煤矿五型班组创建考核管理办法

井工三矿三维体五型班组创建考核理办法
进步推进矿三维体五型班组创建活动深入开展加班组建设考核力度逐步实现五型班组创建目标特制定理办法
考核范围：矿队组（21班组）
综采队：生产班生产二班生产三班检修班
机电队：电气班机修班控制班生产班
运转队：生产班生产二班生产三班检修班电工班
通风队：综合班瓦检班综合班
准备队：白班A班B班C班D班
二考核周期：月度考核
三考核容：朔公司井工三矿五型班组创建活动实施方案求基层班组达质安全型生产效益型学创新型民谐型环境清洁型标准求队组做五型班组创建理工作达标工作
四考核方式：三级考核分评分终加权综合评分等程序进行
1队组考核（满分100分）（权重10） 队组属班组考核应月定期班组逐条考评分建立台账档案月23日前报矿工会迟报天队组总分减1分类推
2考核组考核（满分100分）（权重30）考核组组织工会基层工会属队组班组逐条考评分考评程中队组负责队组进行考评分队组进行考评分
3工会考核（满分100分）（权重60）：矿工会班组考核采月定期抽查方式队组属班组五型班组创建三维体台应等进行综合考核分抽查班组占班组总数50终队组考核考核组考核工会考核相结合矿领导审核批准报公司工会存档
五考核标准：
1队组综合分队组考核考核均分值*10+考核组考核均分值*40+工会考核均分值*50
2项指标基分值100分评价分值低60分时60分计
3奖励办法：
（1）10090（含）分奖励例2增加1分增加奖励例03
（2）9080（含）分奖罚
（3）7960分79分扣罚2减1分增加扣罚例03
附：井工三矿三维体五型班组创建活动考核标准
                    
 
                         二〇三年五月三日  
 
 
 
 
井工三矿三维体五型班组创建活动考核标准
考核项目
考核容工作求
分值
分
质安全型（60分）
1轻伤身事
20
 
2安全质量标准化达矿求
10
 
3严格执行操作规程三违行
10
 
4严格执行班前六必讲制度交接班制度记录
10
 
5时发现消事隐患记录
5
 
6建立健全班组安全理规章制度断完善岗位安全责制岗位安全操作规程
5
 
生产效益型（10分）
1生产成严格控制达指标
5
 
2生产目标进度措施考核
2
 
3开展节降耗五竞赛修旧利废等竞赛活动节约奖励激励制度完善考核办法考核指标
3
 
学创新型（10分）
1员工培训制度健全学容丰富形式样员工培训计划步骤记录
5
 
2组织职工参加级类岗位练兵技术武事技术工种持证员例高特种工持证率100
2
 
3科技创新制度健全项创新发明记录成效奖励
3
 
民谐型（10分）
1班务公开制度健全设立班务公开栏考勤分配带薪年休假疗养评选先进等事项进行时公开
5
 
2参企业文化建设民理工作记录文化宣传阵职工队伍稳定团结互助群体访
5
 
环境清洁型（10分）
1班组环境整洁员工着装符合劳动保护求设备完整清洁建立健全环保制度责追究制度
2
 
2工作现场规范干净整洁秩序井然设备设施干净油污物品摆放序
5
 


3三标体化体系求环境保护检查治理记录
3
 
评分标准：队组根考核标准细化考核方案根实际工作容制定评分细项分数累计方案奖罚标准进行奖罚
2
 
 

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档