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《加油站管理规范》管理部分考试范围

1***w

贡献于2015-01-13

字数:8937

加油站理规范理部分考试范围
 
1保证(岗)前提加油站开展岗位轮换采取加油员营业员岗位轮换提升服务质量提高劳动效率
2年油品销售量1000吨加油站推行(两定两包统)承包模式定员编制定吨油工资标准包销售务包吨油费统理标准
3加油站岗位空缺时原优先(公司部)招聘
4乡村站偏远站通认夜间停业(间歇营业)等方式缩短营业时间
5劳动合(变更)(终止)(解)相关事宜合双方根劳动合法合中进行约定执行没约定劳动合法关规定执行
6加油站员工技鉴定执行国家职业标准中加油站操作员标准加油站操作员职业标准设四等级分:初级中级高级(技师)
7年龄(50周)岁员工作技鉴定求
8亲情服务体系容:(微笑服务)(温馨服务)(快捷服务)
9加油站员工服务理念(没满意员工没满意顾客)
10员工满意度调查市公司组织年开展(1)次
11顾客满意度调查方式:(问卷调查)(面面访问)(电话访问)(举行顾客恳谈会)(聘请顾客作加油站理顾问)
12客户服务中心统接入号码(95504)
13营销目(创造客户价值实现营目标)
14区公司市公司年举行()次市场调查客户普查活动
15促销工作统(级理部门统)组织开展
16加油站负责(E)类客户开发维护
17D类客户指月消费量(510)吨客户
18外部单位合作开发客户必须(潜客户)
19客户调查准备工作(员保障)(区域划分)(信息准备)
20效益回报原市场分(高效市场)(低效市场)
21加油站盈利竞争力分(效益站)(竞争站)(潜力站)(亏损站)(保供站)
22四千精神指(吃千辛万苦)(想千方百计)(说千言万语)(走千家万户)
23市场分类效益回报分(高效市场)(低效市场)
24卡客户分(重点客户)(次重客户)(般客户)三等级
25加油机检油应做(回罐)处理
26加油站油罐标定宜采(标准容积法)进行标定
27液位仪调试(市公司)(承运方)(液位仪厂家)三家参实施
28加油卡盘点工作月(10日17时)作卡片数量盘点标准时点
29系统卡片回收方式采取(逐级回收)
30(区公司加油卡理部门)回收客户卡片进行登记统销毁
31(市公司)根市场客户需求绑定变更相应优惠折扣合
32根货品性质便利店商品分(22)类
33便利店商品购进时超保质期(23)进行进货
34便利店商品配送方式(集中配送型)(供应商直送型)
35加油站盘点结束(损益情况)进行分析
36信息理岗负责公司信息网络(安装)(调试)日常运行理维护
37信息系统运维理岗位负责类信息系统运行维护工作加油站理系统提供(7*16)时热线支持
38区(市)片区零售理员做30(50)90精力加油站现场
39发票种类目前分(增值税专发票)(普通发票)
40财务部门普通发票实行(验旧领新)限量发放
41财务部门(加油站)设(专)负责增值税发票领发放保存缴销建立发票发放缴销登记薄
42公司设立零售帐套核算加油站编制(会计报表)时予合
43定额费包括维修费电话费办公费卫生费差旅费商品损耗工资福利费(水电)费费
44油加油站销售日报(加油机发出数)中反映纳税申报时应税销售数量严格区分避免重复纳税
45根成品油零售加油站增值税征收理办法(国家税务总局令[2002] 2号)规定符合该规定税务部门相关规定(税务机关)确定加油站车辆油等作销售处理需计算销项税额
46HSE目标指职业危害(事)污染
47.HSE方针指(预防)全员参持续改进
48加油站检查时现场发现般符合项书面形式通知加油站(限期整改)定期复查
49(市)公司建立加油站隐患整改台帐隐患项目实行(立项销项制)理
50区公司(年)应加油站应急预案模板进行次修订
51中国石油天然气集团公司生产安全事理办法生产安全事分:工业生产安全事道路交通事(火灾事)
52中国石油天然气集团公司生产安全事理办法事造成员伤亡者直接济损失生产安全事分:特重事(重事)(较事)般事
53中国石油天然气集团公司质量事理规定质量事分:(特质量事)重质量事(较质量事)般质量事
54四放指:(事原分析清楚放)事责者群众没受教育放(没制定防范措施放)事责者没受处理放
55加油站HSE应急预案应包括:火灾跑油加错油品加油机乱码异常盈亏走单证现金异常外线停电身伤亡抢劫偷盗然灾害食物中毒数质量纠纷资源保障(新闻危机)(环境污染)(设备突发障碍)等应急预案
56清分理工作中国石油加油卡系统重台理工作务包括:(清分理)差异处理月结盘点
57设备实行三定理原:(定理)(定期检测)(定点安装放置)
58加油站运维热线号码(4008668114)
59营业面积3060方米基型便利店:应(     )便利店
60设备技术档案技术资料中试运行记录包括:(安装)试压试运行记录
 
