认清形势 加快发展
全面完成2017年项目标务努力奋斗
国网**市供电公司届二次职代会
暨2017年工作会议报告
（2017年3月3日）
***
位代表志：
次会议务：认真学贯彻十八届六中全会**市委济工作会议精神落实省市公司两会部署全面总结2016年工作分析面形势务安排2017年重点工作坚定发展信心加快发展步伐全面完成2017年项目标务努力奋斗
现会作题认清形势加快发展 全面完成2017年项工作务努力奋斗工作报告请正式代表予审议时请列席代表提出宝贵意见
2016年工作回顾
2016年公司围绕年初工作思路重点目标抓落实求实效较完成项工作务稳定中保证安全生产改革中谋求企业发展呈现出良稳健发展态势
全年完成购电量565亿千瓦时增长96售电量513亿千瓦时增长987售电均价（含税）60781元千千瓦时降低1467元千千瓦时实收电费378亿元电费回收率10111 综合线损率889降低05百分点边际贡献114亿元增长473风廉政建设达省市公司风廉政建设责制项求
年安全基础断夯实建立供区电网安全应急处理长效安全机制保电网保身保设备保重户原坚持重心移注重现场安全控强化设备日常运维强力开展三查三强化确保电网运行稳定年排查类隐患248处整改率100稽查作业现场605发布周安全稽查通报27期专项安全通报4期获省公司违章现场1市公司违章现场387参加市公司三种资格考试全部合格迎峰度夏保冬季负荷供电等工作中确保稳度年未发生运检责重电网设备身安全事
年电网建设步伐加快制定适应发展适度超前统筹规划加强协调抓紧前期加快发展电网建设指导原完善十三五电力规划编制完成2015年增补16批次98单项工程2016年4批次23单项工程签证结算工作时完成水电供区36
行政村改造接务司马110KV石湾变6月底投入运行2016年配网批复投资计划3172万元年底全部完成竣工验收农配网完成建设投资188亿元投资居邵阳县（市）首
年营销理稳步推进加强台区线损理全年台区综合线损率908低计划值081降01二电费回收实现全年电费结零收回龙坪煤矿陈欠电费4167万元三业扩增容取新突破新专变50户增加容量19795KVA新增低压客户3091户新光伏发电户8户装机容量975kW水电站供区接36村105公变台区40专变台区14933客户四进步提高反窃电力全年累计查处窃电93起违章电29起追补电费5113万元五突出做营销工作质量控发布营销工作质量考核通报19处罚 121次处罚金额4235万元发布营销服务考核通报35处罚42次处罚金额422万元六加强定定量分表计量改造改造785户完成计划572017年全面完成七开展电代工作完成皇冠世纪城民医院云台中学等50单位电代煤改造工作预计年电量增加600万千瓦时
年运维生产控力安排计划性检修470起完成468起完成率9965技改3修项目
完成率10014总投资26048万元运检农维项目全部竣工投运35kV输电线路跳闸15条次降14条次完成带电作业117次PMS20系统应全省首家通验收合格县级单位信通班参加市公司光纤融赛斩获金牌
年基建项目稳中进公司生产营销基入选**市政府2017年重点项目工程总建筑面积595237m2投资2600万元2016年8月旬进行土石方开挖12月旬工程正式奠基破土开工预计2017年底竣工验收届时彻底解决公司办公挤乱差局面
年法治企全面加强深入推行全面预算理成理进步细化成预算加现金流动控制力度提高资金效率加强工程项目程控扩审计广度深度常态开展资金项目理物资理集体企业关联交易等重点领域监督检查高度重视国网巡视发现问题排查整改次召开专题会议研究制定排查方案完善整改措施积极开展普法教育法治理法维权工作全年通动维权追回电费计5094万元
年资理逐步规范2016年公司直划第年紧紧围绕核心牢抓资理强力推进国网**市供电公司2016年全员绩效理实施方案实施绩效考核抓手创新薪酬激励机制通月度评价分年度考核等方式确定部门班组员工
绩效评价系数深化评价结果应强化工资计划运行控二推行全员培训提升员工素质全年组织130余次参加省市公司类培训开展45场次培训参培数达2022次占公司总数333三密度量达省市公司求标准开创企业发展员工技素质快速提升新局面
年三建设扎实效深入开展两学做学教育组织员全面系统学章规总书记系列重讲话精神组织开展四讲四专题讨三亮三三活动全面落实风廉政建设责制坚持岗双责坚持干部方针开展廉政谈话活动开展员服务队青年志愿队服务活动志愿服务582次扶贫工作精准发力全年马坪乡富山村南青村投入扶贫资金10万元落实稳定责制认真做职工信访受理综合治理工作时排查化解稳定素确保政治稳定队伍稳定公司利通省级文明卫生单位复检工作荣获省公司百支部标准化建设示范点**市文明单位计生工作先进单位等荣誉称号
年发展规范序积极稳妥推进公司集体企业体制改革2015年10月原宏源公司法注销财物入**市中源电力限公司2016年1月**市中源电力限公司入湖南宝源电力实业限公司原宏源公司
29名员工纳入省公司集体企业资控系统实现集体企业财物口理拓展集体企业发展空间迈入集团化运作轨道2016年产值效益居市公司业前茅
年外部环境包容谐2016年公司4位志分选邵阳市代表邵阳市代表**市政协委员**市代表位代表参政议政公司发展创造良政治环境员工欧光清勇救落水童留名入选感动**十物候选公司树立良社会形象
