广东威特真空电子制造限公司文件
广特电字(2002) 号 签发赵智华
力资源理办法
（修订）
第章 总
第条 加强力资源理规范力资源理行 明确力资源理工作项职责特制定办法
第二条 办法规范力资源理工作基原政策理操作流程容涉：力资源规划计划招聘培训考核调动调工作轮换辞职辞退裁员薪酬福利劳动合考勤等
第三条 力资源理遵循公正公开适适法理原分权手册综合理部部门组成力资源理体系办法适公司部门
第二章 力资源规划
第四条 力资源规划通解公司外部信息预测分析力资源供需求状况制订科学合理力资源发展目标实施策略支持公司整体发展战略营目标实现力资源理活动指导方针
第五条 部门应公司发展战略结合部门工作实际情况年10月份编制部门年度力资源规划容应包括：部门年度组织架构设置部门职责员工岗位工作职责素质标准需求预测配置计划定岗定编定员明细表员工培训需求计划等年6月根实际需年规划进行调整
第六条 力资源规划流程：提案(部门)→汇总（力资源）→审核(综合理部理)→审批(总理) →必时备案（集团）
第三章 专业员招聘
第七条 力资源需求招聘计划分类：
（1） 毕业生需求计划：年9月部门提出年度毕业生需求报综合理部汇总审核总理审批报股份公司行政理部力资源中心备案统筹
（2） 年度专业员整体需求招聘计划：部门应结合单位实际情况年9月份提出综合理部审核总理审批
（3） 月度专业员需求招聘计划：根年度计划分解成部门须月25日前提出月度招聘需求（填写招聘申报表）报综合理部
附表：招聘申报表员工需求计划审批表
第八条 应届毕业生接收工作集团股份公司力资源中心负责组织具体参集团相关文件规定毕业生够利迅速完成角色转换适应企业工作环境毕业生试期间综合理部进行统理（培训考核转正定岗）具体工作流程：
（1）集团力资源部统安排综合理部组织员赴高校进行现场招聘面试笔试考核合格统发放录通知书完成相关接收工作（附表接收应届毕业生试审批表）
（2）毕业生入厂转正定级等事手续流程招聘专业员相
第九条 专业员招聘综合理部审定招聘计划关规定负责招聘信息发布组织工作
（1）保证理致性整体性资源享专业员招聘必须综合理部集中发布招聘信息
（2）招聘方式综合理部根实际情况确定确定需参加现场招聘综合理部通知相关部门发生招聘费（场租车费等）部门招聘数分摊入部门理费
（3）充分体现部门权落实部门理选育展留责部门负责应聘者进行面试笔试重点考查应聘员专业理业务知识创新力等时面试情况进行记录（附表专业员应聘记录表）作录审批重
（4）部门面试笔试选拔出意录者必须综合理部力资源进行面谈重点应聘者证明材料进行检查应聘者综合素质心理性等进行测评部门理提供专业性参考意见
（5）应聘员应聘时必须提供效调查途径承允进行必调查携带假文简历做假应聘者律予录录发现刻开
（6）面试笔试体检合格者部门权限审批（附表员工试审批表）办理进厂手续
第四章 工招收
第十条 根生产营需生产制造部应少提前月综合理部提交工招收计划综合理部负责审定计划统筹安排招工保证工整体素质水招收工应届中专中技生
第十条 工招收求：
（1）原求高中文化程度身体健康品德良强体力特殊环境作业工种放宽初中文化程度
（2）面德区初高中毕业生技工中专学校毕业生原限制招收外工求提前劳动理股份公司力资源中心进行申报备案
第十二条 应聘工必须面试招工面试生产制造部负责力资源协助（附表招工记录表）
第五章 试录
第十三条 试：
（1）应聘员美医务体检合格试种传染病携带者原律予试特殊情况需部门理总理审批
（2）办理试手续须持学历学位证书职称证书身份证计划生育证明（未婚持未婚证）
（3）新招收员工需行办理业证非（德籍）户口需加办暂住证未办理证件员工录入事系统
