班组长培训心
首先感谢位领导予次学机会更感谢位员工工作支持帮助公司试车生产道路落仅技术理提高更思想进步认识作名班组长首先身先士卒理服处处起带头作更奉献精神分工合作更检查做心中数清楚天该做什做盲目毫计划干作班组长应常常反思工作中找答案时时关心员工员工成片员工排忧解难搞帮派视仁充分发挥员工积极性团队合作精神充分利方面信息班组产生效生产济效益终做质量期完成级交项务
．安全理
班组基层生产组织实现安全生产基础否安全理效性深入班组安全建设幅度降低伤亡事实现安全生产关键班组安全工作坏直接影响着企业安全生产济效益班组安全建设成效取决班组长安全生产认识程度具备安全技术知识水实际组织协调力必须重视加强班组长安全教育工作
1 作班组长抓班组安全工作中切实加强班组建设提高班员安全素质外认三种意识
①超前意识谓超前意识指班组长班组安全工作预见性敏感性超前性果班组长没种超前意识抓住安全工作害班组长：弄清级安全工作求握安全工作方二掌握班组安全状况分析班组成员思想动态注意情绪变化容易发生事岗位工种心中数
②监督意识加强周围环境设备状况监督旦发现隐患时处理事消灭萌芽状态二加强班员岗前安全防护准备工作监督发现忽视安全现象时制止三加强班组成员生产程中执行安全规章制度监督职工否安全规程操作四加强重点员重点岗位监督
③事总结意识班组长抓安全工作总结成功验找出成功秘诀二总结失败教训找出失败原指导安全工作
⒉岗位安全操作重点抓安全教育岗位安全操作规程十分具体明确规定职工安全作业规范职工牢记更应融入工作指导工作班组长目持恒抓安全教育尤职工返岗换岗安全教育更应重视
⒊班前做确认班组长定想全局作包括岗员体力精神状态作业环境事隐患整改情况确认保证安全生产前提条件
⒋危险素预知预防班组长班组中发生导致危害安全素前瞻性预见进入作业环境复杂现场等情况职工做出明确提醒布置防范措施利安全活动时间工前较短时间进行群众性危险预测预防活动类活动控制失误提高职工安全意识技术素质落实安全操作规程岗位责制进行岗位安全教育真正实现三伤害重手段班组长抓项工作落实班组安全理工作更层楼会效控制种类事发生
二．情绪理职场正量
身带量健康积极乐观带正量样交正量传递令感染种快乐感觉悲观体弱绝刚相反
1 会…概晚时候者说定类放嘴边尤领导汇报工作时候
2 绝改善工作力寄托公司培训谁次培训脱胎换骨更心思放观察思考需找问题通观察实践答案真正答案
3 推卸责积极找方法消极找口找口似逃避责必错失败埋单时失次成长机会失领导信失事业发展路说口绝促进事业成功催化剂相反导致事业绊脚石
三．班组理
设定明确目标着目标制定行动方计划步骤实施实施程中班组长树立权威性强力执行力狼带领群羊败羊带领群狼样次班组理应该破惯性思维验鞋卖穿鞋原始部落事告诉转变现观念创新工作思路改变束缚更开展工作
期6天班组长培训已降帷幕参加完次培训班组理理解进步体会光学程时提升超越程刚理岗位说疑旱里场时雨
改进提高班组理水成完美团队呢？
首先班组长生产组织领导者指挥者直接生产者综合素质高低影响班组理成败班组长仅具备善沟通执行力强具影响力关注细节带领团队等理力掌握足够技术技事事技思想技时班组长明确班组中角色定位清楚明白工作职责解级领导期班组员工期班组长带领设定明确目标着目标制定行动方计划步骤实施实施程中班组长树立权威性强力执行力狼带领群羊败羊带领群狼样
次班组理应该破惯性思维验工作中班组成员坚持懈学学文化知识专业技通量种知识吸取保持积极进心做做天尚撞天钟求进班组员工责心勤奋理解局限思维明确分工明确时间明确范围保障责明确掌握正确工作理指导工作技巧拥强烈翁责精神工作作成长部分心班组工作需位员工配合协作求全体成员增强纪律意识团结核心思想面工作中种困难挑战相互理解支持鼓励解决问题关键努力退肯开动脑筋办法总问题
然知错改态度班组成长程中会遇种样问题困难班组长员工保证100％正确性工作程中断修正错误分析错误原提出整改措施防范措施改进工作方法促整班组着完美目标前进
出生时刻集体中成长学工作通次培训团队意识团队中作感悟深深深体会力量渺伟智慧限集体智慧进步前面悬崖绝壁退步海阔天空时体会效沟通搞班组理说重果没沟通交流孤岛孤立援没希果班组没效沟通会团散沙离死亡远遇问题时应该量问题简单化关干扰排时应该学会体谅学会宽恕家应该团结致集体命感荣誉感力量许限果够团结家力量够创造奇迹相信世界没完美完美强团队
2015922
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
