20**年文旅集团企业文化建设
工作方案
新常态济发展企业间竞争实际企业文化竞争企业文化企业综合实力体现企业文明程度反映知识形态生产力转化物质形态生产力源泉公司历思念时间积淀较深厚文化底蕴面新形势新务新机遇新挑战想激烈市场竞争中取胜企业做做强实现企业跨越式发展必须树立文化企业文化兴企业理念 原文化进行整合创新营造培育先进企业文化积极推进文化强企战略努力先进企业文化推动企业改革发展提高企业创新力形象力核心竞争力营造企业生气产品名气领导正气职工士气发展环境公司建成区域流现代化文化旅游企业实现跨越式发展战略目标提供竭动力根集团公司2015年工作会议精神结合公司实际现制定实施方案
总体思路
提升企业理水员工队伍素质完成公司战略发展规划设计目标求探索出条符合企业实际中国式企业文化建设路时考虑现代企业制度建设进程公司企业文化建设总体思路：攻精神文化规范制度文化推进行文化提升物质文化攻精神文化通全员性企业文化审计挖掘弘扬企业精神涵形成全体员工遵守企业价值观企业理念塑造企业灵魂规范制度文化建立规范完善制度体系科学效考评机制加制度文化建设力度导入科学化理轨道效规范企业 理行提高企业理科学化水推进行文化力推进
6S行理标准抓员工行养成规范建立完善员工行规范抓推进落实提炼倡导文旅集团作风提升物质文化制定公司物质文化建设标准分册（CI手册）做环境刷新视觉识系统开发工作运物质形象建设手段营造企业整体文化氛围提升企业整体形象
二指导思想
坚持科学发展观指导坚持理思想积极探索新形势企业文化建设规律构建符合时代需符合现代企业制度需符合企业性化需文化体系增强企业核心竞争力提高企业济文化属性双重效益创造良文化氛围强力量源泉
三建设原
（）原
视理象企业重资源企业文化模式必须中心充分反映思想文化意识通企业全体员 积极参发挥首创精神企业生命力企业文化健康发展方面企业文化作种理文化需强调理强调重性机融合追求公司目标中方面企业员工仅企业体企业企业通尊重 理解凝聚心企业文化通激发热情开发潜极调动积极性创造性企业理更加科学更凝聚力
企业文化重塑程中形成闭环封闭建设正确处理企业领导参员工践行实际标准
始终形成全员参相互交融建设局面实现员工价值升华企业蓬勃发展机统实现国资产保值增值员工全面发展机统
（二）讲求实效原
进行企业文化建设切合企业实际符合企业定位切实际出发搞形式义必须制定切实行企业文化建设方案助必载体抓手建立规范部控体系相应激励约束机制逐步建立起完善企业文化体系科学态度实事求进行企业文化 塑造实施中起点高力求国际接轨市场接轨求精求搞精品工程做重点突出稳步推进物质行制度 精神四素协调发展务求实效真正企业文化建设够企业科学理企业发展目标实现服务
（三）重领导原
树立理者首位思想领导干部率先垂范企业文化程度表现企业家（群体）文化定意义说企业文化企业家 理念升华企业家企业文化倡导者缔造者推行者仅理念领先更重领先理念转化企业理念 企业体制企业规级领导干部企业文化建设中先学步学深带头思考带头实践时时事事员工做出榜样企业文化建设中创新建树级理领导者应明确角色定位承担起应负责善集中群众智慧调动起全体员工 积极性创造性全员力量投身企业文化建设
（四）系统运作原
企业文化建设作项战略性长期性工作项庞复杂系统工程决空想蹴树立持久战理念企业文化企业铸基铸魂工程需坚持懈努力建设渐进程必须运系统方法搞整体设计分步推进分层次落实必须明确总体目标阶段性目标理层应该做什做实践层应该做什做戮力心协调运作企业文化建设务落实实际工作中
（五）突出特色原
企业文化门应性实践性强科学定社会文化背景理文化工作中必须运创新方法思考实践搞企业文化建设关键突出企业鲜明性追求众特色优势差性培育出适应知识济时代求够促进企业整体素质提高健康发展具身鲜明特色企业文化企业文化建设程中必须牢牢握企业历史现状未实际情况重视挖掘提炼 整理出具企业鲜明特色文化涵走出条具企业特色企业文化建设路
（六）追求卓越原
建塑企业文化表现出21世纪流水企业员工欣赏模式种体现卓越企业文化模式中企业产生鸣卓越企业文化模式里追求卓越表现出卓越绩效企业文化发展定程度企业容易满足现状失新追求变 保守起企业文化文化力减弱企业丧失卓越追求塑造企业文化必须坚持卓越原企业员工始终感总股追求卓越激情激励着激动心目标接出现企业感满足时候企业保持创新 满足崇尚革新时俱进懈追求完美第促进企业文化健康发展