（4）保护企业著作权商业秘密维护企业员工长远利益新聘员须签订保密协议特殊关键岗位须签订竞业限制协议
（5）试期原三月特殊情况定试期间发现符合招聘条件持虚假学历文立停止试试期考核合格者予正式录
第十四条 办理完进厂手续专业员持力资源开出住宿介绍函已审批试审批表复印件房产公司物业综合理部办理入住手续
第十五条 手续办完力资源带领部门报班工生产制造部负责通知安排
第十六条 新聘员综合理部组织进行岗前培训新聘员工入职引导训练（岗位专业知识技培训部分）部门负责
第十七条 新聘员试期满（含提前转正）考核合格方正式录专业员转正须填写专业员转正考核表专业员转正审批表必须提交员工培训计划实施记录表否予转正
第六章 考 核
第十八条 考核分定量定性考核员工程中部门应进行定期定期考核考核结果作员工进行培训调动奖惩裁员等重
第十九条 考核象包括工普通理员中层理员高层理员财务负责集团负责
第二十条 考核应遵循客观公正民公开注重实绩原
第二十条 考核方式分级考核：
n 总理负责考核部门理
n 员直接级考核
n 考核结果作月度工资奖金发放辞退裁员晋升降级参考
第二十二条 考核容包括力态度绩效三方面
第二十三条 考核分月度考核年度考核月度考核部门理负责年度考核理部组织年度考核结果必须交力资源存档
第二十四条 考核者应注意列事项：
1属日常工作情况应详细观察记录分析
2务必做公公正事实基础受考核者性年龄学历工龄位等素干扰受偏见喜左右
第二十五条 考核部门应建立完整员工岗位职责素质标准参考员工月度工作计划目标完成情况进行考核
第二十六条 具体考核操作指引行制订中高层员考核参集团关文件执行
第七章 奖 惩
第二十七条 奖励员工列情形予奖励：
1公司创造显著济效益者
2公司挽回重济损失者
3公司获重社会荣誉者
4改进理成效显著者
5突出成绩者
第二十八条 奖励采取精神奖励物质奖励相结合原分：通报表扬奖金加薪晋升等
第二十九条 处罚员工违反集团公司关规章制度集团公司造成定济损失良影响予处罚
第三十条 处罚分：通报批评罚款降级降职辞退裁员等
第八章 培 训
第三十条 培训力资源开发方式公司提供持续发展力资源宗旨结合公司发展战略断提高员工素质技术水理力培训员工权利员工义务员工企业发展培训目
第三十二条 综合理部培训统筹理部门负责规划构建公司整体培训台整合外部级培训资源具体包括年度培训计划总结年度培训费预算编制月度计划总结编报理干部骨干等重培训项目组织实施工作部讲师队伍口理外部培训资源理计划外培训外出培训理力资源开发工作
第三十三条 部门结合实际情况综合理部协助负责组织部门部专业技培训新聘专业员入厂周部门理直接必须制订试期培训计划记录时填入员工培训计划实施记录表
第三十四条 具体操作办法参WTQP05力资源理程序执行
第九章 异动理
第三十五条 调动专业口工作需合理原员工申请调动跨营单位调动员均须原营单位解劳动合调入单位重新签订劳动合
第三十六条 调动审批程序：
1集团部调动
n 理级：提出()→审核(部门)→审计（财务部综合理部）→复核(综合理部)→批转(总理)→审批备案(集团力资源部)
n 员工：提出()→审核(部门) →复核(财务部综合理部) →审批(总理)
2公司部调动
n 理员：提出(部门) →审核(部门)→复核(综合理部)→审批(总理)
n 员工：提出(部门)→审核(部门) →审批(综合理部)
附表：员工部调动审批表集团员工调动审批表离职员工手续表离工作交接表
第三十七条 调
（1）业务需需单位时调员均须调出调入部门协商办理调手续
（2）调程序：公司部调调入部门提出调申请填写调审批表调入调出部门签署意见综合理部审批中理级员总理审批集团部调集团关规定执行
