生产管理述职报告

生产理述职报告
2013年半年半年时间里做方面工作：
1生产工艺程控制方面积极协关部门做工艺参数调整时反馈生产全程踪产品质量动态发现问题时调整处理生产处良运行状态
2加强进厂原燃材料理进厂原燃材料做先检验原时保证物料均匀稳定督促相关部门做物料搭配均化入磨物料成分相稳定
3协关部门做原材料代品普查4月份先煤矸石砂岩铁质材料进行普查分析工作5月份**岩进行普查6月18日生产5月份完成厂废渣清理工作时混合材中掺入部分石灰石磨325级水泥工作
435月配合相关部门先完成生产许证年审生产许证定级审查验收工作6月份参质量理体系审工作
足处室部员调整变动新进员需学程项目难开展基础理较薄弱员需进步加强学质量理体系推进需进步加力度体系运行服务整生产程中
单位建议：公司层面加质量理体系推进力度公司创造良济效益良基础规范理项工作条紊进行时必购设备积极购进项检测业务积极开展
工作思路半年工作算：
加强生产程中细节控制生产程中工艺参数变动时时进行调整指导生产服务生产积极协关部门做种原材料代品
普查代工作降增效节降耗基础
协助部门领导做质量理体系推进运行工作加强基础理更规范化合理化
生产程中根生产实际工艺调整方面时相关部门进行沟通探索方案程中合理性提高产品质量努力
协助部门领导室现员新进员培训工作
加强学公司发种文件相关知识进行学断提高业务素质
                         述职：李兴晏
 二〇三年六月十八日
 

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档