首先感谢位领导予次学机会更感谢位员工工作支持帮助公司试车生产道路落仅技术理提高更思想进步认识作名班组长首先身先士卒理服处处起带头作更奉献精神分工合作更检查做心中数清楚天该做什做盲目毫计划干作班组长应常常反思工作中找答案时时关心员工员工成片员工排忧解难搞帮派视仁充分发挥员工积极性团队合作精神充分利方面信息班组产生效生产济效益终做质量期完成级交项务
．安全理
班组基层生产组织实现安全生产基础否安全理效性深入班组安全建设幅度降低伤亡事实现安全生产关键班组安全工作坏直接影响着企业安全生产济效益班组安全建设成效取决班组长安全生产认识程度具备安全技术知识水实际组织协调力必须重视加强班组长安全教育工作
1 作班组长抓班组安全工作中切实加强班组建设提高班员安全素质外认三种意识
①超前意识谓超前意识指班组长班组安全工作预见性敏感性超前性果班组长没种超前意识抓住安全工作害班组长：弄清级安全工作求握安全工作方二掌握班组安全状况分析班组成员思想动态注意情绪变化容易发生事岗位工种心中数
②监督意识加强周围环境设备状况监督旦发现隐患时处理事消灭萌芽状态二加强班员岗前安全防护准备工作监督发现忽视安全现象时制止三加强班组成员生产程中执行安全规章制度监督职工否安全规程操作四加强重点员重点岗位监督
③事总结意识班组长抓安全工作总结成功验找出成功秘诀二总结失败教训找出失败原指导安全工作
⒉岗位安全操作重点抓安全教育岗位安全操作规程十分具体明确规定职工安全作业规范职工牢记更应融入工作指导工作班组长目持恒抓安全教育尤职工返岗换岗安全教育更应重视
⒊班前做确认班组长定想全局作包括岗员体力精神状态作业环境事隐患整改情况确认保证安全生产前提条件
⒋危险素预知预防班组长班组中发生导致危害安全素前瞻性预见进入作业环境复杂现场等情况职工做出明确提醒布置防范措施利安全活动时间工前较短时间进行群众性危险预测预防活动类活动控制失误提高职工安全意识技术素质落实安全操作规程岗位责制进行岗位安全教育真正实现三伤害重手段班组长抓项工作落实班组安全理工作更层楼会效控制种类事发生
二．情绪理职场正量
身带量健康积极乐观带正量样交正量传递令感染种快乐感觉悲观体弱绝刚相反
1 会…概晚时候者说定类放嘴边尤领导汇报工作时候
2 绝改善工作力寄托公司培训谁次培训脱胎换骨更心思放观察思考需找问题通观察实践答案真正答案
3 推卸责积极找方法消极找口找口似逃避责必错失败埋单时失次成长机会失领导信失事业发展路说口绝促进事业成功催化剂相反导致事业绊脚石
三．班组理
设定明确目标着目标制定行动方计划步骤实施实施程中班组长树立权威性强力执行力狼带领群羊败羊带领群狼样次班组理应该破惯性思维验鞋卖穿鞋原始部落事告诉转变现观念创新工作思路改变束缚更开展工作
期6天班组长培训已降帷幕参加完次培训班组理理解进步体会光学程时提升超越程刚理岗位说疑旱里场时雨
改进提高班组理水成完美团队呢？
首先班组长生产组织领导者指挥者直接生产者综合素质高低影响班组理成败班组长仅具备善沟通执行力强具影响力关注细节带领团队等理力掌握足够技术技事事技思想技时班组长明确班组中角色定位清楚明白工作职责解级领导期班组员工期班组长带领设定明确目标着目标制定行动方计划步骤实施实施程中班组长树立权威性强力执行力狼带领群羊败羊带领群狼样
次班组理应该破惯性思维验工作中班组成员坚持懈学学文化知识专业技通量种知识吸取保持积极进心做做天尚撞天钟求进班组员工责心勤奋理解局限思维明确分工明确时间明确范围保障责明确掌握正确工作理指导工作技巧拥强烈翁责精神工作作成长部分心班组工作需位员工配合协作求全体成员增强纪律意识团结核心思想面工作中种困难挑战相互理解支持鼓励解决问题关键努力退肯开动脑筋办法总问题
然知错改态度班组成长程中会遇种样问题困难班组长员工保证100％正确性工作程中断修正错误分析错误原提出整改措施防范措施改进工作方法促整班组着完美目标前进
出生时刻集体中成长学工作通次培训团队意识团队中作感悟深深深体会力量渺伟智慧限集体智慧进步前面悬崖绝壁退步海阔天空时体会效沟通搞班组理说重果没沟通交流孤岛孤立援没希果班组没效沟通会团散沙离死亡远遇问题时应该量问题简单化关干扰排时应该学会体谅学会宽恕家应该团结致集体命感荣誉感力量许限果够团结家力量够创造奇迹相信世界没完美完美强团队
2015922
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档