 
选择题:
1年油品销售量( A  )吨加油站推选两定两包统承包模式
A1000    B3000   C5000   D7000
2年油品销售量1000吨加油站推选两定两包统承包模式两定两包统容( D )
A定员编制定吨油工资标准  
B包销售务包吨油费
C统理标准        
D选
3普通高校直接招聘省市劳动力机构社会公开招聘择优录取工渠道职高高中中等学校毕业生中招录采取订单式培养( A  )工原
A属化  B合化  C体化  D市场化
4招聘程序:( A  )
(1)事部门审查应聘者基资料(2)核实证明材料背景材料(3)应聘者填写应聘登记表提交相关资料(4)事部门相关岗位部门进行面试(5)确定侯选名单
A(3)(1)(4)(2)(5)  B(3)(1)(2)(4)(5)
C(3)(2)(1)(4)(5)  D(3)(4)(1)(2)(5)
5年度( A )站理站理加油站员分级进行综合考评考核结果应报级事部门备案
A级部门      B事部门  
C加油站员    D领导班子
6( A )级部门站理站理加油站员分级进行综合考评考核结果应报级事部门备案
A年度   B季度   C月   D两年
7加油站视觉形象必须符合(  C   )标准
A 加油站理规范
B公司关加油站形象包装规定
C中国石油天然气股份限公司视觉形象识系统4(加油站) 
D加油加气站设计规范
8加油站通道应保持通畅面(  A  )
A 油污杂物破损     B纸屑
C车辆                  D灭火器
9级理员应树立(  D  )服务意识提高加油站员工满意度
A 客户   B重点客户  C公司领导   D加油站
10采(    B  )教育讨谈心等种形式帮助员工树立客户客户需求服务理念
A 学   B培训   C处罚   D批评
11加油站盈利力效益应分:效益站( C )潜力站亏损站保供站
A万吨站  B国道站    C竞争站    D高速站
12低效乡村站遵五统理模式通(  C  )交资质社会单位进行理成力市场分销网点
A转   B拆迁    C承包    D租赁
13积极车友会邮政银行区网站等客户富集单位合作开展(  C  )代售业务
A油品  B润滑油   C昆仑加油卡   D非油
14营销方案中市场营销现状应包括市场说明(  C   )竞争手情况
A国际油价 B政府政策  C产品评述    D客户分析
15加油卡客户分重客户(  D )般客户
A重点客户  B固定客户 C忠诚客户  D次重客户
16般客户( C  )负责开发记名卡定点加油客户
A卡理部  B卡理岗 C加油站    D客户理
17液位仪指油罐(    )进行实时测量动油罐液位监测系统
(A)油量 (B)水位 (C)液位 (D)油位
18整体促销(  B  )单位统组织促销
(A)片区 (B)市级 (C)加油站 (D)区
19非油促销费应该(  B  )
(A)意支取 (B)专款专 (C)分级制定 (D)油非互动
20卸油前工作序(  A   )
(A)核品种卸前计量卸前检查连接线
(B)核品种连接线卸前计量卸前检查
(C)核品种卸前计量连接线卸前检查
(D)卸前计量核品种连接线卸前检查
21油罐车站必须静置低( C  )分钟时间方进行接卸
(A)5    (B)10    (C)15   (D)20
22计量检定员应取事(     )计量检定证书
(A)检定活动 (B)工作容 (C)检定项目 (D)工作范围
23计量必须具备4特点准确性(  C   )溯源性法制性
(A)致性 (B)相似性 (C)统性 (D)相性
24客户开发程中加油站负责开发(C)类客户
(A)BC      (B)A       (C)E    (D)D
25油罐清理时间发现水杂高度超(  A   )时组织清罐
(A)50mm (B)100mm (C)150mm (D)200mm
26加油站油罐检定周期(   C   )
(A)12月    (B)36月   (C)48月 (D)24月
27加油站加油机检定周期(  C  )
(A)1月(B)3月 (C)6月 (D)12月
28加油站量油尺检定周期(   C  )
(A)1月(B)3月 (C)6月 (D)12月
29加油站理系统中液位仪罐容表导入( A  )组织进行
(A)市公司(B)省公司 (C)运维中心 (D)北京总部
30液位仪读数手工读数误差超(  A  )
(A)+2mm(B) +3mm (C) +1mm (D) +05mm
31加油站清洗油罐产生残液必须(  D )集中收集统处理
(A)加油站 (B)销售片区 (C)市政设施部门 (D)公司
32计量员测量储油罐液面高度记录测量值取(  B )测量值作油高
(A) (B)第次 (C)第二次 (D)均
33卸油完毕司机计量员签字确认实收数量( A )
(A)加油站计量验收入库单    (B)车运单
(C)加油站库存油品计量帐   (D)加油站商品明细账
34加油站接卸油时卸油场灭火器材应摆放( B )
(A)汽车油罐车边
(B)离收油罐油罐车定距离风取方便处 (C)收油罐边 (D)卸油口边
35进货验收时需计量员承运做(  B )
(A)质量验收 (B)计量验收  (C)现场检查  (D)卸前准备
36开始卸油时(  D )缓慢开启罐车卸油阀
(A)前庭 (B)理 (C)计量员 (D)司机
37加油站油品盘点( A  )进行次
(A)月 (B)天 (C)周 (D)季度
38加油站进行油品盘点时暂停(  B )
(A)电源 (B)加油操作 (C)切工作 (D)现场服务
39便利店盘点期间销售量指( A )
(A)点数程中销售量 (B)点数销售量
(C)点数前销售量    (D)盘点天销售量
40八宝粥商品分类(  B )
(A)快餐 (B)饮料 (C)家庭食品 (D)吃
41娃哈哈纯净水商品分类列类中恰(  D )
(A)水 (B)饮料 (C)国产饮料 (D)纯净水
42便利店制作商品价格书时需确认商品基础资料包括(   )
(A)确认促销生效日期结束日期促销进价
(B)供应商退换货特殊品牌商品
(C)商品资料
(D)全部
43加油站便利店选址原( D  )
(A)油站油品销量车辆进站率
(B)店面面积视觉性效果
(C)营业资质否齐全
(D)全
44高级店应设置(  A )
(A)城市干道高速路 (B)3000吨级加油站
