如何做好中层管理者

中层理者学心
 
    通3天关中层理者学培训学知识工作帮助促进
目前厂处持续发展阶段中层理者承担着厂决策战略执行基层决策层进行沟通作工作具承启独挡面特点直接影响厂生存发展做名中层理者关键断努力提高身修养点：
    端正态度做表率
检修车间职工素质高低程度影响车间职工职业行检修必须清楚定位角色端正心态养成良工作惯遵规守纪关注细节讲究原身作说做全力赴务实积极态度做职工表率外工作中控制情绪理智客观工作中种问题情绪化语言行解决工作中问题反会职工丧失认通表率行树立起职工中威做心断提高车间整体战斗力
    二擅理提升效率
做检修应具备基理力首先善发现问题系统深入分析问题提出见解方法次勤规划总结车间工作计划性明确目标充分调配利资源制定达成工作目标计划效理时间规定时间达工作目标想什做什分轻重缓急抓住重点通计划实施断总结验改正错误第三严执行贯彻企业制定规章制度级领导指示坚决贯彻执行折扣落实讲速度等缓慢该出手时出手行动会结果讲结果找理执行结果衡量办事力证明
     三常沟通凝聚气
沟通力高低常常决定工作中否正常发挥重素检修必须够通听说读写级相关车间车间职工沟通协调中准确领会方表述意图方准确表达观点够适时机适信息传达级时报告工作进展存问题解决办法
车间职工准确发布指令贯彻精神车间协调中听取意见表达意愿达成识
    四学会控制掌握程
控制追踪考核确保计划利实施达预计目标然谈控制会令产生舒服感觉然日常理中常存事情时加控制会企业造成直接间接损失作检修会布置务会检查工作进程时控制操急控制力度足样会产生反作控制严会职工口服心服控制力现场工作纪律难维持理想控制职工通目标理方式实现控制
    五注重专业知识技学积累
掌握需专业知识技事检修工作基础求发挥理者素质作基础包括未发展进行预测基础制定车间发展目标效培养职工车间中树立影响权威作检修根专业工作性质身需求进行专业性专业知识技学积累
名检修谦虚谨慎查找身足努力学认真汲取验教训断完善二责感车间做事继续发扬吃苦耐劳精神踏踏实实做工作
                                              
 
                                        

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档