2016年成绩易四点验体会值总结：必须坚持发展核心级决策部署企业实际机结合起解决前问题谋划长远发展机结合起超前思考科学决策坚决执行加快推进电网发展企业长远发展二必须坚持安全稳定基础安全第预防综合治理方针落实处做保稳方守土效企业健康稳定发展提供保障三必须坚持效益效率目标提高质量效益作攻方强素质外树形象持续创新强化理断提高企业运作效率谋求企业济效益社会效益化四必须坚持队伍建设保证做切实提高队伍整体素质充分调动发挥方面积
极性创造性形成心齐气群策群力良工作局面实现企业员工发展
位代表志成绩取离开省市公司**市委市政府坚强领导全司广干部员工团结拼搏敬业奉献结果谨代表公司委行政工会全体干部员工致崇高敬意直关心公司工作离退休志员工家属表示衷心感谢
二顽强拼搏努力超越全面实现公司提质增效
未时期迈入作战略机遇期转型期改革深化期站新起点肩负着新责命
企业正处政治生态建设关键期：十八志核心中央高举反腐旗帜坚定移推进全面严治国企营理建设提出新求领导干部履职力行规范出台新标准国网公司省公司持续加巡视检查力度求牢固树立法治意识规矩意识风险意识法治思维推进企业现代化理政治生态新局面求断夯实法理政法治企意识力
企业正处济社会发展转型期：中央济工作会议明确指出稳中求进工作总基调提高发展质量效益中心推进供侧结构性改革线全面做稳
增长促改革调结构惠民生防风险项工作电网发展方面着**济结构调整湘商产业园邵阳**机场等型项目开发建设全市电力负荷分布发生较变化需积极应加快电网建设布局电力营方面外部环境少数企业营前景容乐观电费回收风险然较供电服务方面电力客户服务质量提出更高求政府监社会监督力度进步加强言行格外受关注专业服务投诉企业形象受损服务质量服务水急需提高
企业正处部风险矛盾凸显期：2016年公司轨运行实行质化理第年企业发展中深层次矛盾问题风险进步显现思想观念面新突破直划部门存懒散拖闲等现象工作作风严工作效率低员工适应国网制度求作风惯性思维办事思想认识制度求匹配二安全生产面新压力着项目强力推进生产务相繁重安全风险控制面严峻挑战企业安全理基础够牢固极部门安全责履行够位外包施工队伍安全理现场安全理方面少薄弱环节线建房外力破坏外触电时发生设备陈旧老化问题日益突出三电网建设面新课题济转型会更加注重资源节约环境保护发展质量电
网建设外部环境更加复杂政策处理更加困难四企业营业绩亟提升业标营销专业全省排名必须较中找差距实践中找原理中找策补齐短板加快发赶超步伐
位代表志站新历史起点科学认识前形势准确研判未走势做供电企业项工作基前提必须善观势明察局谋定动势
重安全生产巩固安全成果必须保持安全理高压态势树立风险意识忧患意识始终安全生产放突出重位置政责岗双责失职追责谁谁负责业务必须安全原明确责体做责位工作位措施位根电网薄弱发展滞现状加强电网安全规律研究影响安全隐患薄弱环节做心中数采取效措施加解决切实做员时间力量百分百投入二坚持指标引领问题导狠抓落实全面推进作业标准化严格执行现场关安全稽查制度重点加强生产基建农网改造抢修现场安全控重点突出九查十条禁令等保命措施落实坚决杜绝发生电网稳定破坏面积停电身伤亡事
重精益理提升发展水结合三提三化实施方案力开展三提三三突破专项活动实现理创标
杆效益稳提升确保全面完成营目标务苦练功抓基础班组基单元着力推进标准化建设基功训练坚持工作重心基层拢切实搞企业前阵建设二注重程抓理瞄准集约精益目标加强全程闭环理业绩考核业标抓手坚持指标评价工作数反映成效业绩考核干部确保业标排名进位三立足实际抓效益积极拓展盈利空间开源节流降损增效作重务实现效益合理增长强化费控体系建设积极化解电费回收风险坚定移开展降损拼营销现代化建设电秩序整治努力降损增效实施线损精益理完善部控流程四加强成控制预算理手段控制成支出力开展废旧利节降耗活动断降低生产成
重项目建设加快发展步伐电网建设电力生产营销基已纳入**市2017年度重建设项目形成政企抓工作局面项目建设创造良外部环境坚持科学规划指导电网发展根**济社会建设目标求时规划进行滚动调整形成科学实完整规划体系积极省市公司申报建设项目确保年度计划项目落生根电网建设精准扶贫机结合加快推进中心村贫困村改造项目申报建设积极配合政府做民生工程光明工程切实履社会职责亮国企品牌电力生产营销基建设省市公司
**市委市政府重项目建设指挥部工作求控整工程进展节奏时间节点抓进度行业标准抓安全工艺求抓质量确保工程期建成
重法治理念法严治企法严治企精益规范理总基调认真落实国网公司通制度强化制度执行检查考核闭环理认真执行三重决策制度效控关键点风险点强化审计财务法律纪检协监督工程建设力资源资金运作资产处置招标采购等关键业务数纳入信息系统实现线监控特私设金库外勾结窃电私揽业扩工程等违规行严查严惩决姑息切实增强法规观念更高标准更严求反复抓抓反复力消惯性违章推动公司法治建设
重完善机制推进三建设坚持严治方针切实加强企业建工作巩固扩两学做教育成果深入开展性风纪教育严格执行章廉洁律准纪律处分条例等法规严格执行中央八项规定国网公司廉政细严格员教育理推进四讲四具体化深化三亮三三等实践活动全面落实风廉政建设体责监督责坚持民集中制三重决策制度健全选机制着力解决短缺
力资源浪费双重问题围绕建设培养建立行效组织理教育培训业绩考核三体系完善生产技术技营理队伍选拔激励机制加强员工队伍建设加强劳动纪律理严肃值班纪律制度约束铸造批懂规矩守纪律顾局员工队伍
三2017年重点工作
（）总体求
深入贯彻十八十八届历次全会**市委济工作会议精神全面落实省市公司两会决策部署巩固两学做教育成果法严治企精益规范理工作基调提质增效线安全稳定优质服务基础强力推进三提三化全面推进电网建设工程改进优化业标指标完善绩效考核体系全面提升营效率效益优异成绩迎接十九召开