(C)市郊繁华镇区国道 (D)省道农村
45便利店商圈调查范围(  D )
(A)加油站基情况调查 (B)竞争手调查
(C)顾客群调查         (D)全
46便利店商品组合方法(  D )
(A)季节陈列法组合商品 (B)综合配套陈列法组合商品 (C)价格区域组合法       (D)AB
47便利店商品种类选择求(  B )
(A)追求高档次商品 (B)选择80客户群需商品 (C)选择新奇商品    (D)选择价格低廉商品
48报损商品包含范围( A  )
(A)变质损坏期商品 (B)销售商品
(C)正常退货商品      (D)奖品
49国产期商品办理退货(  B )
(A)保质期半年退货时限1月
(B)保质期半年退货时限15月
(C)保质期3月退货时限10天
(D)保质期3月退货时限月
50IC卡理系统中面( D  )属非销售油
(A)回罐油 (B)油 (C)检测油 (D)员工油
51IC加油卡包括(  D )
(A)级公司发行专IC加油卡
(B)级公司契约关系行业发行专加油卡
(C)银行卡
(D)员工卡维修卡
52加油站便利店通常(  A )体开设便利店
(A)加油站   (B)城市   (C)郊区 (D)洗车房
53投资信息包括(  A )改造扩建维修维护投资环境信息等
A加油站建设 B加油站投资 C加油站检查 D加油站盘点
54储运信息包括(  A  )油品储存损益处理
A油品配送 B油品保 C油品盘点 D油品销售
55安全信息包括加油站(   B )安全施工环境保护信息
AHSE理信息           B损益处理
C控理信息          D资金信息
56.销售公司区公司应聘请第三方专业咨询公司实施神秘顾客访问原年低( A   )需费纳入年度预算理
A:两次                    B:次
C:三次                    D:五次
57.零售副总理检查指导(  C )站次
A:2030                    B:5070
C:3050                  D:7090
58.零售副理检查指导(  C )次
A:12                        B:1520
C:812                       D:46
59.(   A  )加油站综合服务监督考核重反映手段
A:95504                      B:95506
C:95503                      D:95505
60加油站必须(  A )真实完整时准确编制会计报
A:月      B:天
C:季度    D年
61吨油销售收入:指加油站外销售(   A )成品油加权均收入
A:吨     B:升
C:公斤   D全
62.型固定资产购建必须列入(  A    )财务预算
A:年度                      B:季度
C:半年度                    D:月度
63.固定资产转移改变途暂停时加油站必须(   A )形式提出申请
A:书面                      B:口头
C:书面口头                D:书面口头
64.固定资产符合报废条件时(   C  )应书面报告公司部门批准
A:加部                     B:财务部 
C:加油站                     D:质安部
65特重事指造成(  A )死亡者(   )重伤者1亿元直接济损失事
A :30  100         B: 30   60
C :50  100        D :20   50
66重事指造成( A  )(   )死亡者50100重伤者5000万元1亿元直接济损失事
A: 10  30           B :10  50
C :20  50           D :30  50
67较事指造成(  A )10死亡者(   )50重伤者1000万元5000万元直接济损失事
A :3   10           B :5   10
C :10  20           D :5   20
68般事A级指造成( A )死亡者(   )10重伤者10轻伤者100万元1000万元直接济损失事
A :3   3           B :3   5
C :5   8           D: 3   8
69发生事应时处理结案时间般超( C  )天
A:60      B:75      C:90      D:120
70加油站根营情况品种合理配备油罐数符合加油站油罐配置(  A )
A:10立方      B:20立方
C:30立方      D:50立方
71防雷防静电接电装置电阻检测参数应(  A )欧范围
A4      B5      C8      D10
72项目竣工(   B  )组织相关部门进行验收
A:油站                     B:(市)公司
C:加部                   D投资部
73风险评估表中风险值(  D )必须停业
A :70 分                 B:70~160分
C:160~320分                 D:320分
74加油量:汽柴油年纯枪量2000吨折算销量3000吨(含3000吨)均年加油量250吨(含250吨)(   B )加油站
A三级                    B二级       
C级                    D四级
75少数生产业绩突出实践验丰富技术精湛优秀技操作员提前参加升级鉴定提前鉴定数超单位年鉴定数( B )控制
A15       B5       C10      D8
76市场调查目(  A   )身优势足
A:解                 B:掌握
C:猜测                 D:想象
77面( B  )属HSE安全教育培训基容
A: 消防                B:治安
C:动火作业             D: 企业文化
78设备出现障原求( A  )修复
A:日                    B:2天
C:3天                    D:4天
 
