办公室工作存在的问题与对策

办公室工作存问题策
    办公室组织干部职工事日常工作参加社会活动协调机构仅部领导者参谋助手沟通左右桥梁枢纽单位门面窗口勤部办公室工作质量坏否直接影响全部整体形象工作绩效提高办公室员工作质效谈点粗浅法
目前办公室员工作存问题
    （）工作目标明办公室整体工作缺乏总体目标规划清楚办公室工作应该做什程度什样子什方发展二办公室员岗位缺乏正确定位领导安排布置件事做件事缺乏工作规划目标会积极动思考构想步工作常常导致动动局面
（2）服务象清办公室员服务象仅仅领导全体干部职工领导联系单位服务更事时总找理推脱没形成服务合力导致工作完成总离领导求相差甚远影响整单位形象
   （三）执行力强办公室领导落实科室干部职工交办工作协调够催办力科室愿意办公室直接落实工作想领导直接落实愿意做领导交办眼前事情做完做行办公室落实工作敷衍事目前科室办公室具体工作中存急问
（四）身职责定位准办公室员没明白办公室工作服务基职责认办公室机关中枢指挥机构什作单方面决定先干部职工征求工作意见建议造成制订许办法措施领导肯定职工心悦诚服执行
    （五）工作措施创新够目前办公室工作措施基延续前工作措施样画葫芦理方式基岗位职责面规定事项进行办公室没根时间点员机构工作求社会形势等客观环境变化完善相关措施更没提出新颖创新举措提高工作效率
（六）员缺乏激情活力工作紧慢讲速度没进取心积极动承办工作遇事拖沓办事推诿甚部分觉工作创新思路提越增加更麻烦
（七）办公室员知识结构合理学够深入没系统学公文处理勤理等知识
二问题存形成目前办公室工作部班办事效率较低直接果直接影响办公室工作整体质效究产生问题根源点
     思想认识缺位办公室员没认识办公室工作重位作办公室具协调全局协调外综合性科室工作前瞻性预见性员服务意识强遇事锋遇坏事推诿布置工作讲条件担责少意识问题
二规章制度严规章制度健全造成办公室工作效率高重原目前仅办公室理落实定难度压力现制度执行够严格分领导督查少带头作发挥够放失制度约束失制度遵失办公室员努力做事工作认肯定
三员技满足工作需办公室工作覆盖面宽业务项目工作求高办公室员需具较宽知识面专业技基础
时诚实员充实办公室 
四领导办公室重视够领导会议求办公室科室沟通科室支持办公室工作实际工作中科室办公室配合太紧密时领导责成办公室落实科室工作务科室完成甚带情绪
五办公室设备落目前科室电脑设备原老设备2008年前电脑目前复印机传真机相机等迟迟没购置干部反响
 

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