力资源系统
2015年半年工作总结半年工作安排
第部分半年工作总结
精简机构员编制清理岗员完成减员651
年半年计清理减员651化工局达减员目标724相已完成全年务90月降低劳动工成153万元全年增效1836万元
机构改革方面2月份原运销分公司供应分公司国贸公司合整合供销分公司减少科级机构12减员分流110时根关规定公司实际制定全公司机构员编制精简方案推行扁化部室理模式幅度精简机构压缩理层级减少非生产性员该方案次修改完善目前已基确定
减员方面1严格控员入口关顶住社会方面压力保证新增新招员2分子公司手亲挂帅长期旷工缺勤长期工伤病休挂等类员断清理整顿3加强劳动合理严重违反劳动合条款员规定程序时解劳动关系4营造声势广泛宣传结合降薪政策积极动员鼓励员工通谋职业动退出工作岗位
二放宽退职退条件鼓励职工提前离岗
进步减少岗员提高均劳动效率原政策基础进步退职退年龄提前5年（男45岁女40岁）鼓励职工采取愿申请方式提前离岗截目前申报符合条件员计350项务完成月降低劳动工成329万元全年增效3948万元
三想方设法办理特殊工种提前退休减轻企业负担
方面社局工作员进行积极沟通协调争取量宽松办理特殊工种提前退休审核条件争取量扩公司适办理提前退休特殊工种范围方面规定条件认真整理补充完善职工档案材料相关手续截目前申报办理特殊工种提前退休11完成年度务283389职工前档案完善造成项工作进展缓慢
四严格执行化工局52号文件精神采取种措施进行降薪工资总额降低1864万元
半年根阳煤化工（2015）52号文件精神采取种措施进行降薪：
1公司两级领导班子月薪预付标准全部（2015）23号文关规定执行严格进行月度考核兑现根公司机构改革年薪制员减少情况进行年薪总额调整
2公司严格月度利润完成进行工资提取封顶工资工资总额120调整110降低10进行提取考核基础根化工局降低20例进行二次调整幅度进行降薪
3公司考核数严格实数进行考核根公司减员结果月进行调整断清理吃空饷挂员
4年度利润完成公司班子年薪降低20基础考核兑现
通措施执行公司14月实际发放工资总额8228万元年期10092万元相减少1864万元降低1847中：年薪制员工资减少76万元中干员工工资减少2540万元固定核补退员增加总额增加282万元**泉稷工程员位增加470万元
五积极争取国家政策扶持补贴断降低公司负担
1根晋政发〔2015〕11号文件求积极引导公司进行社会保险缓交半年社会保险缓缴欠缴企业11家缓交金额1160万元极缓解公司营现金流
2根晋社厅发〔2015〕19号求力资源部半年**公司**总部供应公司运销公司丰荷**公司包装公司**公司七家企业办理困难企业申请6月16日已省社厅财政厅批准
3根山西省财政厅山西省力资源社会保障厅发关进步加强业专项资金理关问题通知（晋财社[2011]188号）文件精神半年积极引导公司申报4050业困难员社会保险补贴目前复肥公司补贴资金位**公司**公司**公司正办理中
六采取种措施进行劳务费控制断降低公司劳务费支出
半年采取项措施劳务费进行控制：①公司劳务费结算标准进行重新核定全部原基础降低1520②引导公司富余员劳力工进行置换③现劳务流程进行重新设计减少作业环节④工劳务机械劳务进行剥离⑤劳务派遣公司服务费进行降低
半年结算三月劳务费13月份全公司结算劳务费12005万元年期2135万元相减少9345万元降幅4377完成年度降幅1000万元务目标9345完成进度计划1869
七利现资质积极进行职教外培公司扭亏增加收入
利公司现职教培训资质增加培训收入半年公司公司职教外部培训收入完成1186万元完成全年计划1500万元7906完成进度计划15813
八积极进行员工素质提升职工持证岗培训工作进展利
半年全公司岗位持证情况摸底调查应分类汇总取手资料托集团公司培训资质联系级部门制订出相应培训计划通实调研严格考核等办法督促工作落实
半年全公司持证岗培训务：应持证2441现已持证2223剩余218目前剩余培训工作正进行年底前实现100持证岗
第二部分半年工作安排
通部调配完成分公司员配备
