| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

房屋征收项目部岗位职责

w***5

贡献于2014-01-05

字数:561

房屋征收项目部岗位职责
 遵守关法律法规遵守级部门规定遵守职业道德遵守公司征收工作操作规程等相关制度
高度重视房屋征收项目工作学掌握收集国务院国土房屋征收补偿条例治区**市颁布征收工作中必须文件资料断学时更新
保持工作独立性必须回避亲属利害关系相关业务
切实贯彻房屋征收项目工作理规定贯彻执行公司征收项目工作操作流程保证工作公正公开公认真严谨认真履行列职责:
项目负责 
1负责落实项目征收前工作安排会议定工作
2组织拟定征收安置补偿方案
3根项目征收工作量合理分派工作务
4指导征收工作员工作流程完成征收务
5协调征收程中涉相关单位部门处理征收相关问题
6负责定期直接级领导汇报工作接受检查监督
7完成领导交办工作
二项目动迁员
1学相关政策掌握征收安置补偿方案相关规定2负责核实项目建设范围组织实施前期摸底调

3协助征收项目部做沟通解释工作广泛宣传征收政策 
4负责征收现场全程复核签订征收补偿协议
5协助完成征收项目涉类补偿款制表认真核
6完成领导交办工作
 

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

免费下载

下载文档

相关文档

DLXS1.1.3项目部组织架构及岗位职责

DLXS1.1.3 项目部组织架构及岗位职责 一、组织架构 1、 设立项目经理 2、 配备案场经理、策划、文案、设计、市场研究员及案场销售人员。 3、 财务结算,统一由行政部负责。 4、 营销计划书、广告作品及相关推广方案,报公司分管副总审批。 5、 总经理定期与开发商沟通协调。 二、岗位职责: 1、项目经理: 总体负责项目的营销推广,撰写营销计划书。 负责与开发商技术沟通

a***i 7年前 上传16985   0

2022项目部年度总结精选

2022项目部年度总结精选 时间荏苒,不知不觉中,12个多月的时间匆忙溜,一年也就这样结束了,那么项目部年度总结该怎么写呢?下面给大家共享关于2022项目部年度总结精选8篇,欢迎阅读! 2022项目部年度总结精选篇1 时间荏苒,20__年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从20__年6月份担当项目经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和

xiaochuichui 1年前 上传434   0

房屋征收改造工作总结

xx县房屋征收城区改造工作已进尾声,距计划期限提前进入后续整理工作,此次征迁工作大力发扬民主、公平、依法征迁原则,对征迁区域的贫困户适当放宽政策,做到国家人民利益两不误。

M***r 6年前 上传2539   0

房屋征收局工作总结

**市房屋征收局工作总结 2013年上半年,房屋征收工作在区委、区政府的坚强领导下,按照年初我区重点项目建设目标任务,积极创新思路,优化工作机制,奋力攻坚克难,强势组织推进。现将工作情况总结如下: 一、强化组织领导 根据房屋征收工作实际情况,我们成立了房屋征收工作领导小组,选调24名优秀工作人员开展房屋征收工作。在征收工作中采取了由领导分工负责的方式进行管理和指导,根据征收工作人员的工作方

爆***白 10年前 上传10257   0

项目部岗位职责

项目部岗位职责  项目综合安全生产岗位责任制  1) 对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。  2) 组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育,建立会议纪要,并发放给所有分包单位。  3) 对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。  4) 按上级安全培训教育计划,督促、落实有关人员参加。  5) 负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工

前***缘 12年前 上传531   0

项目部岗位职责

项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,对公司总经理负责。

z***8 6年前 上传13541   0

土地与房屋征收问题对策:当前土地与房屋征收问题对策与思考

当前,土地与房屋征收工作已成为招商引资项目建设,新型城镇化及城X发展等重要经济活动的必备资源要素和前提保障。20XX年以来,我X每年土地征收总面积在1万亩左右,随着全X上下总

逆***5 2年前 上传450   0

2022项目部各个部门岗位职责(详细版)

2022项目部各个部门岗位职责(详细版)一、项目经理岗位职责1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月

陌***归 2年前 上传634   0

2017年项目部年度安全工作总结

2017项目部年度安全工作总结  在过去的一年里,全体员工在项目部领导的带领下,认真学习和贯彻国家和工程局关于加强安全生产的精神,在公司领导的正确指导下,始终坚持“安全第一”的方针,深入宣传“安全责任重于泰山”的安全理念,时刻把安全生产放在工作的首位。同时在项目部塑造浓厚的安全文化氛围,构筑了安全生产的长效机制,确保了在工程施工中做到安全零事故。  在此把一年的安全工作总结以下:  

y***9 6年前 上传934   0

2017年项目部年终工作总结

2017年项目部年终工作总结  一、项目部人员结构概况  项目部现有人员325人,其中领导班子5人,各职能办公室63人,斜坡道68人,副井60人,主井59人,马庄箕斗井70人  二、1至10月份各项指标完成情况  (一)生产指标完成情况  2017年1月至10月底,副井完成井筒及硐室共198m(7487m³),目前井深620m,剩余井筒40m(截止到10月25日), 包括-4