（二）工作目标
安全生产：确保五五发生
营销服务：售电量543亿千瓦时售电均价70904 千千瓦时综合线损率916电费回收率100优质服务发生优质服务投诉责事事件
资产营：利润总额完成省公司目标务预算执行正确率100修技改项目完成率100
电网建设：电网建设项目完成率100投资计划项目计划执行准确率100
风廉政建设：发生领导班子成员履行岗双责执行三重决策制度防控廉政风险等方面失职失察问题发生公司部领导干部违规违纪问题发生满案报压案查责追究位问题发生违反中央八项规定等影响损害公司形象风廉政事件
实现述目标必须做八方面工作：
㈠强化风险意识狠抓安全生产
质安全年活动契机落实二推进三强化总求紧紧围绕三发生目标认真落实级安全生产责制加强安全生产全面全员全程全方位全时段理监督抓班组建设现场控时重点抓安全生产第责生产理职部门负责安全职责履行位情况
抓生产计划刚性化严格执行级计划理办法实现年季月周计划配套理网配网停电作业计划体化建立计划完成率修率考核机制进步优化改建线路停电计划施工方案编制生产务达模板提升基层班组作业计划完整性操作性强化执行力建设实行严格闭环理精细化操作做立限考事事责
抓现场作业标准化重点围绕技改工程外包工程隐蔽工程创建安全理样板工建立外包队伍安全资质评价体系实行严格工程质量责追究制终身负责制全面推行现场标准化作业利PSMS等安全生产理系统台实施变电运行输变电检修配网作业安全理标准化加强安全控力度实现配网作业安全措施外包安全协议工程施工方案标准化深入开展隐患排查治理工作患档求建立隐患数库实施隐患分级理推进重高危户隐患治理建立健全重隐患督办机制加电力设施保护力度构建企业部沟通协调机制政企联动机制
抓风险控实化综合应标准化作业现场作业风险控制等手段建立变电运行变电检修输电运检等三专业三控目标体系开展作业项目风险分析专业岗位风险分析制定员工安全技素质评价标准确定安全生产风险评价指标创建企业安全风险数库实现企业安全风险预警理
㈡强化机遇意识狠抓电网建设
科学谋划电网布局积极配合政府部门加快电网布局结构调整抓紧做百威英博师附中湘乡产业园古城开发等项目配电设施布局工作根国家关新轮农村电网改造部署提前做中心集镇建设扶贫村建设基础农村电网规划前期证等工作减少重复投资
握电网发展重点全力加快电网建设步伐切实解决供电卡脖子问题强化网年秦桥35千伏变电站项目争取落概算投资1500万元重点建设合16中心村电网改造升级力争2014年批次农该村完善升级申报项目落完善市区原圳供区网架结构二优化配网应**富民强市工业兴市发展趋势加强市域城镇电网规划建设助中心集镇口集聚功超前谋划中心集镇聚居区电气化建设规划编入项目库三提高电网智水110千伏司马石湾变电站利投运基础力提升智化变电站理水
着力突破发展难点针电网工程核准难政策处理阻力等老难问题充分利前利时机紧紧政府关部门严格落实前期工作责优化项目建设时序争取路条争取核准储备早储备项目政府组合拳力争110KV工业园变电站进入省公司项目笼子争取年完成选址招投标前期基础工作
注重电网发展质量积极整合电网资源贯彻增容升压换代优化通道技术改造理念实现电网建设外延扩张技术改造涵发展相统充分挖掘利现线路走廊资源通应塔回截面导线型化设备等现电网布局幅提升供电力
㈢强化预算意识法严治企
公司年规范化理预算理意识已逐步形成预算执行力逐步增强预算意识全员性预算覆盖全面性预算执行刚性方面存足诸预算编制够细致准确项目未进行全程预算理造成预算执行位资金效益高等问题根解决述问题切实规范预算理必须进步强化预算意识加强预算执行刚性规范项开支首先强化全员预算意识加强预算理宣贯全体员工认识预算理企业营重性必性动执行觉认提高预算执行力二提高预算编制质量预算编制时定握重性紧急性准确性原生产性开支倾斜项目预算编制中业务部门加强沟通互相衔接设计物资计划匹配做项目储备细化预算确保资金紧急必关键方三严格预算执行规范收支行严禁意调整变更预算提高预算严肃性确保预算执行刚性坚决做预算支出预算支出项目预算必须进行全程控严格进度拨付资金关注踪资金四加控监督力度确保严法治企纪检监察审员参预算理参预算编制审查加强预算执行监督采取定期定期资金收支情况进行监督检查实现时事监督相结合时发现问题时纠正整改保证预算执行位切实维护财纪律杜绝资金
漏洞防范营风险
㈣强化效率意识狠抓部理
强化业标专业排名理2016年公司业标专业排名严重滞年翻身战进步细化分解责具体指标专业目标单位目标逐分解班组责确保指标专理认真开展指标分析时发现专业理薄弱点足处剖析观原查找横差距改进指标理举措加强检查督促项指标做早做细做实确保周月季完成指标务加强标准化理工作完善技术标准工作标准理标准体系加强基础资料基础信息基础台帐基础数基规定理2017年业标综合排名必须保证进入全省前70名力争进入全省前50名目标折扣化力气实现优化排名考核处AD段专业实行重奖重罚排名离目标值进退实行奖罚规定折扣制度刚性执行位
规范程理坚持法治企强化监督约束风险防范机制建立健全法决策法营法理法办事工作机制制度体系严格执行国网项规章制度实现理规范化外营合法化加强审计监察财务等效监督加强源头控制
程监督绩效考核责追究敢面省市公司巡视中发现问题逐项逐条整改位留死角真正做回头提升前找差距
