风险预控班前会传达学习

时间：2013年8月2日    三班风险预控班前会传达学
第四课  理标准理措施制定流程
9理标准理措施PDCA运行模式
理标准理措施根国家法律法规行业制度单位实际制定实施应该保持动态性实际致采什检查评审方法理怀疑理标准理措施存漏洞中某条款起控制危险源出现新危险源没相应理标准理措施予消时应原理标准理措施进行修正适应新条件保证煤矿生产质安全提出理标准理措施PDCA运行模式
理标准理措施PDCA运行模式求实施动态理求根实际情况时完善理标准理措施模式运行程PDCA仅中循环P(Plan)指计划D(Do)指执行C(Check)指检查A(Action)指改进(图32)部门系统根实际情况开展PDCA运行模式根运行模式全程全系统特点果生产矿井甚企业单位作循环部门时期循环作循环循环正常运行成循环运行保证模式运行方式环套环环套环环保环推动循环
煤矿质安全理标准理措施PDCA运行程阶段具体工作：
（1）第阶段——策划阶段（P）包括制定理标准理措施确立质安全目标编制理标准理措施实施计划三项工作
●制定质安全理标准理措施步整PDCA 起点策划阶段核心煤矿理标准理措施制定原事机理煤矿安全事进行综合分析基础辨识煤矿生产程中出现危险源危险源风险进行评估进提炼出具体理象制定针理象消相应危险源理标准理措施确定相关责监部门监员
●确立质安全目标煤矿安全现状分析基础提出具体质安全目标实施理标准理措施达预期目标考察理标准理措施效果
●编制理标准理措施实施计划编制详具体实施计划便全煤矿企业部计划步骤实施理标准理措施
（2）第二阶段—执行阶段（D）包括文件发布全员培训文件执行三必步骤
●文件发布执行理标准理措施第步般召开理标准理措施发布会仅全员参加 邀请关领导员工家属参加越隆重越通种形式理标准理措施手册发员工手中营造气氛激励员工作提早宣传提早增强信心功效
●全员培训理者代表负责全体员工进行培训培训容计划阶段制定煤矿理标准理措施质安全理目标部门关程序文件岗位关作业指导书包括记录便全体员工懂理标准理措施提高职工安全意识解组织质安全理体系理解质安全目标确保实现煤矿质安全目标做出贡献
●文件执行制定理标准理措施时候应该做该说必须说符合充分性求实施理标准理措施时候做说必须做做切文件执行样理标准理措施符合效性求
阶段保证理标准理措施贯彻落实应该根实际制定相应激励约束机制监督保障体系十案九违规冰冻三尺非日寒 总结性语言证明发生安全事岗位员长期安全意识淡薄失监督结果制定出标准需方面通安全文化建设断提高员工安全意识变安全安全方面通激励约束机制监督保障制度体系制度层面规范行理标准理措施效贯彻落实
（3）第三阶段——检查阶段（C）
检查容包括理标准理措施实施程度理标准理措施实施效果检查方式部检查理检查外部检查三种
●部检查部检查煤矿企业部门科室定期定期检查部门科室相关机环等素质安全状况理标准理措施执行落实情况进行检查程通部检查考核部门质安全目标达标情况身理标准理措施实施程中发现问题安全理中薄弱环节进行分析基础层次理员操作员提出理标准理措施修正建议意见
外部检查程中发现新安全隐患理标准理措施中漏洞部门科室应时整改意见级理标准理措施编审组汇报便时消隐患保障安全生产
●理检查理检查煤矿高层理者定期企业理标准理措施完备性效性进行检查评审程理检查整煤矿系统角度全面性全程性系统性原审查煤矿安全目标达标情况评价理标准完备性理措施效性综合评价煤矿质安全状况理检查时针理中存漏洞原进行全面系统分析进提出合理理标准理措施修改建议
●外部检查种外部审查般聘请专业审查组组织理标准理措施进行正规审查目检验否符合国家法律法规煤矿安全规程求执行外部审查审查组必须国家注册高级煤矿安全审查员担组长
（4）第四阶段持续改进阶段（A）
PDCA循环关键环节理标准理措施改进提高基础理标准理措施实施情况检查评估煤矿运行程中出现种问题召集相关负责专家综合运专家会议法专家组法等种方法进行全面系统讨汇总总结原理标准理措施存漏洞进行修正
PDCA循环方法特点循环闭合形成螺旋升循环次升级反复循环断提高循环次意味着消批安全隐患安全水升层次中国成语中屡教改三等等指改进措施造成必然结果改进阶段改进措施否效非常关键改进措施防止类问题次发生起预防效果理标准理措施持续完善
 
 

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