四目标求
（）规划目标
1远期目标：制定企业文化建设战略规划计划步骤浅入深表里建设程序建立起套基础化程序化科学化企 业文化建设系统继承学创新思想指导物质文化行文化制度文化精神文化四方面整体推进系统运作构建切合实际科学合理便操作企业文化建设规划体系规划纳入企业发展战略成企业整体规划部分
2期中期目标公司企业文化建设未五年发展目标：
具公司特色企业理念（企业哲学企业精神企业价值观道德规范等）深入心公司员工企业理念达熟知熟记等程度 具体行动中觉实践
二系统整合完善核心理念指导企业文化支撑体系坚持公司核心理念企业切行动出发点着眼点落脚点形成核心理念 线系统理体系
三学型组织构建成体系阶段性成果明显公司形成规范学制度觉实践合身实际鉴应先进理思想理理 理模式引进消化吸收国际国先进科学技术提高公司全体员工尤级领导干部综合素质
四公司知名度信誉度美誉度进步提升企业标识品牌形象集团公司部行业部认知程度达100公司户认知程度达 100
五员工公司企业形象标准理者形象标准员工形象标准等够做熟知觉行动遵守行规范觉程度达100
六企业视觉识系统理念识系统行识系统达规范化程序化性化
七造文化理运行机制形成强势企业文化建成全国企业文化建设示范基
公司企业文化建设5年重点工作：
◆2015年重点工作：形成完整公司企业文化手册公司企业文化视觉鉴手册纳提炼形成企业精神文化涵
◆2016年重点工作：完成企业视觉识系统规范工作企业员工行规范工作初见成效
◆2017年重点工作：企业核心理念企业部认知认程度达90学型组织成熟运作
◆2018年重点工作：整合完善企业文化支撑体系形成较成熟文化理体系
◆2019年重点工作：进步提升企业知名度美誉度塑造企业良形象建成全国企业文化建设示范基
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20**年文旅集团企业文化建设
工作方案
新常态济发展企业间竞争实际企业文化竞争企业文化企业综合实力体现企业文明程度反映知识形态生产力转化物质形态生产力源泉公司历思念时间积淀较深厚文化底蕴面新形势新务新机遇新挑战想激烈市场竞争中取胜企业做做强实现企业跨越式发展必须树立文化企业文化兴企业理念 原文化进行整合创新营造培育先进企业文化积极推进文化强企战略努力先进企业文化推动企业改革发展提高企业创新力形象力核心竞争力营造企业生气产品名气领导正气职工士气发展环境公司建成区域流现代化文化旅游企业实现跨越式发展战略目标提供竭动力根集团公司2015年工作会议精神结合公司实际现制定实施方案
总体思路
提升企业理水员工队伍素质完成公司战略发展规划设计目标求探索出条符合企业实际中国式企业文化建设路时考虑现代企业制度建设进程公司企业文化建设总体思路：攻精神文化规范制度文化推进行文化提升物质文化攻精神文化通全员性企业文化审计挖掘弘扬企业精神涵形成全体员工遵守企业价值观企业理念塑造企业灵魂规范制度文化建立规范完善制度体系科学效考评机制加制度文化建设力度导入科学化理轨道效规范企业 理行提高企业理科学化水推进行文化力推进
6S行理标准抓员工行养成规范建立完善员工行规范抓推进落实提炼倡导文旅集团作风提升物质文化制定公司物质文化建设标准分册（CI手册）做环境刷新视觉识系统开发工作运物质形象建设手段营造企业整体文化氛围提升企业整体形象
二指导思想
坚持科学发展观指导坚持理思想积极探索新形势企业文化建设规律构建符合时代需符合现代企业制度需符合企业性化需文化体系增强企业核心竞争力提高企业济文化属性双重效益创造良文化氛围强力量源泉
三建设原
（）原
视理象企业重资源企业文化模式必须中心充分反映思想文化意识通企业全体员 积极参发挥首创精神企业生命力企业文化健康发展方面企业文化作种理文化需强调理强调重性机融合追求公司目标中方面企业员工仅企业体企业企业通尊重 理解凝聚心企业文化通激发热情开发潜极调动积极性创造性企业理更加科学更凝聚力
