阳煤五矿班组建设理制度
第章 总
第条 班组企业细胞安全生产企业科学发展着力点班组理企业理基础班组长企业兵头尾企业基础理员加强班组建设提高班组长基素质理水企业理项重基础工作强化基础提高班组建设水提升矿济效益推动矿安全发展跨越发展特制定制度
第二条 班组建设理制度制定原
班组建设理制度标准统程序规范求坚持机构岗位匹配安全效率重原进行制定充分调动班组积极性动性目提升班组长薪酬遇标准加奖励津贴投入手段切实提升班组理水保质保量完成全矿安全生产务提供制度保障
理制度中班组长理坚持职责权力等考核遇挂钩原严格执行班组长评选解聘等相关程序
计划目方提升学历技理等方面素质水做备干部储备培养切实抓班组建设工作奠定基础
第三条 班组建设领导组构成情况
矿成立班组建设领导组组长事矿长担副组长工会席安监处长担成员力资源部政工部办公室计财部工会生产技术部安监处职工学校负责组成领导组设办公室办公室设力资源部办公室力资源部部长担力资源部设专职员负责班组建设日常业务
矿属单位成立班组建设领导组井区队组书记分班组建设工作井区厂车间分事领导分单位班组建设工作
第四条 会议安排阶段性总结
班组建设领导组季召开次会议研究班组建设规划执行情况听取班组建设办公室工作汇报讨解决班组建设中出现问题审查评选优秀班组优秀班组长决议重事项
系统单位部门级领导高度关心班组建设力支持班组建设严格执行班组建设相关规定季度会议前班组建设工作进展情况进行详细总结提出步工作开展计划（报班组办公室备案）负责齐抓形成合力搞班组建设
第二章 班组设置合撤销
第五条 严格定员定编求制定效标准进行班组机构员设置
班组设置着精干高效统原劳动组织分工协作基础利科学组织生产利充分利工时利提高工技术熟练程度利充分发挥员工积极性创造性利提高劳动生产效率
第六条 班组构成条件
班组成员操作工体数1050间特殊情况少5理员体业务组室列
第七条 班组设置合撤销程序
先单位根生产营发展变化实际需书面报告形式报班组建设办公室审核然填写阳煤五矿班组设置审批表式两份（见附表1）阳煤五矿班组合撤销审批表式两份（见附表2）班组建设领导组研究意班组建设办公室全矿统班组名称序列命名编号通知单位执行
履行述程序设置班组律效
第三章 班组岗位设置员配备
第八条 生产班组三长三员解释工作分工
：班长副班长工会组长安全监察员质量检查员考勤记录员具体设置精简高效专兼互补原兼数职中煤矿井采掘生产班组设专职安全员1名
班组部实行班组长负责制班长班组安全生产营制度建设考核理部分配思想政治工作全面负责成员分工关负责严格关规定履行职责班组项业务进行理
班组中班长副班长安全监察员班组领导成员统称班组长纳入班组长理范围
三长三员生产者组织者理者必须工时刻工作现场严禁理形式脱产
根阳煤字2012916号文件求班组般设专职正班长1名（井10班组）中特殊设置5班组（般指井班组）设班组长班组直接级部门指定1名班组技术骨干兼职负责组织生产服务工作单位需根文件求身生产工作实际重新设立合撤销班组班组长精益求精务求高效准确完善确保生产工作利进行
第九条 保证定员标准合理高效进行员设置
严格企业现行定员标准符合班组设置班组井采掘班组必须配备专职正班长安全员井辅助班组必须配备专职正班长面班组必须配备专职班组长三长三员采兼职方法根班组作业形式工作性质等素确定设律设正班长担兼职工作
第四章 班组长选聘
第十条 班组长选聘条件
担班组长必须具备条件
1思想素质较高思想觉悟矿家乐奉献处事公道正派计较失遵守国家法律法规企业规章制度正常出勤矿工缺勤遵守社会公德违法违纪赌博酗酒等良嗜等条件优先选员职工
2安全意识高认真执行操作规程积极参加项安全活动通晓安全生产知识正确处理安全隐患身边重责事
3文化程度较高具中专学历等条件优先选中专学历职工读中专先行试取中专毕业证书转正式班组长
4技术水高具中级工操作等级资格熟练掌握班组关生产操作技术班组技术尖子革新手等条件优先选具高级工操作等级资格职工
