五型班组创建活动考核细（试行）
容
目标
考核标准
标准分值
评分标准
实际分
扣分
加分
学型
建设勤学持续提高班组
建立班组学制度形成全员学氛围
3
学制度扣1分
制定切实行学计划目标坚持政治理业务学月集中学少2时
4
学计划扣1 分学记录扣1分
完成岗前岗位技培训务班组成员参加技鉴定类培训达100持证岗
5
岗位技培训合格1次扣05分未持证岗率未达标扣1分
积极开展岗位练兵技术武师徒帮带等活动员工熟练掌握岗位装置操作业务技年度技考核合格率100％
5
记录扣1分新进转岗员工未签订师徒合扣1分技考核合格率未达标扣1分
技竞赛获局级奖1次加05分市级加1分
基学场设施开展学交流活动载体
3
具备扣1分
创效型
建设勇创新求实创效班组
开展创效节支节降耗活动指标措施载体关键成素实行专项理细分目标细分责降低成设备理位严格执行十字作业法
5
缺1项扣1分
获局级奖1次加05分市级加1分
断创新生产工艺断创新操作法断刷新生产新记录努力造技术创新团队积极组织开展种形式劳动竞赛活动
5
未开展劳动竞赛活动扣2分活动开展广泛扣1分
积极效组织职工参济技术创新合理化建议活动创新创效断提高职工技术创新水
5
未开展活动扣2 分活动开展广泛扣1分
积极组织职工开展技术革新技术改造技术攻关活动企业获良济效益社会效益
5
未开展活动扣2分效果明显扣1分
QHSE型
建设理效持续改进班组
QHSE体系运行效断提高产品质量工作质量服务质量杜绝质量事实现客户零投诉深入开展全面质量理群众性QC组活动广泛质量改进持续效
5
未落实项扣1分
发生质量事次扣2分
获局级QC成果奖1项加05分市级加1分
严格落实安全岗位责制六禁令工作中杜绝三违行发生落实反三违指标控制措施
5
未落实项扣1分
认真开展班组安全活动安全教育安全查熟练掌握岗位应知应会基功安全教育培训形式样化计划记录考核班组成员持证岗率100
5
未落实项扣1分
严格执行企业项规章制度操作规程设备巡检记录交接班记录安全活动记录填写时准确容完整实现生产全程受控理全员参危害识风险评估熟练掌握应急预案时发现消事隐患做设备障员工违章班组隐患实现零伤害零损失零事目标
5
未落实项扣1分
严格落实环境保护目标责5s现场标准化建设达标准求生产现场清洁种物品标识清楚摆放序员工操作行规范资料台账齐备职业病预防措施效位
4
未落实项扣1分
谐型
建设外谐班组
员工员工员工企业相互尊重关系谐班组长觉加强修养严律民意识强发挥模范带头作
4
班组长满意度低70％扣1分
民理制度健全班务公开落实处员工知情权参权监督权保障
3
制度健全扣1分未求班务公开扣1分
班组思想政治工作生动活泼富成效员工精神面貌良觉遵守职业道德规范工作中讲协作生活讲互助越级访违法违纪行
3
越级访1次违纪1次扣1分违法1次扣2分
坚持培育创建班组特色文化着力团队建设员工队伍稳定团结力形成整体合力集体荣誉感强
3
出现斗殴赌博偷盗等行1次扣1分
班组获表彰加12分成员获表彰加051分
培育创建班组特色文化充分发挥员骨干带头作班组文化活动载体措施特色效果
3
班组文化建设效果扣2分
规范型
建设制度规范执行力班组
班组活动标准规范制度生产质量安全成班组建设理查章循
6
项符合扣05分
制度规范标准宣贯位员工熟悉岗位班组必须掌握行准
5
未落实落实够扣052分
项理规章制度健全完善审定整理成册制度执行力考核时奖惩公公正执行制度变员工觉行
4
未落实落实够扣052分
根作业范围环境变化等需执行程中出现问题持续性进行制度规范改进形成持续改进断创新制度运行机制
5
未落实落实够扣052分
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五型班组创建活动考核细（试行）
