学习《石油分公司施工项目层级管理规范（试行）》的情况汇报

 
学中国石化**石油分公司施工项目层级理规范（试行）情况汇报
 现分公司学贯彻中国石化**石油分公司施工项目层级理规范（试行）（简称规范）情况汇报
全面动员认真学规范容
分公司0000年0月0日召开施工项目层级理规范宣贯培训会分公司领导班子成员中层理干部发展基建科安全数质量科全体员工32参加学工区公司关领导出席会议
区公司副总理000培训班动员讲话强调学规范重性联系工作实际强化规范贯彻落实严格规范求做项目建设理工作特吸取0065企外作业员意外触电身亡事教训警钟常呜时刻安全生产放项工作首位区公司发展规划处副处长000安全设备理处副处长000规范进行业务培训
二迅速行动做培训规划
动员培训会分公司迅速开展传达学规范部署全面贯彻落实规范求明确员工工程员学求二明确部门集中学规范具体时间三明确学规范考试考核办法四明确学规范奖惩
三强化落实深入基层进行现场培训
1领导重视分公司领导000书记**万力加油站该站台改造工程相关员规范标准进行培训
2层层落实发展基建科科长000副科长000000加油站推倒重建工程相关员进行现场培训发展基建科副科长000油库油罐防腐工程相关员进行现场培训
３全面推开组织业务骨干00010座加油站视频监控布线改造工程相关员进行现场培训
 四建章立制确保落实规范见成效
 分公司部门规范容相关理制度进行健全完善确保规范项目建设理中发挥作出成绩见成绩
 
 
                              000分公司
                              0000年0月00日
 
 
 

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