统建立理工作目标作机物部设备理奋斗目标三零目标:
1计划外停机位零
2设备运行程中事零
3设备性损失零
(二)落实设备理体责
根机物部2011年设备理工作目标制定措施层层分解明确责严格考核奖惩兑现实行设备理责追究制度运济手段推动规范化理基础工作开始抓起促进理质量持续提高理思想注重综合理素质全面提升生产营质量安全成控制设备理融体形成全面综合控制力理理念坚持方针注重激励机制约束机制机结合统积极调动职工积极性理手段严格执行检查标准追求理效果理方式注重基础理现场理机融合确保设备理项工作序进行项目部稳定生产提高保障
(三)强化工作落实位
1设备定期保养制度落实位
达维护保养设备律实行强制性维护特殊情况领导确认机械事隐患前提签著意见适调整逾期维护者造成机械安全事追究相关员责理层彻底纠正重轻维护良倾操作层彻底根维护短期行项目部定期进行专项检查
2设备理统计报表落实位
班组加强设备统计工作觉执行设备统计报表制度月25日前报设备理报表保证原始数真实性准确性生产营提供准确数信息迟报班组进行通报

2011年机物部项目部部门支持配合紧紧围绕项目部设备理工作总体思路等探索设备理新方法精心组织周密安排设备理更高目标迈进实现项目部安全生产奠定良基础

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