5组织指挥力较强熟悉作业流程实践验丰富合理安排生产知善充分调动职工积极性圆满完**全生产务
第十条 班组长产生方式聘程序
班组长产生方式级提名班组民选举荐三种方式产生单位集体研究意书面报告形式德勤绩廉等方面综合考察填写阳煤五矿班组长免审批表式两份（见附表3）班组建设领导组审批班组办备案颁发聘书
聘班组长必须符合第十条规定基条件严格履行规定程序班组建设领导组意批准律视效时考核单位领导
断拓宽班组长选聘渠道力推行民选举荐方式民选举采取记名投票举手表决荐必须竞职演讲获数职工认
队组做班组长储备工作基符合班组长条件中青年职工胆培养特安排重点岗位进行锻炼队现班组长数二倍培养储备备班组长实行动态理详见阳煤五字（2012）153号（关印发备班组长选拔理办法通知）
第十二条 班组长解聘程序
（）列行现象者解聘（免）班组长职务
1班组长严重违章指挥造成重安全生产事
2班组长执行手指口述月出现严重三违两
3班组长指挥失误造成重济损失
4拒服领导安排造成工作失误恶劣影响
5班组长淡化放松思想政治工作致班组士气低落歪风盛行
6工作调动谋职业退休等原
（二）列行现象者必须解聘（免）班组长职务
1班组工程质量连续三月合格者
2出现重身事重侥幸事者
3正理连续三月完成务营指标费超标者
4利职权权谋私记黑工记黑分截留职工工资倒卖公财物者
5违法违纪受纪律处分行政处罚者
（三）书面材料报备
解聘班组长必须单位领导研究意出具书面材料报班组建设领导组批准班组办备案
第五章 班组长职责权利
第十三条 班组长职责
班组长队长书记领导工作履行职责：
1科学组织理生产围绕区队达生产计划合理组织配置员组织正规循环作业协调工种间关系提高工时利率确保生产利进行
2确实抓班组安全班组长班组作业现场安全生产正规操作第责者正班长负责安全副班长组织生产生产程中加强检查严格关时发现果断处理安全素坚决纠正违章操作组织班组搞安全预想二五安全学活动认真落实项安全规章制度
3认真抓工程质量严格遵守煤矿企业质量标准化求强化现场理基础认真执行工程（工作）质量标准偷工减料严格工序质量验收提高工程质量发生质量合格问题时分清责组织返工保证工程质量
4抓班组济核算开展目标成理做班组成核算推行岗位日核算努力降支节耗降低生产成
5抓职工学培训创建学型班组提高员工整体素质做四学培训计划辅导记录成果组织开展种形式劳动竞赛技术武活动提高职工技术素质
6做班组思想工作组织职工参加种政治学全面掌握职工家庭情况针性做事思想政治工作树立典型典型引领激励职工争先创优
第十四条 班组长权利
1班组安全生产工程质量劳动纪律营活动思想政治工作全面负责统指挥班组副班长三员提名权利
2行班安全生产指挥权根班组生产营需合理指挥副班长调整班组劳动组织形式安排工作务
3权根级规章制度制定班组实施细具体求
4保证正常生产前提安排班组职工轮休年休假种休假规定程序办理请销假手续
5权岗位济责制考核规定班组劳动工分奖金进行分配
6生产作业现场安全隐患威胁工安全时级汇报时权停止工作时组织处理
7权拒绝违章指挥制止违章作业
8权符合实际情况规章制度规程措施提出修改完善意见
9生产程中出现失职行服指挥员权停止工作级反映情况做出处理
10权维护班组职工合法权益权违纪职工提出处罚建议
第六章 班组长培训
第十六条 班长培训容
班组长培训包括安全职资格培训技培训素质提升培训安全职资格培训需历96课程考试合格颁发资格证书职业技术等级必须达中级素质提升求包括高中必须提升中专鼓励专学历深造事项矿职工学校培训部门相关规定执行
第十七条 单位制定身员素质提升计划
单位认真配合矿班组办落实集团公司班组长培训计划年度计划重点制定班组长素质提升完成计划目标考核方案时选派班组长参加培训确保班组长达安全持证学历技等级等方面准入条件
第十八条 鼓励先进深造提升班组理素质水