深化班组理突出班组班长班风建设点带面深入开展班组标准化建设工程整合优化班组设置强化班组业绩考核员工绩效考核延伸班组细节角落履职力业绩指标确定员工绩效系数确保薪酬分配员工行力相匹配二整合类创建评等活动做星级供电班组达标考核认定工作三增加班组建设投入改善班组生产生活条件逐步实施生产线力相应薪酬制度引导广员工扎根基层苦练基功
㈤强化市场意识狠抓营销服务
深化优质服务涵国网类业务标准全面推行服务标准化持恒提供规范服务提高客户满意度充分利行风评议客户满意度第三方测评级明查暗访95598客服热线等种外部监督评价方式收集意见落实整改发生重恶劣影响部门相关员坚持三放严肃追究责断深化供电服务部评价考核机制着力解决服务难点热点问题营销关键业绩指标全市新划公司中排名进入前三
目标务必达
力开拓电力市场积极开拓电力市场缝接**湘商产业园区皇冠世纪住宅区等优质客户重点服务云峰水泥二期百威啤酒等客户新装增容电工程简化业扩手续减少停电抢修时间保存量抢增量加快电费信息纳入银行征信系统进程6月30号前集抄覆盖台区户远程费控应率达90落实高压户户策完善便民缴费渠道想方设法解决邓家铺东风库区遗留问题确保电费颗粒仓进步优化客户业务报装流程强化业扩时限工作质量监督考核努力争取客户新增项目早投产早电拓宽公司电力市场
加强线损目标理严格线损理办法做级考核级营销部考核供电供电考核台区班台区班考核做严细实结合严格指标考核理细化线损目标结合历史实际线损线损理计算值指标细化台变台区加强抄表核算理确保抄表准确率严格执行抄表例日理确保实抄率准确率达100杜绝错抄估抄漏抄等现象发生加强电检查力度常采取定期定期查交叉检查方式开展电检查工作特针高损耗台区重点检查做月度高损台区消灭计
划6月30日前消灭集抄覆盖区域线损高15高损台区
推进营销现代化建设全面推行营销理集约化业务动化监控实时化服务互动化四化理深入推进营销现代化建设常态开展营销服务全面诊断落实闭环整改提升专业质量强化源头控客户需求导提供新型业务办理渠道深化营配专业协强化程踪时响应客户诉求出台投诉控细进步完善协机制建设切实提升协质量效率夯实供电理基础扎实推进星级供电创建工作加快实施电代做**中学校煤改电等项目改造加强高损台区线损异常台区楼堂馆反窃查违深化政警企三方联合办案常态机制维护正常供电秩序重流程守细节全面推进业扩全流程信息公开实时控台应严格政策规定收取时接电费高性供电费备电厂系统备费等相关费
确保电费足额回收继续重视新形势电费回收工作严格落实电费回收责制开展客户信等级评定积极拓展方便快捷安全缴费渠道加强预控理提高预警力突发欠费风险反应力综合运法律技术等手段提高电费回收率实现全年电费双结零目标继续
加电费电价稽查差错考核力度形成全方位全程差错风险控制体系
㈥强化履职意识狠抓绩效考核
年公司届次职代会表决通国网**市供电公司2016年全员绩效理实施方案方案实施年公司理水员工工作态度业绩力提升部门然存吃锅饭搞均义求团气部门执行力度致考核时部门间扯皮推责方案相关条款公司部分业务运作匹配部分员工业绩薪酬收入匹配部员工力工作岗位匹配群策群力年全员绩效理绩效考核工作开展情况脉问诊查漏补缺绩效理工作方案切实行进步规范全员绩效理流程通明确绩效计划阶段计划执行阶段绩效评价阶段绩效结果反馈阶段全流程衔接形成全员绩效理工作闭环理二确立全员绩效理月度例会制度月度重点工作务申报评审月度绩效考核结果确保绩效理工作公开透明公正公三规范开展绩效评价工作月度绩效考核构成模块特点规范完善绩效评价工作确保考核结果反映真实绩效水
㈦强化局意识狠抓环境改善
确保企业谐稳定严格落实信访稳定工作责制定期开展稳定素排查出现矛盾问题化解萌芽状态级领导干部引导员工通合法途径反映合理诉求加强民理深化厂务公开落实职代会制度健全职工代表巡视理联络员机制切实维护职工合法权益
关心员工成长发展提高队伍综合素质关心爱护员工机结合起努力改善员工生产生活条件限度调动广员工积极性动性创造性积极开展工会青团活动丰富员工文化生活完善离退休工作机制认真落实项政策遇深化帮扶助困机制切实做送温暖工作
注重公关系建设妥善处理电网建设引发矛盾正确握电费催收优质服务间关系严格做法合规加强媒体沟通协调客户角度出发转变宣传方式积极做重点工作新闻策划宣传加强舆情控制切实维护企业形象
㈧强化战略意识狠抓三建设
建设：融入中心服务发展线加强三型组织建设基层组织标准化建设突出加强领导班子身建设充分发挥委政治核心作支部战斗堡垒作员先锋模范作严格执行中央八项规定严
格落实岗双责持续加作风建设思想道德建设力度坚决防止四风问题反弹着力构筑反腐倡廉思想道德规章制度纪律惩处三道防线持续推进建绩效理提升建工作执行力
企业文化建设：全面实施文化兴企战略深入开展企业文化四进四活动广泛宣传劳模精神先进物典型事迹弘扬正量培养员工正确生观价值观激励广员工做文明行文明事充分发挥五统企业文化影响力渗透力
员工队伍建设：落实岗位责制严格劳动纪律重点全面开展劳动纪律整顿完善考勤理机制严查严处吃空响现象进步增强员工遵守劳动纪律觉性员工真正做岗分钟责六十秒坚持培训福利实施全员培训断优化设计培训项目做施教岗送培结合三提三化活动造层级竞技台积极开展技术赛技培训岗位练兵活动努力造支纪律强作风素质高员工队伍
位代表志目标已明确号角已吹响省市公司级政府正确领导更加务实作风振奋精神坚定信心找准路子想法子迈稳步子撸起袖子加油干加快强三优现代企业建设步伐**济社会发展作出新更贡献
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全面完成2017年项目标务努力奋斗
