2014年班组长培训心体会
第篇：班组长培训心体会
班组长培训心体会
焦油期 韩建龙
10月27日参加班组长培训讲安环部苏庆伟理苏庆伟理位安全岗位工作年老师傅天安全工作标准化事应急处理丰富历验堂生动课感受
做名旭阳班长做化工行业事员工安全太心里话说化工行业高危行业身具易燃易爆易中毒强腐蚀高温高压高流速等特点求时操作必须精心细心做放心操作
时做安全工作呢？感觉首先身边做起做岗五准吸烟喝酒赌博参非法活动架斗殴生产现场做查 二准 三确岗位首先检查操作工具操作设备劳保品工作象周围环境安全误安全防护措施外准确掌握设备操作技准确掌握安全技术操作规程达确认确信确实安全差错方开始精心操作四懂四会必须知道懂岗位生产程中火灾危险性会报警懂预防火灾措施会消防器材懂初期火灾扑救方法会扑救初期火灾懂员疏散会逃生时操作时常遇现场动火动火时求严格遵守三动火原监护位动火开动火证动火安全措施位动火样做伤害伤害伤害
作班长时里严格求班组成员加强安全意识时督促提醒安全起带头作希公司车间组织安全培训组织消防应急演练组织安全警示教育片
企业应该做断改善劳动条件克服消安全素防止（减少）类伤亡事发生企业财产受损失劳动者生命财产保障
培训定次培训精神传达班组成员家建立起安全工作氛围做安全会安全保安全安全
第二篇：班组长培训心体会
班组长培训心体会
首先感谢公司提供样机会天津中石化培训中心五天学中感受益匪浅认识工作中足处班组理工作全新认识
次培训容班组长角色认知创造良心态班组基础理科学工作方法员工理交流沟通六方面培训采互动方式中游戏讨活动通游戏讨组发言提高班组理认识次想谈谈次培训班组理工作点认识：
首先认识扮演角色明白作兵头尾工作中承担者承启桥梁作作级项务执行者领导辅佐者作班组长正确领会领导意图服领导指挥折扣完成级达项务作级确保班组职工思想稳定充分调动职工工作积极性督促班组成员严格遵守项规章制度工作中发现问题时进行指导解决增强班组凝聚力努力营造团结高效班组职工较高工作热情信心完成项务作级班组合作者工作中做切局出发顾部门利益安全生产始终放首位家分工互相配合利完成务
二通次培训提高日常理力学会运科学合理理方法天提前做工作计划班前会布置务然
计划执行利班会总结天工作中足时进行改进种方法pdca循环理法实前基样做种方法没科学正确认识实际操作中常出现疏漏工作中时检查职工否标准化作业违章作业时进行查处作班组长项工作严格求做奖罚分明客观公正合理激励表扬职工根名职工特长合理安排工作限度发挥职工潜
三认识沟通班组理工作重性前会干活前讲讲话困难遇开会少发言常工作中顾点事少班组成员进行私交流工作中简单粗暴工作利明白问题究竟出通次学认识沟通方面存足明白良沟通力班组长理工作重性该样进行沟通认沟通讲求方式方法级首先尊重着服原适应级理解级时工作进展情况反馈级敢谁出想法班组职工善倾听心声积极回应排情绪站角度想问题职工等交流关心生活帮助客服生活中困难家感整体团队努力树立职工责感命感
四通次学认识作名班组长首先较强责心必须较强理技善发现优点注意方法沟通事做细事做透充分发挥观动性
调动班组成员热情积极参理取工作成绩更发现身足积极动学掌握更更新理手段提高班组业务水沟通力断增强班组凝聚力
工作中学班组理知识工作中实践努力提高身综合素质制度转变思想观念断开拓创新通次学班组理份信心决心工作中会更心应手更力承担级布置项工作务
2014
年4月21日
第三篇：班组长培训心体会