公司拟成立阳煤****国泰运营分公司**国泰新华矿业股份限公司20万吨年甲醇项目进行承包运营该单位设置2科室7车间员编制计550需员全部公司部进行调配安排目前正组织部公开招聘已登记报名300员配备完成计划组织培训步开车运营做准备
二达机构员编制精简方案完成组织机构改革优化
达全公司统机构员编制精简方案明确分子公司部组织机构设置生产理模式严格控制理勤辅助员例时做富余员分流工作彻底解决机构臃肿非生产性员浮事劳动效率低等问题实现工成降低理水提升
三加强力度深入推进特殊工种提前退休办理工作
特殊工种提前退休工作企业职工双方均利半年单位积极努力办理结果意半年更加重视项工作充分调动种资源公司齐心协力争取完成年初制定务目标283名退员办理提前退休
四制定**半年绩效考评办法完善工资总额提取办法完成年度工资总额控制计划
半年出台半年绩效考评办法全年减员目标完成退计划完成富余职工分流转移基础适提高职工收入水稳定员工队伍强化利润考核完成化工局全年工资总额控制务
五继续利国家扶持政策完成失业保险补贴资金位
1半年年度已完成困难企业审批企业进行社会保险缓交增加公司营现金流
2积极**市社局县社局联系年度完成困难企业审批公司总部供应公司运销公司公司公司公司七家企业办理失业保险补贴申请半年争取扶持资金全额位
3督促复肥公司4050员补贴资金时位督办公司4050员社会保险补贴办理半年争取补贴资金全额位
六继续采取种措施强化劳务费控制
半年劳务费总额控制基础结合6月25日总公司劳务费降低采取措施讲话精神力减少外劳务工数量现劳务流程进行技术改造减少劳务作业环节强化**公司复肥公司劳务费控制圆满完成全公司年度劳务费降低目标
七积极增加培训收入
半年继续利**公司**公司现化工职教培训资质结**煤化工现工程员培训计划积极承揽外部单位化工培训业务断增加公司培训收入超额完成全年培训收入计划公司扭亏增盈增加收入
力资源部
二○五年六月二十八日
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2015年半年工作总结半年工作安排
第部分半年工作总结
精简机构员编制清理岗员完成减员651
年半年计清理减员651化工局达减员目标724相已完成全年务90月降低劳动工成153万元全年增效1836万元
机构改革方面2月份原运销分公司供应分公司国贸公司合整合供销分公司减少科级机构12减员分流110时根关规定公司实际制定全公司机构员编制精简方案推行扁化部室理模式幅度精简机构压缩理层级减少非生产性员该方案次修改完善目前已基确定
减员方面1严格控员入口关顶住社会方面压力保证新增新招员2分子公司手亲挂帅长期旷工缺勤长期工伤病休挂等类员断清理整顿3加强劳动合理严重违反劳动合条款员规定程序时解劳动关系4营造声势广泛宣传结合降薪政策积极动员鼓励员工通谋职业动退出工作岗位
二放宽退职退条件鼓励职工提前离岗
进步减少岗员提高均劳动效率原政策基础进步退职退年龄提前5年（男45岁女40岁）鼓励职工采取愿申请方式提前离岗截目前申报符合条件员计350项务完成月降低劳动工成329万元全年增效3948万元
三想方设法办理特殊工种提前退休减轻企业负担
方面社局工作员进行积极沟通协调争取量宽松办理特殊工种提前退休审核条件争取量扩公司适办理提前退休特殊工种范围方面规定条件认真整理补充完善职工档案材料相关手续截目前申报办理特殊工种提前退休11完成年度务283389职工前档案完善造成项工作进展缓慢
四严格执行化工局52号文件精神采取种措施进行降薪工资总额降低1864万元
半年根阳煤化工（2015）52号文件精神采取种措施进行降薪：
1公司两级领导班子月薪预付标准全部（2015）23号文关规定执行严格进行月度考核兑现根公司机构改革年薪制员减少情况进行年薪总额调整
2公司严格月度利润完成进行工资提取封顶工资工资总额120调整110降低10进行提取考核基础根化工局降低20例进行二次调整幅度进行降薪
3公司考核数严格实数进行考核根公司减员结果月进行调整断清理吃空饷挂员
4年度利润完成公司班子年薪降低20基础考核兑现