国网**市供电公司届二次职代会
暨2017年工作会议报告
（2017年3月3日）
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位代表志：
次会议务：认真学贯彻十八届六中全会**市委济工作会议精神落实省市公司两会部署全面总结2016年工作分析面形势务安排2017年重点工作坚定发展信心加快发展步伐全面完成2017年项目标务努力奋斗
现会作题认清形势加快发展 全面完成2017年项工作务努力奋斗工作报告请正式代表予审议时请列席代表提出宝贵意见
2016年工作回顾
2016年公司围绕年初工作思路重点目标抓落实求实效较完成项工作务稳定中保证安全生产改革中谋求企业发展呈现出良稳健发展态势
全年完成购电量565亿千瓦时增长96售电量513亿千瓦时增长987售电均价（含税）60781元千千瓦时降低1467元千千瓦时实收电费378亿元电费回收率10111 综合线损率889降低05百分点边际贡献114亿元增长473风廉政建设达省市公司风廉政建设责制项求
年安全基础断夯实建立供区电网安全应急处理长效安全机制保电网保身保设备保重户原坚持重心移注重现场安全控强化设备日常运维强力开展三查三强化确保电网运行稳定年排查类隐患248处整改率100稽查作业现场605发布周安全稽查通报27期专项安全通报4期获省公司违章现场1市公司违章现场387参加市公司三种资格考试全部合格迎峰度夏保冬季负荷供电等工作中确保稳度年未发生运检责重电网设备身安全事
年电网建设步伐加快制定适应发展适度超前统筹规划加强协调抓紧前期加快发展电网建设指导原完善十三五电力规划编制完成2015年增补16批次98单项工程2016年4批次23单项工程签证结算工作时完成水电供区36
行政村改造接务司马110KV石湾变6月底投入运行2016年配网批复投资计划3172万元年底全部完成竣工验收农配网完成建设投资188亿元投资居邵阳县（市）首
年营销理稳步推进加强台区线损理全年台区综合线损率908低计划值081降01二电费回收实现全年电费结零收回龙坪煤矿陈欠电费4167万元三业扩增容取新突破新专变50户增加容量19795KVA新增低压客户3091户新光伏发电户8户装机容量975kW水电站供区接36村105公变台区40专变台区14933客户四进步提高反窃电力全年累计查处窃电93起违章电29起追补电费5113万元五突出做营销工作质量控发布营销工作质量考核通报19处罚 121次处罚金额4235万元发布营销服务考核通报35处罚42次处罚金额422万元六加强定定量分表计量改造改造785户完成计划572017年全面完成七开展电代工作完成皇冠世纪城民医院云台中学等50单位电代煤改造工作预计年电量增加600万千瓦时
年运维生产控力安排计划性检修470起完成468起完成率9965技改3修项目
完成率10014总投资26048万元运检农维项目全部竣工投运35kV输电线路跳闸15条次降14条次完成带电作业117次PMS20系统应全省首家通验收合格县级单位信通班参加市公司光纤融赛斩获金牌
年基建项目稳中进公司生产营销基入选**市政府2017年重点项目工程总建筑面积595237m2投资2600万元2016年8月旬进行土石方开挖12月旬工程正式奠基破土开工预计2017年底竣工验收届时彻底解决公司办公挤乱差局面
年法治企全面加强深入推行全面预算理成理进步细化成预算加现金流动控制力度提高资金效率加强工程项目程控扩审计广度深度常态开展资金项目理物资理集体企业关联交易等重点领域监督检查高度重视国网巡视发现问题排查整改次召开专题会议研究制定排查方案完善整改措施积极开展普法教育法治理法维权工作全年通动维权追回电费计5094万元
年资理逐步规范2016年公司直划第年紧紧围绕核心牢抓资理强力推进国网**市供电公司2016年全员绩效理实施方案实施绩效考核抓手创新薪酬激励机制通月度评价分年度考核等方式确定部门班组员工
绩效评价系数深化评价结果应强化工资计划运行控二推行全员培训提升员工素质全年组织130余次参加省市公司类培训开展45场次培训参培数达2022次占公司总数333三密度量达省市公司求标准开创企业发展员工技素质快速提升新局面
年三建设扎实效深入开展两学做学教育组织员全面系统学章规总书记系列重讲话精神组织开展四讲四专题讨三亮三三活动全面落实风廉政建设责制坚持岗双责坚持干部方针开展廉政谈话活动开展员服务队青年志愿队服务活动志愿服务582次扶贫工作精准发力全年马坪乡富山村南青村投入扶贫资金10万元落实稳定责制认真做职工信访受理综合治理工作时排查化解稳定素确保政治稳定队伍稳定公司利通省级文明卫生单位复检工作荣获省公司百支部标准化建设示范点**市文明单位计生工作先进单位等荣誉称号
年发展规范序积极稳妥推进公司集体企业体制改革2015年10月原宏源公司法注销财物入**市中源电力限公司2016年1月**市中源电力限公司入湖南宝源电力实业限公司原宏源公司
29名员工纳入省公司集体企业资控系统实现集体企业财物口理拓展集体企业发展空间迈入集团化运作轨道2016年产值效益居市公司业前茅
年外部环境包容谐2016年公司4位志分选邵阳市代表邵阳市代表**市政协委员**市代表位代表参政议政公司发展创造良政治环境员工欧光清勇救落水童留名入选感动**十物候选公司树立良社会形象