次公司组织班组长学工作目提高班组长力素质培养更完成工作提高工作效益次学受益匪浅更解做名班组长命职责班组长兵头尾指挥者监督者起着线指挥工作确保工作质量直接结果班组长充分发挥全班积极性保证安全第提高生产质量效益降低成防止工伤重伤亡名班组长起码应该做工作做名合格班组长应该提高力注意反思辅助级完成生产理职责班组长影响决策实施起承启作更名领导者直接生产者
班保安组年3月带班刚开始训练安排北区综合楼岗工作保证楼宇安全做职工作已年班组成员努力做团结务实敬业奋发年带班没发生项问题够配合级完成务中足失误时改正解决天班解位领导志作简汇报坐忙停学进难坚持班组学身存普遍问题解决问题实际入手取较效果
时间落实
班时间相固定改动会提前制定新时间安排保安工作特殊性员交接班时时常级学文件者会议精神需传达必须部分员工班班前组织传达容次班时班组成员迟早退情况会记录起签字全班通报示提醒员工处理违反规定事时敢较真慢慢坚持规定成组员觉行动
二容切实
长短配套短促长长帮助组员树立正确生观世界观加强基础教育学理想纪律道德法律翁意识班组精神等容短指解决组员日常工作生活学中出现种思想问题目针组员出现带倾性普通性思想问题解决组员思想问题时抓问题实质找出问题普遍问题联系方面着手进行相全面教育
三方法务实
部分组员文化程序高加强方法落实班长首先起带头作标榜然认真务实事情做果组员犯错误事说带工作牌迟早退等问题先榜样知道错里反思全班知道做出处罚提醒警告作够位犯错误志深刻解错误实质增强职工工作质量效率提高
班组企业细胞企业生产活动班组中进行班组工作坏直接关系着企业发展成败班组充满勃勃生机企业会旺盛活力激烈市场竞争中长久立败班组长级线生产员工沟通桥梁起着承启请达作时班组长接基层解基层够时发现基层员工存带苗头性问题班组长理坏全面提升公司理水促进项工作健康快速发展具重意义班组长呢？结合年工作体会点感受：
第理班子精神面貌工作作风新变化够领导带队伍
第二观念新转变促进保安队伍工作台阶
第三继续夯实基础重点加强事控制保安队伍稳中序
第四培养出批工作力保安协助班组长更完成工作
第五确保保安队伍务完成保证安全安全重点工作利进行
第四篇：班组长培训心体会
班组长培训心
北车集团沈车公司新造工厂刘洋 首先感谢公司提供次班组长培训机会周培训学四位老师精彩讲解圆满完成次培训计划作名刚走企业基层理岗位通次培
训真正解班组长班组中更确切位置应起作样做优秀班组长更深刻认识班组长级线员工沟通桥梁担负着承启作生产线工作者组织者指挥者班长综合素质高低直接影响班组工作状态——战斗力
精益班组概念明确班组长班重性精益班组建设必须强化三概念学心：
理念：
企业效益提高基源员工员工素质提高决定层建筑基础员工企业重资源作班组长首先清晰思路带领全班员走良性发展轨道全面提高整班组员工素质
五型班组理型班组理缝连接：
1事
2事干
3干事标准
清晰职责位置班组成员明白做工作工作标准验收利种理念形成良性循环状态坚持种路线常态化达提高效益目标第步员工理念提升
二现场理念：
工作现场建立完善工作方案参观纬纺机公司深深感点纬纺机6s班组建设建立完善现场工作方案机制年企业发生翻天覆变化现场现物现实原理原引导员工员工知道生产现场重性工业生产程中样进步缩减废料产生避免废料否利价值直接企业带效益带效益直接办法
三增值理念：
着市场发展脚步竞争日益激烈必少提高生产率降低成增值理念需步进行会进步加强班组战斗力创建学型班组方法书学书总结精华加速进步重工具断学专业技术时养成相互讲解培训意思知识次传递程中会逐渐精华没掌握员工定收获已掌握员工重新温遍会更加深刻运
周培训课程结束然围绕班组长中方法延伸公司理层回想沈车搬迁改造困境新厂百日攻坚普通员工走班长岗位苦甜成功失败工作中许足事间沟通技巧运创新意识开发够通次班组长培训深刻解精益班组意义时进步固化班组长工作方法技巧日工作中岗位活善方法创建北车辉煌明天
