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物业管理服务模式

j***6

贡献于2014-08-31

字数:2709

物业理服务模式
摘  :酒店式服务性化理业中心提供酒店式专业化服务星级酒店样板营造温馨惬意服务氛围强调服务意识提高服务效率调整组织架构实行科学化理
关键词:1酒店式 2服务 3效率
项目定位客户需求角度分析新区四特点新市义建筑风格具备绿色走廊市核心层次开放空间域性社区邻里关系特点二独天独厚然条件丰富水域植三身处优厚较压力职场着然健康生活环境渴四便利商业高品位生活方式针物业特性顾客群特点物业应区定位free 物业理模式
 
 
free服务模式定位释义
free体现独立意然优美空闲开放性性释放情绪体力智力精力束缚定程度深度舒展产生愉悦感受限美妙令遐想free强调然文环境现代历史风格建筑服务气氛谐突出尊重环境营造宗旨回顾历史折射文情怀追求然建立服务特色
实现free模式需必备两条件:切皆善善切价值观free更通顾客情操演绎千变精彩生活二具开放建筑风格舒适交流空间风格炯异商业背景
尊重文化倡导前提法制契约诚信free底线相互尊重理解品位生活free模式三元素构成:
1开放
1  出入社区充裕公设施场独立安全组团
2  物业安全理重点组团居家报警单元门禁院落围墙红外线联动射组团视讲门禁安全员定点巡逻24时控制中心值班机制
3  组团外施行化理通智化设备场监控巡视员交叉巡逻确保公场治安时予顾客充分空间
4  社区私家领具政府治理特点引进综合治理办公室派出居委会等机构遵守法律社区规范员充分享受阻尼服务情享受丰富生活方式
5  社区禁止践踏草标识牌开辟直接接触绿拉然距离供客户享受青草芬香阳光沐浴
 
 
2 生活
1    引领庭院文化丰富组团社区活动组团设置亲善直接业排忧解难建立快速沟通渠道业社区中享受更贴切服务
2    营造绿树葱荫生活环境丰富社区公场娱乐设施
3    商业业态更具生活味布局生活必配备项目休闲娱乐项目咖啡酒吧项目异国情调跳蚤市场亲力廉价百货项目
4    元信息沟通渠道遍布社区音乐广播流密集出电子屏系统时求助招援电话传统宣传公告栏
5    缤纷色彩社区文化健康科学探险题适类群尤包括童寓教乐科教活动
3便利
1    社区提供便利商业配套引进型购物商家交通车
2    通畅交通设计路边停车方式缩短步行距离
3    物业服务业便利中心设置快捷办事流程潮高峰段亲善专守庭院服务
4    提供家居生活清洁育苗维修代购物等便民服务
5  提供房屋租售转服务
free服务模式仅表现顾客生活方面日常业务理服务方面涉社区文明建设会服务租赁营等综合服务
 
着物业理公司断发展物业理服务求标准断提升物业理公司市场部门理部门调研中发现公司理区皆属高档住宅区国外企业派驻中国高级理员海外华侨国精英士港澳台胞占相例士身品位高社会阅历丰富熟悉世界风土情国外区享受物业服务物业理求标准普遍认国物业理细节服务方面足体现工作员整体礼仪规范表现较呆板僵硬形式化具变性软性服务处理矛盾突中沟通技巧足掌握沟通技巧息安抚顾客情绪组织社区活动中体现国际社区国际化氛围创意限社区细节设置够性化等等物业理公司应强调服务:
1 .服务感觉 —— 顾客(业)服务水评判坏服务提供方什样服务标准服务感觉标准服务提供方做出求设置标准目顾客感觉种服务接收服务做出评判物业理公司提供服务必须顾客会什样感觉设计前提顾客沟通中深刻解需服务终制定服务标准前提
2 .感觉标准化程式展现 —— 国外宾馆服务培训知道软性服务标准进行培训例微笑定义露出8颗牙齿
3 .心态感觉具密切相关性 —— 培养服务员具备良格服务心态标准化服务仪容仪态举止等转化优质服务顾客产生良感觉健康心态快乐生活进快乐工作时种发心快乐带顾客
4 .建议物业理公司服务产品参国际酒店业服务产品提高服务层次效途径
基分析物业理公司酒店业样身软性服务提出星级标准具体做法鉴物业理行业缺乏方面标准模式采新加坡航空公司做法请酒店业专业培训机构进行优质服务系统培训包括 积极服务态度 识顾客需求 关键时刻 酒店业礼貌礼仪规范 处理客户投诉 > 团队合作 合格培训师课程 等模块进行细化分析模拟实践通分析顾客心理需求顾客投诉焦点际心理学性格特点等物业理服务员服务心态良正面认识通礼貌礼仪模拟提升形象沟通技巧通服务花讨解发掘物业行业衍生产品设立客户提供更价值通团队合作精神培养顾客服务关键时刻体现公司服务效率价值
酒店业服务培训物业理公司致力提供星级服务开始通系列培训物业理服务员解酒店服务业服务求懂分析顾客心理需求具备星级服务文基础通层级员工部培训编制物业理行业星级服务操作规程逐步提升整体社区服务水提供星级服务国高端物业服务发展趋势


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