l***0 6年前 上传760   0

2017年项目部工作总结4篇

项目部工作总结4篇本文目录1. 项目部工作总结2. 项目部岗位交流工作总结3. 房地产工程项目部工作总结4. 公司项目部年度工作总结范文  上半年,我局在津市市委市政府的领导下,在市项目办的指导下,坚持以服务经济建设为中心,着力保障我市工业用地的需求,扎实推进重点项目建设,做好环洞庭湖土地综合整理项目、庭园春天宾馆建设等项目,上半年取得了较好的成果,现将项目建设具体情况汇

m***e 7年前 上传882   0

2015-2016项目部年终总结

2015-2016项目部年终总结  一、1.在进入公司的8个多月时间里,从新进员工成为正式员工,在不断的充实和学习的过程中深刻的体会到房地产的激励竞争,并且在不同的情况下,犹如逆水行舟,不进则退。  2.通过平时与同事、领导之间的讨论及观察的过程里提升了自身的专业知识,谈判和沟通技巧。  3.积极的完成公司下达的各项任务,认真配合领导及同事的工作,共同完成搜集各楼盘的资料信息,且互相

l***k 12年前 上传779   0

2011项目部“安全生产月”活动总结

“安全生产月”活动总结 为进一步夯实安全基础,根据项目部下发的贵开一项安【2011】11号文件要求,结合贵开铁路工程指挥部第一项目部架子三队实际情况,紧紧围绕“遵章守法,关爱生命”这一主题开展活动。加强领导,精心组织,分工负责,分口把关,与有关部门密切配合,狠抓落实。召开会议进行了宣传发动。制定了工作措施,明确了目标,明确了责任,明确了任务。同时成立活动领导小组,由队长、书记、技术主管任组长。

S***0 13年前 上传13951   0

2010年项目部质量活动月总结

2010年项目部质量活动月总结×项目部:由于×××工程施工条件的限制,现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作、×××的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据×××项目部对9月份开展质量活动月的部署,和《×××项目部关于开展2005年×××工程“质量月”活动的通知》的精神,×××项目部结合工程实际、因地制宜,积极配合与开展“质量月”活动。9月份由于×××

l***g 14年前 上传675   0

2016年项目部工作总结

2016年项目部工作总结  短短的两个多月让我真正的感受到大学生活的美好,尤其是科协项目部,它给了我一个自我展示的平台。“开口能说,提笔能写,遇事能办”是科协项目部的宗旨。就这三方面的能力,我与开学相比提高了很多很多。  我很清楚的记得,我面试科协项目部时的情景。那天下午,我怀着一颗胆怯的心,走上了讲台,开始了我的自我介绍。在介绍时,我看了一眼在下面的部长和许多与我一样来面试的同学。突然

h***n 8年前 上传823   0

2015年项目部工作总结

2015年项目部工作总结  时间对于充实的我们总是过得最快的,就这样我来宁德项目部足足一年了。这一年我在工作方面虽然学到的还只是皮毛,但它对我也算一笔巨大的财富。给我以后人生路开了一个不错的头。而且在为人处事方面,我也有了明显的进步,已经不再像刚来时那么无知、不懂事了。  首先谈谈咱工作方面的感受:  现阶段我们的符合性检查工作已经开始步入正轨,其本上实现了系统分配到人。两个人一组,

1***1 9年前 上传762   0

00项目部年终个人工作总结

项目部年终个人工作总结 八月二十四日来到项目部,到现在也有四个多月的时间了,在这四个多月的时间里,我学到了很多书本上学不到的东西,也发现了一些自身存在的问题。下面是我对这一时段的个人工作总结: 优点是肯吃苦,在工作面前敢向前冲,热爱工作。为什么肯吃苦?是因为有很多优秀的前辈做榜样,刚来的第二天,正值涂装车间地面收尾抢工阶段,李0师傅、王0师傅都在整夜的旁站浇筑混凝土。所以我必须肯吃苦,必须能

w***b 12年前 上传13620   0

2014项目部年度个人工作总结

2014项目部年度个人工作总结  本人20xx年10月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,以下就是项目部年度个人工作总结。  经营方面  20xx年,xx物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴

9***6 9年前 上传735   0

项目部八项规定落实情况汇报

项目部八项规定落实情况汇报 按照《中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》、集团公司党组《贯彻落实“八项规定”的实施细则》和局党委《落实“八项规定”的具体措施》等相关要求,项目部结合工作实际,严格对照规定要求,认真做好各项工作。现将贯彻落实情况汇报如下。 一、制定贯彻落实办法、配套制度和建立领导机制情况。 项目部下发文件,成立了由主要领导组成的“八项规定”贯彻落实情况效能监察领

y***1 10年前 上传9540   0

2017年项目部工作总结3篇

2017项目部工作总结3篇本文目录1. 2017项目部工作总结2. 精选项目部工作总结范文3. 工程项目部经理工作总结范文  一、项目部人员结构概况  项目部现有人员325人,其中领导班子5人,各职能办公室63人,斜坡道68人,副井60人,主井59人,马庄箕斗井70人  二、1至10月份各项指标完成情况  (一)生产指标完成情况  1月至10月底,副井完成井筒