单位认真领会集团公司关班组建设相关文件精神落实班组长等理员素质提升工作前形势利集团公司单位学历提升员报销例学费优惠政策积极鼓励班组长参加高级工技培训鉴定中专专续学历学深造身素质提升创造条件时优化班组理员文化素质结构提升安全理水
第十九条 提升技操作水培训安排
井区厂车间结合身实际收集总结必备技操作等方面书面材料采取课堂讲授趣味赛知识竞答等形式样组织形式年单位班组长进行次思想品德业务知识正规操作等方面培训时通知班组建设组组时领导联系观摩参观指导安排
第二十条 班组长安全素质培训
职工学校半年班组长进行次安全素质培训全年培训时间少24时班组办配合职工学校建立班组长培训档案期班组长培训情况记录案作选拔选先评优
第七章 班组长遇
第二十条 班组长薪酬
严格阳煤五字2012138号文件相关班组长薪酬遇规定求班组长享受矿规定计件工资分配政策岗位工资系数安全绩效奖种津贴补助等福利遇
第二十二条 班组长岗位津贴标准
班组长岗位津贴发放标准：线正工长岗位20元工副工长岗位15元工安全员岗位10元工二线正工长岗位15元工副工长岗位10元工安全员岗位6元工面生产正工长岗位10元工副工长岗位6元工
第二十三条 优秀班组长鼓励政策
连续担班组长5年年度考核结果均称职现班组长优先考虑评先评模外出学培训安排住房子女业等
第八章 班组长考核理
第二十四条 班组长绩效考核理体系建立
矿单位建立班组长绩效考核理体系理层级权限班组长进行定期全面系统考核次考核书面总结材料报矿班组办备案作单位班组建设工作评重
第二十五条 矿班组建设组单位绩效考核
矿单位季班组长进行次绩效考核考核结果分优秀称职基称职称职四等次考核结果单位公示栏公示考核结果矿班组办备案作班组长享受项权利遇重季度会议中表扬先进总结足继承发展
第二十六条 班组长绩效考核指标：
安全指标
班组生产工作计划完成指标
工程产品服务质量指标
班组成理指标
种原始记录报表建立填报情况
种规章制度建立落实情况
员工培训全员整体素质提升情况
思想政治工作民理班组文化建设情况
第二十七条 考核指标容等相关制度制定
单位合理设置班组长绩效考核项指标容考核建立健全班组长工作业绩考评标准评分实施细考评结果收入遇紧密挂钩考核制度出台统报矿班组办备案运行程中需调整需调整相关制度书面形式报矿班组办备案矿班组建设组单位工作进行考评中总结先进工作验推广全矿学
第二十八条 称职班组长考核职务免
考核结果称职停发班组长岗位津贴安全绩效奖情节严重者单位分领导组填写解聘申请免班组长职务
第九章 班组达标竞赛活动
第二十九条 全矿班组认真学推广白国周六三班组工作法确实搞班组建设争创优秀班组争优秀班组长断引深班组达标竞赛活动
第三十条 优秀班组条件
1超额完成矿达项生产务中项成绩突出达公司级先进水
2全员安全生产意识牢固树立安全天思想严格遵守安全规章制度班组实现安全生产文明生产
（1）回采班组做：全班组重伤死亡轻伤超两严重三违较生产责事侥幸事
（2）掘进班组做：全班组重伤死亡轻伤超1严重三违较生产责事侥幸事
（3）井辅助班组做：班组轻伤严重三违杜绝较生产责事侥幸事
（4）面班组做：班组轻伤般三违杜绝较生产责事侥幸事
3强化现场理提高班组理水班组道工序责明确严格遵标准作业生产计划工程质量工时效率材料消耗等基础考核标准种报表台帐原始记录完善
4积极推行手指口述规范员工操作方法正确掌握流程确保员工全年接受少72学时技安全培训时抽查考试中达合格
5民理工作扎实形成制度充分发挥职工民理家做作做落实五公示（落实：生产指标落实头五公示：工分工资奖金安全违章评先公示）
6充分发挥思想政治工作作职工热爱矿山翁意识强班组部团结互助风清气正员工违法违纪行
第三十条 优秀班组长评选条件
1担班组长两年取相应工种高级工技等级资格聘获前述评选优秀高技规定种荣誉
2组织带领班组成员全面高质量完成项生产(工作)务三违班组安全事