2016年成绩易四点验体会值总结：必须坚持发展核心级决策部署企业实际机结合起解决前问题谋划长远发展机结合起超前思考科学决策坚决执行加快推进电网发展企业长远发展二必须坚持安全稳定基础安全第预防综合治理方针落实处做保稳方守土效企业健康稳定发展提供保障三必须坚持效益效率目标提高质量效益作攻方强素质外树形象持续创新强化理断提高企业运作效率谋求企业济效益社会效益化四必须坚持队伍建设保证做切实提高队伍整体素质充分调动发挥方面积
极性创造性形成心齐气群策群力良工作局面实现企业员工发展
位代表志成绩取离开省市公司**市委市政府坚强领导全司广干部员工团结拼搏敬业奉献结果谨代表公司委行政工会全体干部员工致崇高敬意直关心公司工作离退休志员工家属表示衷心感谢
二顽强拼搏努力超越全面实现公司提质增效
未时期迈入作战略机遇期转型期改革深化期站新起点肩负着新责命
企业正处政治生态建设关键期：十八志核心中央高举反腐旗帜坚定移推进全面严治国企营理建设提出新求领导干部履职力行规范出台新标准国网公司省公司持续加巡视检查力度求牢固树立法治意识规矩意识风险意识法治思维推进企业现代化理政治生态新局面求断夯实法理政法治企意识力
企业正处济社会发展转型期：中央济工作会议明确指出稳中求进工作总基调提高发展质量效益中心推进供侧结构性改革线全面做稳
增长促改革调结构惠民生防风险项工作电网发展方面着**济结构调整湘商产业园邵阳**机场等型项目开发建设全市电力负荷分布发生较变化需积极应加快电网建设布局电力营方面外部环境少数企业营前景容乐观电费回收风险然较供电服务方面电力客户服务质量提出更高求政府监社会监督力度进步加强言行格外受关注专业服务投诉企业形象受损服务质量服务水急需提高
企业正处部风险矛盾凸显期：2016年公司轨运行实行质化理第年企业发展中深层次矛盾问题风险进步显现思想观念面新突破直划部门存懒散拖闲等现象工作作风严工作效率低员工适应国网制度求作风惯性思维办事思想认识制度求匹配二安全生产面新压力着项目强力推进生产务相繁重安全风险控制面严峻挑战企业安全理基础够牢固极部门安全责履行够位外包施工队伍安全理现场安全理方面少薄弱环节线建房外力破坏外触电时发生设备陈旧老化问题日益突出三电网建设面新课题济转型会更加注重资源节约环境保护发展质量电
网建设外部环境更加复杂政策处理更加困难四企业营业绩亟提升业标营销专业全省排名必须较中找差距实践中找原理中找策补齐短板加快发赶超步伐
位代表志站新历史起点科学认识前形势准确研判未走势做供电企业项工作基前提必须善观势明察局谋定动势
重安全生产巩固安全成果必须保持安全理高压态势树立风险意识忧患意识始终安全生产放突出重位置政责岗双责失职追责谁谁负责业务必须安全原明确责体做责位工作位措施位根电网薄弱发展滞现状加强电网安全规律研究影响安全隐患薄弱环节做心中数采取效措施加解决切实做员时间力量百分百投入二坚持指标引领问题导狠抓落实全面推进作业标准化严格执行现场关安全稽查制度重点加强生产基建农网改造抢修现场安全控重点突出九查十条禁令等保命措施落实坚决杜绝发生电网稳定破坏面积停电身伤亡事
重精益理提升发展水结合三提三化实施方案力开展三提三三突破专项活动实现理创标
杆效益稳提升确保全面完成营目标务苦练功抓基础班组基单元着力推进标准化建设基功训练坚持工作重心基层拢切实搞企业前阵建设二注重程抓理瞄准集约精益目标加强全程闭环理业绩考核业标抓手坚持指标评价工作数反映成效业绩考核干部确保业标排名进位三立足实际抓效益积极拓展盈利空间开源节流降损增效作重务实现效益合理增长强化费控体系建设积极化解电费回收风险坚定移开展降损拼营销现代化建设电秩序整治努力降损增效实施线损精益理完善部控流程四加强成控制预算理手段控制成支出力开展废旧利节降耗活动断降低生产成
重项目建设加快发展步伐电网建设电力生产营销基已纳入**市2017年度重建设项目形成政企抓工作局面项目建设创造良外部环境坚持科学规划指导电网发展根**济社会建设目标求时规划进行滚动调整形成科学实完整规划体系积极省市公司申报建设项目确保年度计划项目落生根电网建设精准扶贫机结合加快推进中心村贫困村改造项目申报建设积极配合政府做民生工程光明工程切实履社会职责亮国企品牌电力生产营销基建设省市公司
**市委市政府重项目建设指挥部工作求控整工程进展节奏时间节点抓进度行业标准抓安全工艺求抓质量确保工程期建成
重法治理念法严治企法严治企精益规范理总基调认真落实国网公司通制度强化制度执行检查考核闭环理认真执行三重决策制度效控关键点风险点强化审计财务法律纪检协监督工程建设力资源资金运作资产处置招标采购等关键业务数纳入信息系统实现线监控特私设金库外勾结窃电私揽业扩工程等违规行严查严惩决姑息切实增强法规观念更高标准更严求反复抓抓反复力消惯性违章推动公司法治建设
重完善机制推进三建设坚持严治方针切实加强企业建工作巩固扩两学做教育成果深入开展性风纪教育严格执行章廉洁律准纪律处分条例等法规严格执行中央八项规定国网公司廉政细严格员教育理推进四讲四具体化深化三亮三三等实践活动全面落实风廉政建设体责监督责坚持民集中制三重决策制度健全选机制着力解决短缺
力资源浪费双重问题围绕建设培养建立行效组织理教育培训业绩考核三体系完善生产技术技营理队伍选拔激励机制加强员工队伍建设加强劳动纪律理严肃值班纪律制度约束铸造批懂规矩守纪律顾局员工队伍
三2017年重点工作
（）总体求
深入贯彻十八十八届历次全会**市委济工作会议精神全面落实省市公司两会决策部署巩固两学做教育成果法严治企精益规范理工作基调提质增效线安全稳定优质服务基础强力推进三提三化全面推进电网建设工程改进优化业标指标完善绩效考核体系全面提升营效率效益优异成绩迎接十九召开