79客户高度满意愿意建立长期稳定合作关系需求量消费量相客户属(   C  )
A:考察期客户            B:形成期客户
C:稳定期客户            D:退化期客户
80全资租赁加油站编制(   D  )报表
A收入    B费   C收支      D收入费
81位中城市市区加油站年纯枪量低(   )均年加油量低(     )
  A:1500吨200吨       B:1200吨200吨
  C:1200吨350吨       D:1500吨350吨
82评达标加油站四星级加油站市公司予通报表彰颁布发标牌证书四星加油站理次奖励(   )万元员工合计奖励(  A )万元
A:082        B:0818
C:122        D:1218
83站固定售卡充值点优先考虑( C )设置
A 政府机关                    B 分公司办公楼
C 城市干道高速公路加油站    D 乡镇加油站
84三种非车客户专卡目前农机加油卡渔船加油卡( C )                                                                                                                                                                                                                                   
A工行卡            B农行卡  
     C私飞机加油卡    D专飞机加油卡
85HSE理情况包括体系文件安全组织安全教育安全检查安全作业安全防范健康环保( A )
A: 服务语言           B:预案演练
C:安全措施            D:设备理
86客服中心统受理客户投诉(  A  )投诉省公司负责处理
A:级                B:二级
C:三级                D: 二三级
87承运车辆应具备效施封条件应安装( D  )
车载视频监控系统
A:导航系统                  B汽车行驶记录仪
C:ECC系统                  D:GPS监控系统
88承运方负责途油品( D )
A:道路安全                 B:车辆安全
C:路途安全                 D:数质量安全
89积分兑换(  C   )
A商品                   B服务
C现金 D指定商品
90售卡充值网点(   B   )优惠权限
A                      B
C定                  D肯定
 
