关加强营销员考核方案
级营业部：
适应市场形势营业部应加强营销员考核激励营销员更开展业务营业部纪业务做出贡献现调整营销员考核制度具体：
独立纪
12015年2016年指导意见予免考核员发放报酬起满年取消免考核固定提成例公司制度进行项系数考核
2连续两季度新增客户资产数低10万元挂客户资产足100万元应终止委托代理合
3连续两季度新增客户资产数低10万元挂客户资产100万应降低提成例10类推两季度未完成新增客户资产降低提成例10直提成例0连续两年新增客户资产低10万元应终止委托代理合
二理财理
1理财理晋级降级必须严格公司理财理定级考核薪酬理规定中定级考核标准理财理三月进行次考核团队长六月进行次考核考核月固定季度首月1月4月7月10月定级考核月没达相应维持标准应降相应职级理财理降职试理财理级三月晋升应终止劳动合
2理财理月应完成新增客户资产40万元两季度未完成40万新增资产务必须降低提成例5年完成80万新增资产务员必须终止劳动合（月度实际新增客户资产月末挂客户总资产月末挂客户总资产）
3理财理团队月必须完成新增客户资产团队成员总数×40万元两季度未完成新增客户资产数团队成员提成例降5团队长理津贴降2年未完成新增客户资产数团队解散
4营业部制定考核数制度考核数营业部考核准
三营销理
1营销理晋级降级必须严格公司营销理定级考核薪酬理规定中定级考核标准营销理三月进行次考核团队长六月进行次考核考核月固定季度首月
1月4月7月10月定级考核月没达相应维持标准应降相应职级营销理降职试营销理职级三月晋升应终止委托代理合
2营销理月应完成新增客户资产10万元两季度未完成10万新增资产务必须降低提成例10年完成20万新增资产务员必须终止委托代理合（月度实际新增客户资产月末挂客户总资产月末挂客户总资产）
3营销团队月必须完成新增客户资产团队成员总数×10万元两季度未完成新增客户资产数营销团队长理津贴降2年未完成新增客户资产数团队解散
4营业部制定考核数制度考核数营业部考核准
级营业部应严格规定操作中心营业部监督执行月季度营销员进行考核理发现未执行营业部纪业务服务总部协制度合规总部中心营业部二级营业部相关员进行处罚
纪业务服务总部
201605
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级营业部：
适应市场形势营业部应加强营销员考核激励营销员更开展业务营业部纪业务做出贡献现调整营销员考核制度具体：
独立纪
12015年2016年指导意见予免考核员发放报酬起满年取消免考核固定提成例公司制度进行项系数考核
2连续两季度新增客户资产数低10万元挂客户资产足100万元应终止委托代理合
3连续两季度新增客户资产数低10万元挂客户资产100万应降低提成例10类推两季度未完成新增客户资产降低提成例10直提成例0连续两年新增客户资产低10万元应终止委托代理合
二理财理
1理财理晋级降级必须严格公司理财理定级考核薪酬理规定中定级考核标准理财理三月进行次考核团队长六月进行次考核考核月固定季度首月1月4月7月10月定级考核月没达相应维持标准应降相应职级理财理降职试理财理级三月晋升应终止劳动合
2理财理月应完成新增客户资产40万元两季度未完成40万新增资产务必须降低提成例5年完成80万新增资产务员必须终止劳动合（月度实际新增客户资产月末挂客户总资产月末挂客户总资产）
3理财理团队月必须完成新增客户资产团队成员总数×40万元两季度未完成新增客户资产数团队成员提成例降5团队长理津贴降2年未完成新增客户资产数团队解散
4营业部制定考核数制度考核数营业部考核准
三营销理
1营销理晋级降级必须严格公司营销理定级考核薪酬理规定中定级考核标准营销理三月进行次考核团队长六月进行次考核考核月固定季度首月
1月4月7月10月定级考核月没达相应维持标准应降相应职级营销理降职试营销理职级三月晋升应终止委托代理合
2营销理月应完成新增客户资产10万元两季度未完成10万新增资产务必须降低提成例10年完成20万新增资产务员必须终止委托代理合（月度实际新增客户资产月末挂客户总资产月末挂客户总资产）
3营销团队月必须完成新增客户资产团队成员总数×10万元两季度未完成新增客户资产数营销团队长理津贴降2年未完成新增客户资产数团队解散
4营业部制定考核数制度考核数营业部考核准
级营业部应严格规定操作中心营业部监督执行月季度营销员进行考核理发现未执行营业部纪业务服务总部协制度合规总部中心营业部二级营业部相关员进行处罚
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201605
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