（二）工作目标
安全生产：确保五五发生
营销服务：售电量543亿千瓦时售电均价70904 千千瓦时综合线损率916电费回收率100优质服务发生优质服务投诉责事事件
资产营：利润总额完成省公司目标务预算执行正确率100修技改项目完成率100
电网建设：电网建设项目完成率100投资计划项目计划执行准确率100
风廉政建设：发生领导班子成员履行岗双责执行三重决策制度防控廉政风险等方面失职失察问题发生公司部领导干部违规违纪问题发生满案报压案查责追究位问题发生违反中央八项规定等影响损害公司形象风廉政事件
实现述目标必须做八方面工作：
㈠强化风险意识狠抓安全生产
质安全年活动契机落实二推进三强化总求紧紧围绕三发生目标认真落实级安全生产责制加强安全生产全面全员全程全方位全时段理监督抓班组建设现场控时重点抓安全生产第责生产理职部门负责安全职责履行位情况
抓生产计划刚性化严格执行级计划理办法实现年季月周计划配套理网配网停电作业计划体化建立计划完成率修率考核机制进步优化改建线路停电计划施工方案编制生产务达模板提升基层班组作业计划完整性操作性强化执行力建设实行严格闭环理精细化操作做立限考事事责
抓现场作业标准化重点围绕技改工程外包工程隐蔽工程创建安全理样板工建立外包队伍安全资质评价体系实行严格工程质量责追究制终身负责制全面推行现场标准化作业利PSMS等安全生产理系统台实施变电运行输变电检修配网作业安全理标准化加强安全控力度实现配网作业安全措施外包安全协议工程施工方案标准化深入开展隐患排查治理工作患档求建立隐患数库实施隐患分级理推进重高危户隐患治理建立健全重隐患督办机制加电力设施保护力度构建企业部沟通协调机制政企联动机制
抓风险控实化综合应标准化作业现场作业风险控制等手段建立变电运行变电检修输电运检等三专业三控目标体系开展作业项目风险分析专业岗位风险分析制定员工安全技素质评价标准确定安全生产风险评价指标创建企业安全风险数库实现企业安全风险预警理
㈡强化机遇意识狠抓电网建设
科学谋划电网布局积极配合政府部门加快电网布局结构调整抓紧做百威英博师附中湘乡产业园古城开发等项目配电设施布局工作根国家关新轮农村电网改造部署提前做中心集镇建设扶贫村建设基础农村电网规划前期证等工作减少重复投资
握电网发展重点全力加快电网建设步伐切实解决供电卡脖子问题强化网年秦桥35千伏变电站项目争取落概算投资1500万元重点建设合16中心村电网改造升级力争2014年批次农该村完善升级申报项目落完善市区原圳供区网架结构二优化配网应**富民强市工业兴市发展趋势加强市域城镇电网规划建设助中心集镇口集聚功超前谋划中心集镇聚居区电气化建设规划编入项目库三提高电网智水110千伏司马石湾变电站利投运基础力提升智化变电站理水
着力突破发展难点针电网工程核准难政策处理阻力等老难问题充分利前利时机紧紧政府关部门严格落实前期工作责优化项目建设时序争取路条争取核准储备早储备项目政府组合拳力争110KV工业园变电站进入省公司项目笼子争取年完成选址招投标前期基础工作
注重电网发展质量积极整合电网资源贯彻增容升压换代优化通道技术改造理念实现电网建设外延扩张技术改造涵发展相统充分挖掘利现线路走廊资源通应塔回截面导线型化设备等现电网布局幅提升供电力
㈢强化预算意识法严治企
公司年规范化理预算理意识已逐步形成预算执行力逐步增强预算意识全员性预算覆盖全面性预算执行刚性方面存足诸预算编制够细致准确项目未进行全程预算理造成预算执行位资金效益高等问题根解决述问题切实规范预算理必须进步强化预算意识加强预算执行刚性规范项开支首先强化全员预算意识加强预算理宣贯全体员工认识预算理企业营重性必性动执行觉认提高预算执行力二提高预算编制质量预算编制时定握重性紧急性准确性原生产性开支倾斜项目预算编制中业务部门加强沟通互相衔接设计物资计划匹配做项目储备细化预算确保资金紧急必关键方三严格预算执行规范收支行严禁意调整变更预算提高预算严肃性确保预算执行刚性坚决做预算支出预算支出项目预算必须进行全程控严格进度拨付资金关注踪资金四加控监督力度确保严法治企纪检监察审员参预算理参预算编制审查加强预算执行监督采取定期定期资金收支情况进行监督检查实现时事监督相结合时发现问题时纠正整改保证预算执行位切实维护财纪律杜绝资金
漏洞防范营风险
㈣强化效率意识狠抓部理
强化业标专业排名理2016年公司业标专业排名严重滞年翻身战进步细化分解责具体指标专业目标单位目标逐分解班组责确保指标专理认真开展指标分析时发现专业理薄弱点足处剖析观原查找横差距改进指标理举措加强检查督促项指标做早做细做实确保周月季完成指标务加强标准化理工作完善技术标准工作标准理标准体系加强基础资料基础信息基础台帐基础数基规定理2017年业标综合排名必须保证进入全省前70名力争进入全省前50名目标折扣化力气实现优化排名考核处AD段专业实行重奖重罚排名离目标值进退实行奖罚规定折扣制度刚性执行位
规范程理坚持法治企强化监督约束风险防范机制建立健全法决策法营法理法办事工作机制制度体系严格执行国网项规章制度实现理规范化外营合法化加强审计监察财务等效监督加强源头控制
程监督绩效考核责追究敢面省市公司巡视中发现问题逐项逐条整改位留死角真正做回头提升前找差距