企业文化重塑程中形成闭环封闭建设正确处理企业领导参员工践行实际标准
始终形成全员参相互交融建设局面实现员工价值升华企业蓬勃发展机统实现国资产保值增值员工全面发展机统
（二）讲求实效原
进行企业文化建设切合企业实际符合企业定位切实际出发搞形式义必须制定切实行企业文化建设方案助必载体抓手建立规范部控体系相应激励约束机制逐步建立起完善企业文化体系科学态度实事求进行企业文化 塑造实施中起点高力求国际接轨市场接轨求精求搞精品工程做重点突出稳步推进物质行制度 精神四素协调发展务求实效真正企业文化建设够企业科学理企业发展目标实现服务
（三）重领导原
树立理者首位思想领导干部率先垂范企业文化程度表现企业家（群体）文化定意义说企业文化企业家 理念升华企业家企业文化倡导者缔造者推行者仅理念领先更重领先理念转化企业理念 企业体制企业规级领导干部企业文化建设中先学步学深带头思考带头实践时时事事员工做出榜样企业文化建设中创新建树级理领导者应明确角色定位承担起应负责善集中群众智慧调动起全体员工 积极性创造性全员力量投身企业文化建设
（四）系统运作原
企业文化建设作项战略性长期性工作项庞复杂系统工程决空想蹴树立持久战理念企业文化企业铸基铸魂工程需坚持懈努力建设渐进程必须运系统方法搞整体设计分步推进分层次落实必须明确总体目标阶段性目标理层应该做什做实践层应该做什做戮力心协调运作企业文化建设务落实实际工作中
（五）突出特色原
企业文化门应性实践性强科学定社会文化背景理文化工作中必须运创新方法思考实践搞企业文化建设关键突出企业鲜明性追求众特色优势差性培育出适应知识济时代求够促进企业整体素质提高健康发展具身鲜明特色企业文化企业文化建设程中必须牢牢握企业历史现状未实际情况重视挖掘提炼 整理出具企业鲜明特色文化涵走出条具企业特色企业文化建设路
（六）追求卓越原
建塑企业文化表现出21世纪流水企业员工欣赏模式种体现卓越企业文化模式中企业产生鸣卓越企业文化模式里追求卓越表现出卓越绩效企业文化发展定程度企业容易满足现状失新追求变 保守起企业文化文化力减弱企业丧失卓越追求塑造企业文化必须坚持卓越原企业员工始终感总股追求卓越激情激励着激动心目标接出现企业感满足时候企业保持创新 满足崇尚革新时俱进懈追求完美第促进企业文化健康发展
四目标求
（）规划目标
1远期目标：制定企业文化建设战略规划计划步骤浅入深表里建设程序建立起套基础化程序化科学化企 业文化建设系统继承学创新思想指导物质文化行文化制度文化精神文化四方面整体推进系统运作构建切合实际科学合理便操作企业文化建设规划体系规划纳入企业发展战略成企业整体规划部分
2期中期目标公司企业文化建设未五年发展目标：
具公司特色企业理念（企业哲学企业精神企业价值观道德规范等）深入心公司员工企业理念达熟知熟记等程度 具体行动中觉实践
二系统整合完善核心理念指导企业文化支撑体系坚持公司核心理念企业切行动出发点着眼点落脚点形成核心理念 线系统理体系
三学型组织构建成体系阶段性成果明显公司形成规范学制度觉实践合身实际鉴应先进理思想理理 理模式引进消化吸收国际国先进科学技术提高公司全体员工尤级领导干部综合素质
四公司知名度信誉度美誉度进步提升企业标识品牌形象集团公司部行业部认知程度达100公司户认知程度达 100
五员工公司企业形象标准理者形象标准员工形象标准等够做熟知觉行动遵守行规范觉程度达100
六企业视觉识系统理念识系统行识系统达规范化程序化性化
七造文化理运行机制形成强势企业文化建成全国企业文化建设示范基
公司企业文化建设5年重点工作：
◆2015年重点工作：形成完整公司企业文化手册公司企业文化视觉鉴手册纳提炼形成企业精神文化涵
◆2016年重点工作：完成企业视觉识系统规范工作企业员工行规范工作初见成效
◆2017年重点工作：企业核心理念企业部认知认程度达90学型组织成熟运作
◆2018年重点工作：整合完善企业文化支撑体系形成较成熟文化理体系
◆2019年重点工作：进步提升企业知名度美誉度塑造企业良形象建成全国企业文化建设示范基
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