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方太—总经办（公司KRA和KPI分解到部门）
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e***3

贡献于2013-08-13

字数:435


公司KRAKPI分解部门模板


部门：总办 部门负责：张
公司KRAKPI
部门分解KPI
部门基职责务
部门基职责务KPI
品牌
金额份额
台数份额
查处假侵权产品台数金额
查处侵权行
侵权查处成功率80
企业荣誉申报
报材料完成时性
认知度
商标维护
处理商标纠纷
处理时性
利润增长
现金流
销售额
成控制率

严格控制类费支出
货二三家性价高
查处假侵权产品台数金额
查处侵权行
侵权查处成功率80
员文化
员工敬业度
惋惜流失率
服务满意率
做勤网络法律等服务工作
服务满意率
产品力
开发速度
研发计算机系统完率
研发计算机系统维修维护
停机时数
销售力

DRP安全性
DRP系统理维护
外入侵损失零
数丢失零
障停机时间1时月



合理
合评审时性
信息化

障停机时间15时月
分支（局部）业务软件开发数
安全保卫
安全损失15000元年


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