第五篇：班组长培训心体会
班组长培训心体会
2014年6月11日——21日幸参加昆钢集团举办班组长培训班参加完次培训班组理理解进步体会次培训光学程时提升超越程刚理岗位说疑旱里场时雨授课形式生动趣老师讲解中知觉学知识找分析问题解决问题方法学中断老师讲授知识实际工作中遇问题结合起思考改进提高班组理水成完美工作团队呢？通培训班组理新认识体会
首先班组长整班组工作组织领导者指挥者直接参工作综合素质高低影响班组理成败班组长仅善沟通执行力强具影响力关注细节带领团队等理力掌握足够技术技事事技思想技时班组长明确班组中角色定位清楚明白工作职责解级领导期班组成员期班组长带领设定明确目标着制定行动方计划步骤实施实施程中班组长树立权威性强力执行力仅出色完成务班组成员会干愿干扮演兵头尾角色安排布置班组成员完成务时指导完成务完成务程中发现问题遇困难起想办法出意发扬团队精神齐心协力完成务实干巧干班组成员完成工作程中锻炼成长班组成员成业务行家里手工作中班组成员坚持懈学学文化知识专业技通量种知识吸取保持积极进心班组工作需位员工配合协作求全体成员增强纪律意识团队核心面工作中种困难挑战相互理解支持鼓励解决问题关键努力退肯开动脑筋办法总问题
班组中时候会形成团体样团体味排斥予正确引导种力量发挥工作中者益事情班组理中常进行必沟通
处理事情保持先梳理心情处理事情心态采取换位思考沟通技巧赞赏批评表扬批评相结合铁石心肠会融合样工作开展
班组5s理方面注重细节工作容易忽视工作做领导满意社会非常认时工作定注重5s理东西放东西扔掉东西方便原摆放现场灰尘油渍污垢统统清理掉保持现场清爽美观行成惯形成班组高素质局面
实际工作中班组长容易善发现优点动沟通事做细事做透充分发挥观性调动家热情积极参理会取更成绩二更发现足动积极学掌握更更新理手段提高班组业务水沟通协调力断增强班子团队凝聚力
班组长现场理第责发挥着重作：1生产利运行保障2影响决策实施质量3影响制度落实程度4提升企业战斗力关键班组长理者必须深入工作现场理者生产者会懂生产环节工艺流程操作程序发现问题解决问题更理班组
次班组长学培训然时间老师讲解事间交流中受益匪浅回班组定学融会贯通结合实际学知识运生产工作中事抓起做起昆钢美明天努力
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班组长培训心体会
焦油期 韩建龙
10月27日参加班组长培训讲安环部苏庆伟理苏庆伟理位安全岗位工作年老师傅天安全工作标准化事应急处理丰富历验堂生动课感受
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第二篇：班组长培训心体会
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首先感谢公司提供样机会天津中石化培训中心五天学中感受益匪浅认识工作中足处班组理工作全新认识
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首先认识扮演角色明白作兵头尾工作中承担者承启桥梁作作级项务执行者领导辅佐者作班组长正确领会领导意图服领导指挥折扣完成级达项务作级确保班组职工思想稳定充分调动职工工作积极性督促班组成员严格遵守项规章制度工作中发现问题时进行指导解决增强班组凝聚力努力营造团结高效班组职工较高工作热情信心完成项务作级班组合作者工作中做切局出发顾部门利益安全生产始终放首位家分工互相配合利完成务