3重视班组建设结合班组实际制定班组学计划通现场操作示范岗位练兵集体学等种学形式班组成员知识水操作技明显提高班组员工取初级工技等级证达90
4善学先进技术技较强创新力积极开展传帮带活动参加劳动竞赛技术武岗位练兵等取突出成绩
5出勤达规定求处处模范带头做表率职工中具较高威信
第十章 评表彰
第三十二条 矿年八月十五日前班组建设进行次总结评评选出优秀班组优秀班组长优秀班组工作者进行表彰
第三十三条 优秀班组优秀班组长评选范围矿力资源部班组建设办公室批准设置班组聘班长（工长）评选工作时限班组工作年：前年八月年七月
第三十四条 优秀班组表彰荣誉奖颁发相应牌匾锦旗优秀班组长表彰采取物质奖励精神鼓励相结合方法年815工作日颁发荣誉证书时予定物质奖励
第三十五条 推荐优秀班组优秀班组长单位年七月底前报详细推荐材料班组办公室严格优秀班组优秀班组长条件规定进行审核相关部门实提供资料班组办公室拟选优秀班组优秀班组长进行网公示征求意见报班组建设领导组审核决定
第三十六条 做优秀班组优秀班组长宣传推广工作政工部工会牵头组织相关单位认真总结优秀班组优秀班组长先进事迹通报刊电视形式力宣传推广事迹带动全矿班组学先进赶先进
第十章 附
第三十七条 单位部门严格执行制度规定认真执行规定矿单位造成损失良影响班组建设办公室提出处罚意见报矿考核会进行考核
第三十八条 制度解释权力资源部
第三十九条 制度2013年4月1日起执行
附：1阳煤五矿班组设置审批表
2阳煤五矿班组合撤销审批表
3阳煤五矿班组长免审批表
4白国周班组理法容
5班组安全员职责
2013年3月26日
附表1
阳煤五矿班组设置审批表
科级机构名称
工总数
队级机
构数
队级机构名称
工总数
现班组
数
拟设置
班组情况
班组
名称
员总数
工作点
工作容
三长三员岗位设置
班组成
员分工
种配置
源
设置原
班组
队级意见
(签字盖章）
年 月 日
班组
井区机构
意见
(签字）
年 月 日
矿班组领导组意见
(签字）
年 月 日
矿班组
办意见
(签字）
年 月 日
备注：该表式两份班组队矿班组办份
附表2
阳煤五矿班组合撤销审批表
科级机构名称
工总数
队级机
构数
队级机构名称
工总数
现班组
数
拟合撤销班组
情况
班组
名称
员总数
工作点
工作容
班组财物处理情况
班组成
员分工
种安置
合撤销原
班组队级意见
(签字盖章）
年 月 日
班组
井区机构
意见
(签字）
年 月 日
矿班组领导组意见
(签字）
年 月 日
矿班组
办意见
(签字）
年 月 日
备注：该表式两份班组队矿班组办份
附表3
阳煤五矿班组长免审批表
姓名
性
出生年月
民族
籍贯
政治面貌
文化程度
学专业
参工时间
工作单位（具体班组）
班组数
保险编号
工形式
岗位工种
事工种年月
否
备象
职年月
C类证书
技工种等级
现职务
拟职务
拟免职务
免理
工作简历
奖惩情况
班组
队级意见
(签字盖章）
年 月 日
班组
井区机构
意见
(签字）
年 月 日
矿班组领导组意见
(签字）
年 月 日
矿班组
办意见
(签字）
年 月 日
备注：该表式两份队级机构矿班组办份
白国周班组理法容
白国周日常生产实践中总结出套行效班组理方法容概括六三：三勤三细三位三少三必谈三提高
三勤：勤动脑勤汇报勤沟通
三细：心细安排工作细抓工程质量细
三位：布置工作位检查工作位隐患处理位
三少：班前检查少班中排查少班复查少
三必谈：发现情绪正常必谈受批评必谈月必须召开次谈心会
三提高：提高安全意识提高岗位技提高团队凝聚力战斗力
班组安全员职责
安全员配合班组长搞班安全工作班组安全生产工作负安全监督检查责配合班组长组织落实班前安全预想班生产作业程中执行规程措施工程质量达标班组成员正规操作情况进行检查纠正参班身事生产事工程质量问题违章行分析责追究考核
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第章 总