简答:
1降低损耗措施?
答:1)减少操作环节合理油罐2)合理安排储运作业减少呼吸损耗3)利附属设备减少呼吸损耗4)降低油罐稳定减少蒸发损耗5)保持设备状态完6)计量口避免量呼吸损耗7)认真操作防止发生滴洒残漏 
2.HSE 理原?
答:1决策必须优先考虑健康安全环境2安全聘必条件3企业必须员工进行健康安全环境培训4级理者业务范围健康安全环境工作负责5 级理者必须亲参加健康安全环境审核6员工必须参岗位危害识风险控制7事隐患必须时整改8事事件必须时报告分析处理9承包商理执行统健康安全环境标准
3消防器材设置求
a灭火器配置场应选类型灭火器b灭火器设置明显便取胜点影响安全疏散c设置稳固铭牌外d手提式灭火器宜设挂钩托架灭火器箱顶部离面高度15米底部离面高度015米e灭火器设置潮湿强腐蚀点必须设处时应防潮防腐保护措施
4加油站运**应具备证手续?
答:1.企业法营业执(营业执)
2.成品油零售营批准证书
3.危险化学品营许证
4.税务登记证(国税税)
5.组织机构代码证
6.市政相关手续齐全()
5简述便利店陈列原
(1)便利店陈列提高便利店销售收入目
(2)便利店商品陈列方法横陈列法陈列法前进式陈列关联性陈列等
(3)便利店般货架端架促销架堆头等采取陈列方法
(4)区公司非油业务理部门指派专负责便利店商品陈列工作陈列图做站图定期变更非油业务理部门定期检查便利店陈列执行情况
(5)加油现场消防器材周围两米摆放堆头
6根市场调研评估灵活运营销策略制定切实行营销方案营销方案容包括?
答:计划实施概市场营销现状竞争威胁市场机会营销目标存问题市场营销战略行动计划市场营销行动方案
 