二通次培训提高日常理力学会运科学合理理方法天提前做工作计划班前会布置务然
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三认识沟通班组理工作重性前会干活前讲讲话困难遇开会少发言常工作中顾点事少班组成员进行私交流工作中简单粗暴工作利明白问题究竟出通次学认识沟通方面存足明白良沟通力班组长理工作重性该样进行沟通认沟通讲求方式方法级首先尊重着服原适应级理解级时工作进展情况反馈级敢谁出想法班组职工善倾听心声积极回应排情绪站角度想问题职工等交流关心生活帮助客服生活中困难家感整体团队努力树立职工责感命感
四通次学认识作名班组长首先较强责心必须较强理技善发现优点注意方法沟通事做细事做透充分发挥观动性
调动班组成员热情积极参理取工作成绩更发现身足积极动学掌握更更新理手段提高班组业务水沟通力断增强班组凝聚力
工作中学班组理知识工作中实践努力提高身综合素质制度转变思想观念断开拓创新通次学班组理份信心决心工作中会更心应手更力承担级布置项工作务
2014
年4月21日
第三篇：班组长培训心体会
次公司组织班组长学工作目提高班组长力素质培养更完成工作提高工作效益次学受益匪浅更解做名班组长命职责班组长兵头尾指挥者监督者起着线指挥工作确保工作质量直接结果班组长充分发挥全班积极性保证安全第提高生产质量效益降低成防止工伤重伤亡名班组长起码应该做工作做名合格班组长应该提高力注意反思辅助级完成生产理职责班组长影响决策实施起承启作更名领导者直接生产者
班保安组年3月带班刚开始训练安排北区综合楼岗工作保证楼宇安全做职工作已年班组成员努力做团结务实敬业奋发年带班没发生项问题够配合级完成务中足失误时改正解决天班解位领导志作简汇报坐忙停学进难坚持班组学身存普遍问题解决问题实际入手取较效果
时间落实
班时间相固定改动会提前制定新时间安排保安工作特殊性员交接班时时常级学文件者会议精神需传达必须部分员工班班前组织传达容次班时班组成员迟早退情况会记录起签字全班通报示提醒员工处理违反规定事时敢较真慢慢坚持规定成组员觉行动
二容切实
长短配套短促长长帮助组员树立正确生观世界观加强基础教育学理想纪律道德法律翁意识班组精神等容短指解决组员日常工作生活学中出现种思想问题目针组员出现带倾性普通性思想问题解决组员思想问题时抓问题实质找出问题普遍问题联系方面着手进行相全面教育
三方法务实
部分组员文化程序高加强方法落实班长首先起带头作标榜然认真务实事情做果组员犯错误事说带工作牌迟早退等问题先榜样知道错里反思全班知道做出处罚提醒警告作够位犯错误志深刻解错误实质增强职工工作质量效率提高
班组企业细胞企业生产活动班组中进行班组工作坏直接关系着企业发展成败班组充满勃勃生机企业会旺盛活力激烈市场竞争中长久立败班组长级线生产员工沟通桥梁起着承启请达作时班组长接基层解基层够时发现基层员工存带苗头性问题班组长理坏全面提升公司理水促进项工作健康快速发展具重意义班组长呢？结合年工作体会点感受：
第理班子精神面貌工作作风新变化够领导带队伍
第二观念新转变促进保安队伍工作台阶
第三继续夯实基础重点加强事控制保安队伍稳中序
第四培养出批工作力保安协助班组长更完成工作
第五确保保安队伍务完成保证安全安全重点工作利进行
第四篇：班组长培训心体会
班组长培训心
北车集团沈车公司新造工厂刘洋 首先感谢公司提供次班组长培训机会周培训学四位老师精彩讲解圆满完成次培训计划作名刚走企业基层理岗位通次培
训真正解班组长班组中更确切位置应起作样做优秀班组长更深刻认识班组长级线员工沟通桥梁担负着承启作生产线工作者组织者指挥者班长综合素质高低直接影响班组工作状态——战斗力