第条 班组企业细胞安全生产企业科学发展着力点班组理企业理基础班组长企业兵头尾企业基础理员加强班组建设提高班组长基素质理水企业理项重基础工作强化基础提高班组建设水提升矿济效益推动矿安全发展跨越发展特制定制度
第二条 班组建设理制度制定原
班组建设理制度标准统程序规范求坚持机构岗位匹配安全效率重原进行制定充分调动班组积极性动性目提升班组长薪酬遇标准加奖励津贴投入手段切实提升班组理水保质保量完成全矿安全生产务提供制度保障
理制度中班组长理坚持职责权力等考核遇挂钩原严格执行班组长评选解聘等相关程序
计划目方提升学历技理等方面素质水做备干部储备培养切实抓班组建设工作奠定基础
第三条 班组建设领导组构成情况
矿成立班组建设领导组组长事矿长担副组长工会席安监处长担成员力资源部政工部办公室计财部工会生产技术部安监处职工学校负责组成领导组设办公室办公室设力资源部办公室力资源部部长担力资源部设专职员负责班组建设日常业务
矿属单位成立班组建设领导组井区队组书记分班组建设工作井区厂车间分事领导分单位班组建设工作
第四条 会议安排阶段性总结
班组建设领导组季召开次会议研究班组建设规划执行情况听取班组建设办公室工作汇报讨解决班组建设中出现问题审查评选优秀班组优秀班组长决议重事项
系统单位部门级领导高度关心班组建设力支持班组建设严格执行班组建设相关规定季度会议前班组建设工作进展情况进行详细总结提出步工作开展计划（报班组办公室备案）负责齐抓形成合力搞班组建设
第二章 班组设置合撤销
第五条 严格定员定编求制定效标准进行班组机构员设置
班组设置着精干高效统原劳动组织分工协作基础利科学组织生产利充分利工时利提高工技术熟练程度利充分发挥员工积极性创造性利提高劳动生产效率
第六条 班组构成条件
班组成员操作工体数1050间特殊情况少5理员体业务组室列
第七条 班组设置合撤销程序
先单位根生产营发展变化实际需书面报告形式报班组建设办公室审核然填写阳煤五矿班组设置审批表式两份（见附表1）阳煤五矿班组合撤销审批表式两份（见附表2）班组建设领导组研究意班组建设办公室全矿统班组名称序列命名编号通知单位执行
履行述程序设置班组律效
第三章 班组岗位设置员配备
第八条 生产班组三长三员解释工作分工
：班长副班长工会组长安全监察员质量检查员考勤记录员具体设置精简高效专兼互补原兼数职中煤矿井采掘生产班组设专职安全员1名
班组部实行班组长负责制班长班组安全生产营制度建设考核理部分配思想政治工作全面负责成员分工关负责严格关规定履行职责班组项业务进行理
班组中班长副班长安全监察员班组领导成员统称班组长纳入班组长理范围
三长三员生产者组织者理者必须工时刻工作现场严禁理形式脱产
根阳煤字2012916号文件求班组般设专职正班长1名（井10班组）中特殊设置5班组（般指井班组）设班组长班组直接级部门指定1名班组技术骨干兼职负责组织生产服务工作单位需根文件求身生产工作实际重新设立合撤销班组班组长精益求精务求高效准确完善确保生产工作利进行
第九条 保证定员标准合理高效进行员设置
严格企业现行定员标准符合班组设置班组井采掘班组必须配备专职正班长安全员井辅助班组必须配备专职正班长面班组必须配备专职班组长三长三员采兼职方法根班组作业形式工作性质等素确定设律设正班长担兼职工作
第四章 班组长选聘
第十条 班组长选聘条件
担班组长必须具备条件
1思想素质较高思想觉悟矿家乐奉献处事公道正派计较失遵守国家法律法规企业规章制度正常出勤矿工缺勤遵守社会公德违法违纪赌博酗酒等良嗜等条件优先选员职工
2安全意识高认真执行操作规程积极参加项安全活动通晓安全生产知识正确处理安全隐患身边重责事
3文化程度较高具中专学历等条件优先选中专学历职工读中专先行试取中专毕业证书转正式班组长
4技术水高具中级工操作等级资格熟练掌握班组关生产操作技术班组技术尖子革新手等条件优先选具高级工操作等级资格职工