 
 


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物业管理的职责范围1、负责项目日常管理工作,履行物业部管理、指导、监督、协调、服务职能;2、组织制定并完善物业服务操作管理流程、规章制度及服务标准并督导实施;3、负责管理区域内设施、设备的运行、保养、维修,安全检查工作的安排与落实;4、负责落实客户对物业管理工作的投诉处理,负责本部门不合格服务的处理;5、负责与公安、消防、环保、水、电、电信等有关部门的协调事宜;6、定期对本部门员工进

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水库管理范围规定

水库管理范围规定第一章 总 则第一条 为了加强水库管理,保障水库安全,充分发挥水库工程效益,根据《 中华人民共和国水法》、《水库大坝安全管理条例》和《江西省水资源条例》等法律、法规,结合本市实际,制定本规定。第二条 本市行政区域内的水库适用本规定。本规定所称中型水库是指库容___万立方米至___亿立方米的水库。本规定所称小型水库包括小(一)型水库和小(二)型水库。小(一)型水库是指库容

n***e 2年前 上传1577   0

也说项目范围管理

也说项目范围管理  项目的范围管理管理,顾名思义,就是这个项目究竟要做什么,什么不需要做。例如,一些非交钥匙电信工程项目相对来说简单一些,而一些交钥匙电信项目可能就会比较复杂,甚至会涉及到建铁塔方舱、征地、修路、架桥、铺电网等各种各样的工作。每个合同的要求不一样,因此项目的范围管理的具体工作也就千差万别,但思路都是一样的。简单可以理解为项目的工作范围和责任矩阵。明确了工作界面和责任矩阵,项目

3***1 10年前 上传508   0

项目范围管理初探

项目范围管理初探摘 要:确定项目范围是项目起始阶段的战略工作之一,有效的范围管理是保证项目成功和企业成长的重要前提。论文从搞清需求、准确界定范围、变更控制要严三个方面进行了探讨,这对于项目管理人员如何抓好范围管理具有重要的参考价值。 关键词:项目 范围管理 需求 WBS 变更  0 引言   项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项工作的总称[1]2

浴***凰 9年前 上传511   0

软件项目之范围管理

软件项目之范围管理  1、引言  产品软件的研发,特别是针对具体客户定制软件的开发,由于其业务的复杂性,需求的可变性,功能的多样性和事先的不可见性,决定了相关项目的成功率和满意度都比较低。那么,我们该如何提高软件项目的成功率,如何改善项目干系人的满意度呢?根据自己多年从事软件项目管理、带领开发团队的经验,结合查阅一些IT项目管理方面的资料,在这里想对这一很多项目经理经常关注而又难以处理的

w***6 12年前 上传469   0

自学考试 项目范围管理概述 习题答案

第一章项目范围管理概述二、思考题1、产品范围与工作范围有什么区别与联系?答:在项目环境中,一般项目范围包括项目的产品(产出物)范围和工作范围。(1)产品范围,某项产品、服务或成果所具有的特性和功能(2)工作范围,为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。区别与联系:(1)一般来讲,产品范围的定义就是对产品要求的度量,它是根据客户的需求来进行的,而工作范围的定义在

小***库 3年前 上传668   0

规范管理小结

规范管理小结  本学期我校在上级党政部门的正确领导和教科局的具体指导下,加强了师生政治思想工作,重视师德建设,狠抓了师生常规管理,使教风、学风和校风得到根本好转,加强教学管理,全面实施素质教育。克服了一切困难,把“两基”工作放在“重中之重”的地位。通过全校师生的共同努力,取得了明显成绩,现简结如下:  一.学校基本情况:  常河职中始建于1966年秋,至今已历35年。学校占地面积宽广

w***b 9年前 上传578   0

会计管理规范

制度名 会计管理规范 电子文件编码 GLZD121 页码 5-1 一、范围 第一条 企业对会计工作进行规范,包括对填制和审核会计凭证、登记账簿、编制会计报表、财产清查、成本核算的整个会计循环的规范。 二、会计业务范围及其程序规范 第二条 会计业务范围 1原始凭证的核签; 2记账凭证的编制; 3会计账簿的登记; 4会计报表的编制、分析和解释; 5内部审

x***8 7年前 上传8531   0

绩效管理规范

绩效管理规范 1.总则  1.1目的:为使集团各项绩效管理措施规范有序,使集团考核管理工作有章可循,特制定本管理规范。 1.2绩效管理的目的: 就是通过一系列规范、有效的考核评价手段,对员工的工作表现和努力程度做出公正合理的评价,促进人力资源管理工作的公正和高效,提高员工的工作热情和工作效率,使企业持续健康的向前发展,实现人力资源价值的最大化,实现企业价值的最大化。 通过考核,全面评价

g***6 8年前 上传31273   0

《加油站员工管理制度》

加油站日常管理制度为了使加油站的工作进一步规范化,做到责任到人,纪律严明,特制定以下制度,希望所有员工能自觉遵守,随时检查自己的工作,监督其他人员的工作。 1. 上班时间所有人员必须按时到岗,不能擅自离岗,服务周到,礼貌待人。 2. 站内人员考勤统一接受管理,并设置专职的考勤员进行监督、检查。标准考勤时间为: 早班:07:00-15:00 中班:15:00-23:00晚班:2

