资产管理部管理工作中存在的问题及解决措施

 
资产理部理工作中存问题解决措施
机构改革月工作意识理工作中存问题：　
1整天忙乱救火队长
2部门部部门效沟通畅
3情法制分清
4章章
5工作目标明确工作流程需进步改进工作计划重点模糊
6事急求成忽略程
解决问题措施：
组织学企业文化相关业务知识提高部门科级干部文化素质
提高部门科级干部思想文化素质完善知识结构转变传统理观念更新思想改变狭隘团体意识牢固树立理生产力思想增强科学理紧迫感应重视企业文化学培训工作部门部形成种企业文化氛围树立员工正确观念价值观部门工作够利效开展
二整理优化部门部工作流程
流程部门工作运作理产生根性影响部门成立前期建立流程未系统深入研究流程公司改制发生低效流程断口流程等严重影响部门工作效率效果
三根流程运作需优化组织
建立科学高效流程建立适合流程运作组织组织功效发挥杜绝相互扯皮等现象优化组织设置明确职权限责时
修改完善部门规章制度达科学合理完善考核机制做客观公正培养员工翁责感保证部门工作长期稳定发展
四适度放权调动员工工作积极性
公司事务理者应优先处理重事情重工作样琐碎事情应该交属权力放样事情处理妥更时间精力处理事情
五做计划总结工作
工作前期计划中间抓落实期总结常规工作创新重点工作突破时工作保质量工作方法加强学理清家底完善制度规范理狠抓落实工作重点深入开展作风纪律整顿活动做资产账务交接实现资产两级理计划开展完成工作务
 

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档