5组织指挥力较强熟悉作业流程实践验丰富合理安排生产知善充分调动职工积极性圆满完**全生产务
第十条 班组长产生方式聘程序
班组长产生方式级提名班组民选举荐三种方式产生单位集体研究意书面报告形式德勤绩廉等方面综合考察填写阳煤五矿班组长免审批表式两份（见附表3）班组建设领导组审批班组办备案颁发聘书
聘班组长必须符合第十条规定基条件严格履行规定程序班组建设领导组意批准律视效时考核单位领导
断拓宽班组长选聘渠道力推行民选举荐方式民选举采取记名投票举手表决荐必须竞职演讲获数职工认
队组做班组长储备工作基符合班组长条件中青年职工胆培养特安排重点岗位进行锻炼队现班组长数二倍培养储备备班组长实行动态理详见阳煤五字（2012）153号（关印发备班组长选拔理办法通知）
第十二条 班组长解聘程序
（）列行现象者解聘（免）班组长职务
1班组长严重违章指挥造成重安全生产事
2班组长执行手指口述月出现严重三违两
3班组长指挥失误造成重济损失
4拒服领导安排造成工作失误恶劣影响
5班组长淡化放松思想政治工作致班组士气低落歪风盛行
6工作调动谋职业退休等原
（二）列行现象者必须解聘（免）班组长职务
1班组工程质量连续三月合格者
2出现重身事重侥幸事者
3正理连续三月完成务营指标费超标者
4利职权权谋私记黑工记黑分截留职工工资倒卖公财物者
5违法违纪受纪律处分行政处罚者
（三）书面材料报备
解聘班组长必须单位领导研究意出具书面材料报班组建设领导组批准班组办备案
第五章 班组长职责权利
第十三条 班组长职责
班组长队长书记领导工作履行职责：
1科学组织理生产围绕区队达生产计划合理组织配置员组织正规循环作业协调工种间关系提高工时利率确保生产利进行
2确实抓班组安全班组长班组作业现场安全生产正规操作第责者正班长负责安全副班长组织生产生产程中加强检查严格关时发现果断处理安全素坚决纠正违章操作组织班组搞安全预想二五安全学活动认真落实项安全规章制度
3认真抓工程质量严格遵守煤矿企业质量标准化求强化现场理基础认真执行工程（工作）质量标准偷工减料严格工序质量验收提高工程质量发生质量合格问题时分清责组织返工保证工程质量
4抓班组济核算开展目标成理做班组成核算推行岗位日核算努力降支节耗降低生产成
5抓职工学培训创建学型班组提高员工整体素质做四学培训计划辅导记录成果组织开展种形式劳动竞赛技术武活动提高职工技术素质
6做班组思想工作组织职工参加种政治学全面掌握职工家庭情况针性做事思想政治工作树立典型典型引领激励职工争先创优
第十四条 班组长权利
1班组安全生产工程质量劳动纪律营活动思想政治工作全面负责统指挥班组副班长三员提名权利
2行班安全生产指挥权根班组生产营需合理指挥副班长调整班组劳动组织形式安排工作务
3权根级规章制度制定班组实施细具体求
4保证正常生产前提安排班组职工轮休年休假种休假规定程序办理请销假手续
5权岗位济责制考核规定班组劳动工分奖金进行分配
6生产作业现场安全隐患威胁工安全时级汇报时权停止工作时组织处理
7权拒绝违章指挥制止违章作业
8权符合实际情况规章制度规程措施提出修改完善意见
9生产程中出现失职行服指挥员权停止工作级反映情况做出处理
10权维护班组职工合法权益权违纪职工提出处罚建议
第六章 班组长培训
第十六条 班长培训容
班组长培训包括安全职资格培训技培训素质提升培训安全职资格培训需历96课程考试合格颁发资格证书职业技术等级必须达中级素质提升求包括高中必须提升中专鼓励专学历深造事项矿职工学校培训部门相关规定执行
第十七条 单位制定身员素质提升计划
单位认真配合矿班组办落实集团公司班组长培训计划年度计划重点制定班组长素质提升完成计划目标考核方案时选派班组长参加培训确保班组长达安全持证学历技等级等方面准入条件
第十八条 鼓励先进深造提升班组理素质水
