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在联想公司市场开发和业务方面的工作总结

雨***伞

贡献于2019-05-31

字数:2604

联想公司负责市场开发业务方面工作半年已完全融入集体里半年里然存着样者样问题量解决半年里方面入手  方案设计合理部消耗降低日常费开支水电日常办公耗材尤纸张车辆开支节俭等问题 首先降低成应该采取措施:进步拓宽进货渠道寻找供货商进行价格质量较选择质量价格低供货商供货勤俭节约节省开支避免浪费工程方案设计合理部消耗降低日常费开支水电日常办公耗材尤纸张车辆开支节俭等问题   次重部分培养意识服务意识加强竞争意识树立市场创造意识培养服务公司助服务赢市场赢户信事间企业间时时刻刻竞争存业务水提高会公司淘汰企业发展会社会淘汰年耗材市场竞争较激烈年形势更加严峻   业务水员工素质提高关重关系整企业发展命运业务水高低影响办事工作效率员工素质高低直接影响企业社会位社会形象具支高素质技术水硬队伍企业会进步发展   加宣传力度市场开发种重手段措施   销售部获利润途径措施   销售部利润源:计算机销售电脑耗材印机耗材字复印计算机网校等计算机产业相关业务年目标:家庭户市场开发办公耗材市场抢占针家庭户加宣传力度办公耗材市场价格竞争薄利销建立完善销售档案定期进行售踪抢占办公耗材市场争取获更利润里需做量工作送货定时售服务定客户信客户真真切切享受帝般遇   够完成利润指标100万元纯利润80万元中:字复印2万元网校2万元计算机2万元电脑耗材配件2万元5万元员工资7万元   二客户服务部获利润途径措施   客服部利润源:联想电脑维修站印机维修计算机维修电脑会员制××年授权半年电脑授权维修站实创润邦印机连锁维修站说年目标客户服务部统化规范化标准化实现足年服务市场坚实基础   够完成利润指标利润80万元   三工程部获利润途径措施   工程部利润源:计算机网络工程 网络工程网络实施基建成线网络旦推广开带更利润点便计算机网络工程利开展部门创造出切入点便开展相应业务工作年目标利润增长点线网部分网费预计利润80万元单机户系统集团电话售饭系统部分利润2万元功电子教室媒体会议室2万元余网络工程部分2万元新业务部分2万元电脑部分2万元员工资7万元够完成利润指标利润80万元   追求利润完成时必须保证工程质量建立完善工程验收制度客户服务部监督验收样激励工程部提高工程质量更树立公司形象   四理力度严格执行公司项规章制度工作效率服务意识层次树立公司社会形象   遵守公司规章制度懒散员工决手软损坏公司形象定严肃处理   五建立较完善健全理运行体系   ⒈方案设计施工验收工程培训流程必须严格坚决贯彻执行客户服务部坚持验收合格进行维修原   ⒉量创造出固定收入群体计算机维修会员制较完备设备维修收费制度较实力济基础企事业单位委办变成长期客户   ⒊型客户进行定期回访进行免费技术支持建立较友客户关系利种手段媒体利页公司收费标准公布出领导位员工贯彻执行   ⒋服务维修创造利润年工程越越少电脑利润越做越薄竞争越越激烈服务维修创造利润较保修期外计算机维修市场印机维修市场等   四创造学机会   断员工提供创造学培训机会部互相学互相提高努力××公司建成**计算机权威机构   职工培训工作力资源开发干部队伍建设企业文化建设重容通培训统目标统认识统步调提高企业凝聚力心力战斗力树立学风气懂问会学   培训容:爱岗敬业:回顾历史展未解企业光 荣传统奋斗目标增强命感责感培养翁意识二岗位职责:学公司制度员工纪律明确岗位职责行规范三岗位技:学业技工作流程岗成方法   培训方式:⒈公司部定期定期安排员工培训⒉积极参中心公司组织理员技术员全体员工培训活动   团结集体具团队精神集体变成支够硬仗队伍部门位员工岗位明确责奖金部门效益直接挂钩样应该压力信心没信心会成功没压力会层面进步提高   志时间限尤事行业计算机技术发展日新月异天学会落 现座位职工应该树立时间意识竞争意识引十六精神里句话&ldquo时俱进&rdquo   公司部门应互相配合相互协作时量完成领导交项工作务努力实现次会制定万利润指标   办想绝辜负信息中心位领导12名职工殷切期支持定努力做两点:   1放包袱抛开手脚干力争名合格副理   工作职责开拓市场××公司业务工作中定严格求树立正确生观价值观顾全公司利益高切绝干损联想形象事情   2努力学提高素质提高工作力业务水联想建成**规模品种全具权威性企业努力   述职报告会努力配合部门制定利润指标请位领导座位员工进行监督 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传


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