雅***韵 3年前 上传1006   0

加油站胸卡的管理规定

加油站胸卡的管理规定  为贯彻上级精神,加强油库的人员进出及安全规范化管理,特对原旧样胸卡进行改进,制定新版胸卡(新版胸卡分为塑胶胸卡和铜制胸卡)及以下试行办法:  一、塑胶胸卡  1、塑胶胸卡分为实习胸卡、临时胸卡和正式员工胸卡三类  ①实习胸卡样式为左半边三位编号,右半边“实习”字样,主要针对在本单位内实习的人员使用。  ②临时胸卡样式为左半边三位编号,右半边“临时”字样

g***3 10年前 上传444   0

加油站代金券使用管理规定

  代金券使用管理规定 1、本代金券仅限于**安邦石油的10处加油站,加油站分别是二钢加油站、桃林加油站、红岛加油站、上马加油站、惜福镇加油站、**戈庄加油站、白**加油站、丹山加油站、小庄加油站、胶河加油站。 2、本券有效期为自活动之日起至2013-05-31。 3、凡到各个加油站购买汽油(90#汽油、93#汽油、97#汽油),加满100元,返2元代金券;加满200元,返5元代金券;加

l***u 11年前 上传13086   0

加油站客户管理办法

客户管理办法 为明确加油站客户管理方法、统一加油站客户管理要求、更好的加强客户的维护、提高加油站的销量,让客户管理真正落到实处,特制定本客户管理办法。    客户管理分为加油站、片区、公司三级客户管理。 一、加油站客户管理 (一)加油站客户管理工作的任务    加油站作为直接与顾客发生业务往来的经营场所,在客户管理中主要工作任务是客户基础资料的收集、客户加油数据的统计分析、为顾客提供服

c***3 10年前 上传10241   0

加油站设备“四定”管理方案

根据《湖北省分公司加油站设备管理制度》,并结合本站实际情况特制定加油站设备 “四定”管理方案。

林***雪 5年前 上传1985   0

加油站员工管理制度

加油站日常管理制度 为了使加油站的工作进一步规范化,做到责任到人,纪律严明,特制定以下制度,希望所有员工能自觉遵守,随时检查自己的工作,监督其他人员的工作。 1. 上班时间所有人员必须按时到岗,不能擅自离岗,做到周到服务,礼貌待人。 2. 站内人员考勤统一接受管理,并设置专职的考勤员进行监督、检查。标准考勤时间为: 上午:8:00-11:30

工***单 4年前 上传3044   0

加油站管理心得体会

加油站管理心得体会  me是中石化销售公司零售经营管理体制改革后派生出来的新理念、新内容、新创意、新管理体制。同时给我们企业增添了摸索探讨的新课题,me是中石化销售系统改革总体理念中非常重要的一个环节。作为一名中共党员,我志在改革前线,充分利用新管理模式给me提供的新舞台,以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风,不断探索,接受新挑战和考验。  我是零管中心汉沽片的片区经理,共管辖12个

g***3 10年前 上传531   0

加油站安全管理制度

加油站安全管理制度目录 第一章 安全生产责任制   一、 决策层安全生产责任制——加油站站长安全职责   二、 管理层安全生产责任制——加油站班组长安全职责 三、 岗位安全生产责任制 第二章 安全生产规章制度   一、 安全检查管理制度   二、 安全教育培训制度   三、 安全奖惩制度   四、 消防管理制度   五、 事故报告处理制度   六、 劳动保护用品发放制度

a***d 9年前 上传9241   0