单位认真领会集团公司关班组建设相关文件精神落实班组长等理员素质提升工作前形势利集团公司单位学历提升员报销例学费优惠政策积极鼓励班组长参加高级工技培训鉴定中专专续学历学深造身素质提升创造条件时优化班组理员文化素质结构提升安全理水
第十九条 提升技操作水培训安排
井区厂车间结合身实际收集总结必备技操作等方面书面材料采取课堂讲授趣味赛知识竞答等形式样组织形式年单位班组长进行次思想品德业务知识正规操作等方面培训时通知班组建设组组时领导联系观摩参观指导安排
第二十条 班组长安全素质培训
职工学校半年班组长进行次安全素质培训全年培训时间少24时班组办配合职工学校建立班组长培训档案期班组长培训情况记录案作选拔选先评优
第七章 班组长遇
第二十条 班组长薪酬
严格阳煤五字2012138号文件相关班组长薪酬遇规定求班组长享受矿规定计件工资分配政策岗位工资系数安全绩效奖种津贴补助等福利遇
第二十二条 班组长岗位津贴标准
班组长岗位津贴发放标准：线正工长岗位20元工副工长岗位15元工安全员岗位10元工二线正工长岗位15元工副工长岗位10元工安全员岗位6元工面生产正工长岗位10元工副工长岗位6元工
第二十三条 优秀班组长鼓励政策
连续担班组长5年年度考核结果均称职现班组长优先考虑评先评模外出学培训安排住房子女业等
第八章 班组长考核理
第二十四条 班组长绩效考核理体系建立
矿单位建立班组长绩效考核理体系理层级权限班组长进行定期全面系统考核次考核书面总结材料报矿班组办备案作单位班组建设工作评重
第二十五条 矿班组建设组单位绩效考核
矿单位季班组长进行次绩效考核考核结果分优秀称职基称职称职四等次考核结果单位公示栏公示考核结果矿班组办备案作班组长享受项权利遇重季度会议中表扬先进总结足继承发展
第二十六条 班组长绩效考核指标：
安全指标
班组生产工作计划完成指标
工程产品服务质量指标
班组成理指标
种原始记录报表建立填报情况
种规章制度建立落实情况
员工培训全员整体素质提升情况
思想政治工作民理班组文化建设情况
第二十七条 考核指标容等相关制度制定
单位合理设置班组长绩效考核项指标容考核建立健全班组长工作业绩考评标准评分实施细考评结果收入遇紧密挂钩考核制度出台统报矿班组办备案运行程中需调整需调整相关制度书面形式报矿班组办备案矿班组建设组单位工作进行考评中总结先进工作验推广全矿学
第二十八条 称职班组长考核职务免
考核结果称职停发班组长岗位津贴安全绩效奖情节严重者单位分领导组填写解聘申请免班组长职务
第九章 班组达标竞赛活动
第二十九条 全矿班组认真学推广白国周六三班组工作法确实搞班组建设争创优秀班组争优秀班组长断引深班组达标竞赛活动
第三十条 优秀班组条件
1超额完成矿达项生产务中项成绩突出达公司级先进水
2全员安全生产意识牢固树立安全天思想严格遵守安全规章制度班组实现安全生产文明生产
（1）回采班组做：全班组重伤死亡轻伤超两严重三违较生产责事侥幸事
（2）掘进班组做：全班组重伤死亡轻伤超1严重三违较生产责事侥幸事
（3）井辅助班组做：班组轻伤严重三违杜绝较生产责事侥幸事
（4）面班组做：班组轻伤般三违杜绝较生产责事侥幸事
3强化现场理提高班组理水班组道工序责明确严格遵标准作业生产计划工程质量工时效率材料消耗等基础考核标准种报表台帐原始记录完善
4积极推行手指口述规范员工操作方法正确掌握流程确保员工全年接受少72学时技安全培训时抽查考试中达合格
5民理工作扎实形成制度充分发挥职工民理家做作做落实五公示（落实：生产指标落实头五公示：工分工资奖金安全违章评先公示）
6充分发挥思想政治工作作职工热爱矿山翁意识强班组部团结互助风清气正员工违法违纪行
第三十条 优秀班组长评选条件
1担班组长两年取相应工种高级工技等级资格聘获前述评选优秀高技规定种荣誉
2组织带领班组成员全面高质量完成项生产(工作)务三违班组安全事
