关于《弟子规》导入公司企业文化实行方案

关弟子规导入公司企业文化方案
          前期工作：学库资料收集　
完成时间：　　　　　　
　　　1弟子规书籍20（公司已书籍）
　　　2发动家收集关弟子规事视频学文章等等
　　　3代理高董事会必须收集资料交交者持晨会星期均分低85分持者乐捐现金50元期乐捐部分公司制度执行
　　　4奖励：交资料通员工代表委员会筛选进入学库资料奖励50元购机券份
　　　5资料收集汇总负责：
二入脑：分部门学资料库容（部门8时外学时间学）
完成时间：　　　　
1            学弟子规书籍
2            学弟子规相关资料
3            学完交少500字感想
4            8时外学记录签员名单进行考核（未学者算）字数少500字员交感想者持晨会星期均分低85分持者乐捐现金50元期乐捐部分公司制度执行
 
5            员工代表委员会筛选出10篇写错感想张贴出分享予篇奖励100元购机券
三渡期：晨会抽背段容（8句）解释译
时间月：12月1日－12月31
1易伟晨会抽取1两进行抽背（重复抽）
2第次背出解释清扫四楼理部分公区域予5天时间背熟次抽背第二次背出解释清持晨会星期均分低85分予3天时间背熟次抽背第三次背出解释清
扫四楼理部分公区域持晨会星期均分低85分处罚员未容执行项目乐捐20元期乐捐部分公司制度执行
3第四次没背出直接乐捐50元背期乐捐部分公司制度执行
四入行：弟子规公司行准相链接制定公司关键行准部门关键行准（含**部门董事会）
　　完成时间：12月1日－12月19日
1            弟子规公司行准相链接制定公司关键行准：代理高董事会员提出建议意见汇总员：易伟　修改员：邱总　　终定稿员：刘董
2            弟子规公司行准相链接制定公司关键行准提出意见建议参员予奖励100元购机券
3            代理高董事会员必须出建议意见规定时间未完成者持晨会星期均分低85分持者乐捐现金50元期乐捐部分公司制度执行
4            部门关键行准部门部长总监董事成员组织部门员工讨规定时间完成收集员：修改员：　终定稿员：
5            部门关键行准未规定时间完成该部门员持晨会星期均分低85分持者乐捐现金50元期乐捐部分公司制度执行
6            时完成部门关键行准部门奖励部门办公品部门数发奖励（中性笔笔芯铅笔卷笔刀）
五导入公司企业文化
1  组织学公司关键行准部门关键行准完成时间：
2  公司关键行准导入晨会流程第六条朗诵公司企业化中完成时间：
3  部门关键行准导入周六全员学部门报数环节部门员工起朗诵 完成时间：
 
六期工作
1公司关键行准部门关键行准KT版　　　完成员：
　　　2阶段奖励员名单汇总员：
七必须长期坚持做工作
　　1新员工转正时必须背诵弟子规写份少500字感想综合部考核感想写错奖励100元购机券
　　2公司关键行准导入晨会流程第六条朗诵公司企业化中定坚持懈半途废
　　3部门关键行准定部门星期六全员学会形虚设


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