深化班组理突出班组班长班风建设点带面深入开展班组标准化建设工程整合优化班组设置强化班组业绩考核员工绩效考核延伸班组细节角落履职力业绩指标确定员工绩效系数确保薪酬分配员工行力相匹配二整合类创建评等活动做星级供电班组达标考核认定工作三增加班组建设投入改善班组生产生活条件逐步实施生产线力相应薪酬制度引导广员工扎根基层苦练基功
㈤强化市场意识狠抓营销服务
深化优质服务涵国网类业务标准全面推行服务标准化持恒提供规范服务提高客户满意度充分利行风评议客户满意度第三方测评级明查暗访95598客服热线等种外部监督评价方式收集意见落实整改发生重恶劣影响部门相关员坚持三放严肃追究责断深化供电服务部评价考核机制着力解决服务难点热点问题营销关键业绩指标全市新划公司中排名进入前三
目标务必达
力开拓电力市场积极开拓电力市场缝接**湘商产业园区皇冠世纪住宅区等优质客户重点服务云峰水泥二期百威啤酒等客户新装增容电工程简化业扩手续减少停电抢修时间保存量抢增量加快电费信息纳入银行征信系统进程6月30号前集抄覆盖台区户远程费控应率达90落实高压户户策完善便民缴费渠道想方设法解决邓家铺东风库区遗留问题确保电费颗粒仓进步优化客户业务报装流程强化业扩时限工作质量监督考核努力争取客户新增项目早投产早电拓宽公司电力市场
加强线损目标理严格线损理办法做级考核级营销部考核供电供电考核台区班台区班考核做严细实结合严格指标考核理细化线损目标结合历史实际线损线损理计算值指标细化台变台区加强抄表核算理确保抄表准确率严格执行抄表例日理确保实抄率准确率达100杜绝错抄估抄漏抄等现象发生加强电检查力度常采取定期定期查交叉检查方式开展电检查工作特针高损耗台区重点检查做月度高损台区消灭计
划6月30日前消灭集抄覆盖区域线损高15高损台区
推进营销现代化建设全面推行营销理集约化业务动化监控实时化服务互动化四化理深入推进营销现代化建设常态开展营销服务全面诊断落实闭环整改提升专业质量强化源头控客户需求导提供新型业务办理渠道深化营配专业协强化程踪时响应客户诉求出台投诉控细进步完善协机制建设切实提升协质量效率夯实供电理基础扎实推进星级供电创建工作加快实施电代做**中学校煤改电等项目改造加强高损台区线损异常台区楼堂馆反窃查违深化政警企三方联合办案常态机制维护正常供电秩序重流程守细节全面推进业扩全流程信息公开实时控台应严格政策规定收取时接电费高性供电费备电厂系统备费等相关费
确保电费足额回收继续重视新形势电费回收工作严格落实电费回收责制开展客户信等级评定积极拓展方便快捷安全缴费渠道加强预控理提高预警力突发欠费风险反应力综合运法律技术等手段提高电费回收率实现全年电费双结零目标继续
加电费电价稽查差错考核力度形成全方位全程差错风险控制体系
㈥强化履职意识狠抓绩效考核
年公司届次职代会表决通国网**市供电公司2016年全员绩效理实施方案方案实施年公司理水员工工作态度业绩力提升部门然存吃锅饭搞均义求团气部门执行力度致考核时部门间扯皮推责方案相关条款公司部分业务运作匹配部分员工业绩薪酬收入匹配部员工力工作岗位匹配群策群力年全员绩效理绩效考核工作开展情况脉问诊查漏补缺绩效理工作方案切实行进步规范全员绩效理流程通明确绩效计划阶段计划执行阶段绩效评价阶段绩效结果反馈阶段全流程衔接形成全员绩效理工作闭环理二确立全员绩效理月度例会制度月度重点工作务申报评审月度绩效考核结果确保绩效理工作公开透明公正公三规范开展绩效评价工作月度绩效考核构成模块特点规范完善绩效评价工作确保考核结果反映真实绩效水
㈦强化局意识狠抓环境改善
确保企业谐稳定严格落实信访稳定工作责制定期开展稳定素排查出现矛盾问题化解萌芽状态级领导干部引导员工通合法途径反映合理诉求加强民理深化厂务公开落实职代会制度健全职工代表巡视理联络员机制切实维护职工合法权益
关心员工成长发展提高队伍综合素质关心爱护员工机结合起努力改善员工生产生活条件限度调动广员工积极性动性创造性积极开展工会青团活动丰富员工文化生活完善离退休工作机制认真落实项政策遇深化帮扶助困机制切实做送温暖工作
注重公关系建设妥善处理电网建设引发矛盾正确握电费催收优质服务间关系严格做法合规加强媒体沟通协调客户角度出发转变宣传方式积极做重点工作新闻策划宣传加强舆情控制切实维护企业形象
㈧强化战略意识狠抓三建设
建设：融入中心服务发展线加强三型组织建设基层组织标准化建设突出加强领导班子身建设充分发挥委政治核心作支部战斗堡垒作员先锋模范作严格执行中央八项规定严
格落实岗双责持续加作风建设思想道德建设力度坚决防止四风问题反弹着力构筑反腐倡廉思想道德规章制度纪律惩处三道防线持续推进建绩效理提升建工作执行力
企业文化建设：全面实施文化兴企战略深入开展企业文化四进四活动广泛宣传劳模精神先进物典型事迹弘扬正量培养员工正确生观价值观激励广员工做文明行文明事充分发挥五统企业文化影响力渗透力
员工队伍建设：落实岗位责制严格劳动纪律重点全面开展劳动纪律整顿完善考勤理机制严查严处吃空响现象进步增强员工遵守劳动纪律觉性员工真正做岗分钟责六十秒坚持培训福利实施全员培训断优化设计培训项目做施教岗送培结合三提三化活动造层级竞技台积极开展技术赛技培训岗位练兵活动努力造支纪律强作风素质高员工队伍
位代表志目标已明确号角已吹响省市公司级政府正确领导更加务实作风振奋精神坚定信心找准路子想法子迈稳步子撸起袖子加油干加快强三优现代企业建设步伐**济社会发展作出新更贡献
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