3重视班组建设结合班组实际制定班组学计划通现场操作示范岗位练兵集体学等种学形式班组成员知识水操作技明显提高班组员工取初级工技等级证达90
4善学先进技术技较强创新力积极开展传帮带活动参加劳动竞赛技术武岗位练兵等取突出成绩
5出勤达规定求处处模范带头做表率职工中具较高威信
第十章 评表彰
第三十二条 矿年八月十五日前班组建设进行次总结评评选出优秀班组优秀班组长优秀班组工作者进行表彰
第三十三条 优秀班组优秀班组长评选范围矿力资源部班组建设办公室批准设置班组聘班长（工长）评选工作时限班组工作年：前年八月年七月
第三十四条 优秀班组表彰荣誉奖颁发相应牌匾锦旗优秀班组长表彰采取物质奖励精神鼓励相结合方法年815工作日颁发荣誉证书时予定物质奖励
第三十五条 推荐优秀班组优秀班组长单位年七月底前报详细推荐材料班组办公室严格优秀班组优秀班组长条件规定进行审核相关部门实提供资料班组办公室拟选优秀班组优秀班组长进行网公示征求意见报班组建设领导组审核决定
第三十六条 做优秀班组优秀班组长宣传推广工作政工部工会牵头组织相关单位认真总结优秀班组优秀班组长先进事迹通报刊电视形式力宣传推广事迹带动全矿班组学先进赶先进
第十章 附
第三十七条 单位部门严格执行制度规定认真执行规定矿单位造成损失良影响班组建设办公室提出处罚意见报矿考核会进行考核
第三十八条 制度解释权力资源部
第三十九条 制度2013年4月1日起执行
附：1阳煤五矿班组设置审批表
2阳煤五矿班组合撤销审批表
3阳煤五矿班组长免审批表
4白国周班组理法容
5班组安全员职责
2013年3月26日
附表1
阳煤五矿班组设置审批表
科级机构名称
工总数
队级机
构数
队级机构名称
工总数
现班组
数
拟设置
班组情况
班组
名称
员总数
工作点
工作容
三长三员岗位设置
班组成
员分工
种配置
源
设置原
班组
队级意见
(签字盖章）
年 月 日
班组
井区机构
意见
(签字）
年 月 日
矿班组领导组意见
(签字）
年 月 日
矿班组
办意见
(签字）
年 月 日
备注：该表式两份班组队矿班组办份
附表2
阳煤五矿班组合撤销审批表
科级机构名称
工总数
队级机
构数
队级机构名称
工总数
现班组
数
拟合撤销班组
情况
班组
名称
员总数
工作点
工作容
班组财物处理情况
班组成
员分工
种安置
合撤销原
班组队级意见
(签字盖章）
年 月 日
班组
井区机构
意见
(签字）
年 月 日
矿班组领导组意见
(签字）
年 月 日
矿班组
办意见
(签字）
年 月 日
备注：该表式两份班组队矿班组办份
附表3
阳煤五矿班组长免审批表
姓名
性
出生年月
民族
籍贯
政治面貌
文化程度
学专业
参工时间
工作单位（具体班组）
班组数
保险编号
工形式
岗位工种
事工种年月
否
备象
职年月
C类证书
技工种等级
现职务
拟职务
拟免职务
免理
工作简历
奖惩情况
班组
队级意见
(签字盖章）
年 月 日
班组
井区机构
意见
(签字）
年 月 日
矿班组领导组意见
(签字）
年 月 日
矿班组
办意见
(签字）
年 月 日
备注：该表式两份队级机构矿班组办份
白国周班组理法容
白国周日常生产实践中总结出套行效班组理方法容概括六三：三勤三细三位三少三必谈三提高
三勤：勤动脑勤汇报勤沟通
三细：心细安排工作细抓工程质量细
三位：布置工作位检查工作位隐患处理位
三少：班前检查少班中排查少班复查少
三必谈：发现情绪正常必谈受批评必谈月必须召开次谈心会
三提高：提高安全意识提高岗位技提高团队凝聚力战斗力
班组安全员职责
安全员配合班组长搞班安全工作班组安全生产工作负安全监督检查责配合班组长组织落实班前安全预想班生产作业程中执行规程措施工程质量达标班组成员正规操作情况进行检查纠正参班身事生产事工程质量问题违章行分析责追究考核
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