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目标
考核标准
标准分值
评分标准
实际分
扣分
加分
学型
建设勤学持续提高班组
建立班组学制度形成全员学氛围
3
学制度扣1分
制定切实行学计划目标坚持政治理业务学月集中学少2时
4
学计划扣1 分学记录扣1分
完成岗前岗位技培训务班组成员参加技鉴定类培训达100持证岗
5
岗位技培训合格1次扣05分未持证岗率未达标扣1分
积极开展岗位练兵技术武师徒帮带等活动员工熟练掌握岗位装置操作业务技年度技考核合格率100％
5
记录扣1分新进转岗员工未签订师徒合扣1分技考核合格率未达标扣1分
技竞赛获局级奖1次加05分市级加1分
基学场设施开展学交流活动载体
3
具备扣1分
创效型
建设勇创新求实创效班组
开展创效节支节降耗活动指标措施载体关键成素实行专项理细分目标细分责降低成设备理位严格执行十字作业法
5
缺1项扣1分
获局级奖1次加05分市级加1分
断创新生产工艺断创新操作法断刷新生产新记录努力造技术创新团队积极组织开展种形式劳动竞赛活动
5
未开展劳动竞赛活动扣2分活动开展广泛扣1分
积极效组织职工参济技术创新合理化建议活动创新创效断提高职工技术创新水
5
未开展活动扣2 分活动开展广泛扣1分
积极组织职工开展技术革新技术改造技术攻关活动企业获良济效益社会效益
5
未开展活动扣2分效果明显扣1分
QHSE型
建设理效持续改进班组
QHSE体系运行效断提高产品质量工作质量服务质量杜绝质量事实现客户零投诉深入开展全面质量理群众性QC组活动广泛质量改进持续效
5
未落实项扣1分
发生质量事次扣2分
获局级QC成果奖1项加05分市级加1分
严格落实安全岗位责制六禁令工作中杜绝三违行发生落实反三违指标控制措施
5
未落实项扣1分
认真开展班组安全活动安全教育安全查熟练掌握岗位应知应会基功安全教育培训形式样化计划记录考核班组成员持证岗率100
5
未落实项扣1分
严格执行企业项规章制度操作规程设备巡检记录交接班记录安全活动记录填写时准确容完整实现生产全程受控理全员参危害识风险评估熟练掌握应急预案时发现消事隐患做设备障员工违章班组隐患实现零伤害零损失零事目标
5
未落实项扣1分
严格落实环境保护目标责5s现场标准化建设达标准求生产现场清洁种物品标识清楚摆放序员工操作行规范资料台账齐备职业病预防措施效位
4
未落实项扣1分
谐型
建设外谐班组
员工员工员工企业相互尊重关系谐班组长觉加强修养严律民意识强发挥模范带头作
4
班组长满意度低70％扣1分
民理制度健全班务公开落实处员工知情权参权监督权保障
3
制度健全扣1分未求班务公开扣1分
班组思想政治工作生动活泼富成效员工精神面貌良觉遵守职业道德规范工作中讲协作生活讲互助越级访违法违纪行
3
越级访1次违纪1次扣1分违法1次扣2分
坚持培育创建班组特色文化着力团队建设员工队伍稳定团结力形成整体合力集体荣誉感强
3
出现斗殴赌博偷盗等行1次扣1分
班组获表彰加12分成员获表彰加051分
培育创建班组特色文化充分发挥员骨干带头作班组文化活动载体措施特色效果
3
班组文化建设效果扣2分
规范型
建设制度规范执行力班组
班组活动标准规范制度生产质量安全成班组建设理查章循
6
项符合扣05分
制度规范标准宣贯位员工熟悉岗位班组必须掌握行准
5
未落实落实够扣052分
项理规章制度健全完善审定整理成册制度执行力考核时奖惩公公正执行制度变员工觉行
4
未落实落实够扣052分
根作业范围环境变化等需执行程中出现问题持续性进行制度规范改进形成持续改进断创新制度运行机制
5
未落实落实够扣052分
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