营销人员能力考核表A

营销员力考核表
姓 名
决定 评定分数




特优秀
优秀
普通
需努力
差
业 务
力
顾客应付力极强敏锐销售战略精通业务
极交际力善应酬责感极强工作协调性卓越
机应变应付顾客求价值观念
基完成销售务事协调力
表现欠佳
时完成务
满分15分
15分
14~12分
11~9分
8~6分
5分
满分10分
10分
9~8分
7~5分
5~4
3分
满分5分
5分
4分
3分
2分
1分

工 作
状 况
标准班日数
日
记载事项
综合意见
缺席（事假）
日


（丧假）
日


（）
日


早退
次


迟
次


迟早退缺席换算
日


缺席总计
日


实际班日数总计
日



判定奖赏反映
 
 
判定满
判定加薪反映
 
判定训练反映
 
调整
判定晋升反映
 

评分标准：
25分特优20~25分优秀
15~20分普通10~15分需努力
10分差


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