哈***8 7年前 上传706   0

2017年项目部讲话稿

项目部讲话稿  1、找准形成问题症结,打通顺利施工通道  现在已形成的管理问题:  (1)工期前松后紧:XXx=x亿  XX年x=x亿元  (2)年前沉箱倾斜事故  (3)XX预亏x万左右。  以上问题形成的原因是什么?地材、协作队伍、设计、内部管理、社会环境还是自然环境?问题不解决,管理通道打不通,XX的问题还将是XX 的问题,谈不上完成x亿生产任务。  2、找

D***o 7年前 上传661   0

XXX项目部岗位职责

为增强公司的市场竞争力,体现效率优先、兼顾公平、按劳分配的原则,逐步建立与市场经济相适应的内部分配激励机制,经公司研究决定实行新的岗位绩效工资制度。在工资的构成中,将员工的收入与工作成果挂钩,与公司经济效益挂钩,充分调动员工工作的积极性、责任心,促进公司管理水平和经济效益的提高。岗位划分及岗位职责一、部门框架图二.岗位职责a) 工程主管岗位职责1、 负责项目施工队伍的组织调遣,工程发包,施工队材料使用情况的结算,根据负责项目的要求合理的配备人员和机具设备;2、 组织协调各施工队施工工作,现场进行安全技术交底,提示存在的安全风险问题,明确告知施工队在施工中执行各项技术要求和标准;3、 负责现场督导施工队的工程施工质量,定期下工地检查施工质量及时发现和解决工程施工过程中的质量问题及各项重点、难点工序的技术问题;4、 处理项目施工过程中的难点问题处理,并指导施工队进行施工。5、 负责移动通信工程(直放站、室内分布系统)的工程督导、设备开通、测试、维护工作。6、 负责工程项目开工计划安排、进度控制、开通测试、困难协调、完工结算、项目资料整理。7、 负责工程现场的施工督导,工艺督导,工程调试、验收工作。8、 对工程设计进行技术评审,组织工程技术交底工作的开展;9、 负责对项目工程进行公司内部自检、预验收等相关工作,及时提出整改意见和建议,并监督整改工作的执行和完成;10、 根据工程进度提交验收申请;按照移动公司验收计划对设备和分布系统进行验收11、 根据移动公司通知的审计日期与审计公司人员到站点现场进行审计二.岗位职责a) 工程主管岗位职责1、 负责项目施工队伍的组织调遣,工程发包,施工队材料使用情况的结算,根据负责项目的要求合理的配备人员和机具设备;2、 组织协调各施工队施工工作,现场进行安全技术交底,提示存在的安全风险问题,明确告知施工队在施工中执行各项技术要求和标准;3、 负责现场督导施工队的工程施工质量,定期下工地检查施工质量及时发现和解决工程施工过程中的质量问题及各项重点、难点工序的技术问题;4、 处理项目施工过程中的难点问题处理,并指导施工队进行施工。5、 负责移动通信工程(直放站、室内分布系统)的工程督导、设备开通、测试、维护工作。

***王 5年前 上传1576   0

项目部经理及其成员岗位职责

项目部经理及其成员岗位职责1.负责开展内勤相关日常工作:2.负责部门采购、合同、招聘等行政事务;3.收集及汇总其他各组各类材料,报表、档案等;4.收集及汇总其他各组各类材料,报表、档案等;项目部经理及其成员岗位职责21.负责客情关系维护,定期拜访客户高层,确保客户关系;___处理客户投诉,控制月度客户投诉次数,提高客户满意度;3.负责客户现场技术支持,提供项目扩展机会,整合项目方案

x***6 2年前 上传547   0

项目部主要岗位职责

项目部主要岗位职责 1、项目经理职责 1、项目经理是公司法人代表的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。 3、组织精干的项目管理班子,确定项目与公司签订的经营承包合同。 4、主持制定的项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进

y***g 9年前 上传9816   0

项目部出纳岗位职责

项目部出纳岗位职责1、管理公司各银行帐户,负责开户登记、销户注销以及银行证卡的管理。负责与银行的一般业务接洽;2、负责银行结算业务,按时准确核对各类银行帐务,及时清算未达帐项;3、负责各项按相关规定审核批准的费用报销;4、负责发放职工的工资、奖金以及各项补贴等工作;5、及时核对现金及银行日记帐,确保帐实相符;6、控制库存现金限额,做好库存现金及各种有价票券、有关印章、发票收据的管理工

x***6 2年前 上传584   0