精益班组概念明确班组长班重性精益班组建设必须强化三概念学心：
理念：
企业效益提高基源员工员工素质提高决定层建筑基础员工企业重资源作班组长首先清晰思路带领全班员走良性发展轨道全面提高整班组员工素质
五型班组理型班组理缝连接：
1事
2事干
3干事标准
清晰职责位置班组成员明白做工作工作标准验收利种理念形成良性循环状态坚持种路线常态化达提高效益目标第步员工理念提升
二现场理念：
工作现场建立完善工作方案参观纬纺机公司深深感点纬纺机6s班组建设建立完善现场工作方案机制年企业发生翻天覆变化现场现物现实原理原引导员工员工知道生产现场重性工业生产程中样进步缩减废料产生避免废料否利价值直接企业带效益带效益直接办法
三增值理念：
着市场发展脚步竞争日益激烈必少提高生产率降低成增值理念需步进行会进步加强班组战斗力创建学型班组方法书学书总结精华加速进步重工具断学专业技术时养成相互讲解培训意思知识次传递程中会逐渐精华没掌握员工定收获已掌握员工重新温遍会更加深刻运
周培训课程结束然围绕班组长中方法延伸公司理层回想沈车搬迁改造困境新厂百日攻坚普通员工走班长岗位苦甜成功失败工作中许足事间沟通技巧运创新意识开发够通次班组长培训深刻解精益班组意义时进步固化班组长工作方法技巧日工作中岗位活善方法创建北车辉煌明天
第五篇：班组长培训心体会
班组长培训心体会
2014年6月11日——21日幸参加昆钢集团举办班组长培训班参加完次培训班组理理解进步体会次培训光学程时提升超越程刚理岗位说疑旱里场时雨授课形式生动趣老师讲解中知觉学知识找分析问题解决问题方法学中断老师讲授知识实际工作中遇问题结合起思考改进提高班组理水成完美工作团队呢？通培训班组理新认识体会
首先班组长整班组工作组织领导者指挥者直接参工作综合素质高低影响班组理成败班组长仅善沟通执行力强具影响力关注细节带领团队等理力掌握足够技术技事事技思想技时班组长明确班组中角色定位清楚明白工作职责解级领导期班组成员期班组长带领设定明确目标着制定行动方计划步骤实施实施程中班组长树立权威性强力执行力仅出色完成务班组成员会干愿干扮演兵头尾角色安排布置班组成员完成务时指导完成务完成务程中发现问题遇困难起想办法出意发扬团队精神齐心协力完成务实干巧干班组成员完成工作程中锻炼成长班组成员成业务行家里手工作中班组成员坚持懈学学文化知识专业技通量种知识吸取保持积极进心班组工作需位员工配合协作求全体成员增强纪律意识团队核心面工作中种困难挑战相互理解支持鼓励解决问题关键努力退肯开动脑筋办法总问题
班组中时候会形成团体样团体味排斥予正确引导种力量发挥工作中者益事情班组理中常进行必沟通
处理事情保持先梳理心情处理事情心态采取换位思考沟通技巧赞赏批评表扬批评相结合铁石心肠会融合样工作开展
班组5s理方面注重细节工作容易忽视工作做领导满意社会非常认时工作定注重5s理东西放东西扔掉东西方便原摆放现场灰尘油渍污垢统统清理掉保持现场清爽美观行成惯形成班组高素质局面
实际工作中班组长容易善发现优点动沟通事做细事做透充分发挥观性调动家热情积极参理会取更成绩二更发现足动积极学掌握更更新理手段提高班组业务水沟通协调力断增强班子团队凝聚力
班组长现场理第责发挥着重作：1生产利运行保障2影响决策实施质量3影响制度落实程度4提升企业战斗力关键班组长理者必须深入工作现场理者生产者会懂生产环节工艺流程操作程序发现问题解决问题更理班组
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