通措施执行公司14月实际发放工资总额8228万元年期10092万元相减少1864万元降低1847中：年薪制员工资减少76万元中干员工工资减少2540万元固定核补退员增加总额增加282万元**泉稷工程员位增加470万元
五积极争取国家政策扶持补贴断降低公司负担
1根晋政发〔2015〕11号文件求积极引导公司进行社会保险缓交半年社会保险缓缴欠缴企业11家缓交金额1160万元极缓解公司营现金流
2根晋社厅发〔2015〕19号求力资源部半年**公司**总部供应公司运销公司丰荷**公司包装公司**公司七家企业办理困难企业申请6月16日已省社厅财政厅批准
3根山西省财政厅山西省力资源社会保障厅发关进步加强业专项资金理关问题通知（晋财社[2011]188号）文件精神半年积极引导公司申报4050业困难员社会保险补贴目前复肥公司补贴资金位**公司**公司**公司正办理中
六采取种措施进行劳务费控制断降低公司劳务费支出
半年采取项措施劳务费进行控制：①公司劳务费结算标准进行重新核定全部原基础降低1520②引导公司富余员劳力工进行置换③现劳务流程进行重新设计减少作业环节④工劳务机械劳务进行剥离⑤劳务派遣公司服务费进行降低
半年结算三月劳务费13月份全公司结算劳务费12005万元年期2135万元相减少9345万元降幅4377完成年度降幅1000万元务目标9345完成进度计划1869
七利现资质积极进行职教外培公司扭亏增加收入
利公司现职教培训资质增加培训收入半年公司公司职教外部培训收入完成1186万元完成全年计划1500万元7906完成进度计划15813
八积极进行员工素质提升职工持证岗培训工作进展利
半年全公司岗位持证情况摸底调查应分类汇总取手资料托集团公司培训资质联系级部门制订出相应培训计划通实调研严格考核等办法督促工作落实
半年全公司持证岗培训务：应持证2441现已持证2223剩余218目前剩余培训工作正进行年底前实现100持证岗
第二部分半年工作安排
通部调配完成分公司员配备
公司拟成立阳煤****国泰运营分公司**国泰新华矿业股份限公司20万吨年甲醇项目进行承包运营该单位设置2科室7车间员编制计550需员全部公司部进行调配安排目前正组织部公开招聘已登记报名300员配备完成计划组织培训步开车运营做准备
二达机构员编制精简方案完成组织机构改革优化
达全公司统机构员编制精简方案明确分子公司部组织机构设置生产理模式严格控制理勤辅助员例时做富余员分流工作彻底解决机构臃肿非生产性员浮事劳动效率低等问题实现工成降低理水提升
三加强力度深入推进特殊工种提前退休办理工作
特殊工种提前退休工作企业职工双方均利半年单位积极努力办理结果意半年更加重视项工作充分调动种资源公司齐心协力争取完成年初制定务目标283名退员办理提前退休
四制定**半年绩效考评办法完善工资总额提取办法完成年度工资总额控制计划
半年出台半年绩效考评办法全年减员目标完成退计划完成富余职工分流转移基础适提高职工收入水稳定员工队伍强化利润考核完成化工局全年工资总额控制务
五继续利国家扶持政策完成失业保险补贴资金位
1半年年度已完成困难企业审批企业进行社会保险缓交增加公司营现金流
2积极**市社局县社局联系年度完成困难企业审批公司总部供应公司运销公司公司公司公司七家企业办理失业保险补贴申请半年争取扶持资金全额位
3督促复肥公司4050员补贴资金时位督办公司4050员社会保险补贴办理半年争取补贴资金全额位
六继续采取种措施强化劳务费控制
半年劳务费总额控制基础结合6月25日总公司劳务费降低采取措施讲话精神力减少外劳务工数量现劳务流程进行技术改造减少劳务作业环节强化**公司复肥公司劳务费控制圆满完成全公司年度劳务费降低目标
七积极增加培训收入
半年继续利**公司**公司现化工职教培训资质结**煤化工现工程员培训计划积极承揽外部单位化工培训业务断增加公司培训收入超额完成全年培训收入计划公司扭亏增盈增加收入
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二○五年六月二十八日
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