不对称创新

 
称创新心
 
创造称局势称创新书核心思想称概念早源哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森作困境出路书然颠覆性创新该书重思想然吸引书中仅仅出现两次称动机似起眼概念简单说称动机公司想做事情恰恰公司想做
根克里斯坦森教授理正称动机存新兴公司机会战胜强市场领先者博弱胜强正绝数中国企业面极具挑战性问题领域进行深入研究必非常迫切
唐太宗李世民说：古镜知兴镜明失通鉴全球产业发展史企业成败验总结出出辙企业竞争规律现市场领导者数处相弱势位挑战者成长解挑战者成功验失败教训中国企业意义重
国市场济环境建立时间较短原国成功企业研究基停留案分析阶段具广泛影响力系统研究西方发达国家专家学者然者研究成果严谨系统中国企业具定鉴意义适性研究角度似存足处
首先适性问题国外研究重点企业优秀走卓越更喜欢做锦添花事情庸甚先天存种种足相弱势企业走优秀研究甚少然界凶猛猎豹威风凛凛95猎豹出生两月死10月里会70夭折狮子样动物王90幼狮活第年终会公狮食肉动物猎食幼狮成长雄狮成狮王显然需方法弱肉强食然界先天基差猛兽命运尚面变数残酷市场竞争中部资源实力外部市场位处相弱势中国企业果掌握正确策略方法结局想知
成功企业研究第二问题英雄义色彩浓厚样研究首先结果企业划分成英雄然英雄行特质方面区总结什企业够脱颖出优秀卓越书中詹姆斯·柯林斯出套系统观点第五级领导先事直面现实刺猬理念律文化技术加速器等作者说法遵循套观点认真执行公司改善营甚成卓越公司感觉似英雄说什做什然奇迹发生英雄成功企业完成优秀卓越蜕变整程似英雄独角戏然样研究似忘记企业生存真空环境里忘记众潜手正虎视眈眈盯着忘记现商业世界竞争残酷性已业界位列优秀企业果说样结勉强说话相弱势企业说样结点片面相弱势企业生存发展机会方面取决市场机会面前身努力方面取决强手否样机会中第二素时否成功具更决定性作强手挑战者样机会者机会通摸索尝试终形成满足客户需求力奠定发展基础
果留意成功企业家偶尔意吐露会发现会说幸运会说做足够手留太机会会说太聪明手更愚蠢认谦词隐约感觉想真正发现相弱势企业够取成功秘密需探索样机会面前强手会动衷具备资源优势市场位领先情况反机会失交臂
               

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