（3）调期间工工资调入部门支付专业员工资调出部门支付超三月
第三十八条 轮换培养高素质复合型队伍公司实行工作岗位轮换制度具体实施办法参集团颁发岗位轮换理办法
第三十九条 回避回避制度直系亲属回避核心旨防止亲属关系影响生产营理贯彻公开公竞争原提供制度保证
第四十条 停薪留职停薪留职指特定情况公司停止付员工薪酬保留员工关系种特殊理制度适公司册员工停薪留职需说明合理原列流程审批：
申请→部门理审核→综合理部复审→总理审批 （副部级集团审批）→报集团备案
第四十条 审批意停薪留职员工属职工合工须财务部交纳停薪留职期间社会保险档案理等费（附表员工停薪留职审批表）
第十章 薪资福利
第四十二条 薪资分配取决公司整体营业绩完成程度行业整体工资水公司遵循公正公原员工价值创造力（）价值创造程中位置（责风险承诺）表现（工作态度）价值创造结果（贡献）予员工合理薪资
第四十三条 员工薪资包括基准工资基准外工资两部分基准工资包括职工资年资（工龄）工资基准外工资包括加班工资津贴奖金等具体参公司资薪理办法执行
第四十四条 员工薪资整体调整原参行业工资水结合公司实际营情况保证单位成工资率逐年降工资增长幅度高生产率增长速度员工职工资调整根事考核结果确定年度薪资调整时间年1月
第四十五条 福利包括卫生保健住房补贴保险特殊节假日慰问金等集团福利理制度执行
第四十六条 公司职工合工购买社会养老保险社会医疗保险全体员工购买社会工伤保险保险费企业根关规定合理分担
第四十七条 尚未取毕业证书提前公司进行实员公司实期间享受公司员工遇
第四十八条 社会工伤保险
1员工发生工伤事应时通知综合理部（节假日延）员工受伤住院应24时保险机构办理登记手续
2员工工负伤患职业病时医疗期发生项医疗费伙食费转外治疗交通食宿费等广东省社会工伤保险条例规定处理
第十章 劳动合
第四十九条 劳动合（含聘合）公司根国家劳动法公司实际情况员工签订工合
1劳动合时工签订德市全员劳动合制时劳动合书时间年全员劳动合制员工签订德市全员劳动合制劳动合书合期满视员工岗位情况续签德市全员劳动合工时劳动合书德市全员劳动合制劳动合书综合理部负责办理合签订鉴证存档工作
2聘合：根公司实际需专业骨干特殊岗位员签订聘合时间般三～五年
3特聘合特聘员种聘制基础员聘制度规定完成工作务薪金遇形成种约束激励机制时间般年审批程序：部门提案→综合理部审核→总理审批→集团力资源部备案
4公司接收毕业生意支付教育培养费城市增容费等费时应毕业生签订服务协议书时间般二五年综合理部统办理
4公司根实际情况员工劳动关系方面劳动合形式协商加确定
第十二章 辞 职
第五十条 员工辞职原提前递交书面报告正式辞职时需办理员工辞职审批表员工离职手续表离工作交接表理级干部财务员销售员敏感岗位员工须审计监察室审计方离职
1 没办理离职手续动离职员工扣发1月工资
2 辞职公司停止购买社会保险需继续购买需辞职时交纳需保险金额档案理费三月关系转离公司
3 员工办理离职手续时应公司关资料文件办公品公物
4 厂服厂卡必须交回部门文员负责收缴（签字）交安全进公司工作足半年员工资中发厂服数量扣厂服费扣费标准：夏装50元套冬装65元套未交回厂服厂卡视动离职第1点规定扣1月工资
5 公司款者必须款
6 员工辞职时移交掌握科技档案合文等保密资料必须部门理审计否部门理承担责
第五十条 辞职审批流程：
n 副部级：申请→总理批转→集团力资源部审核→总裁裁决→集团力资源中心备案
n 理级：申请→部门审核→财务综合理部审计→综合理部复审→总理审批→集团力资源中心备案
n 员工（销售员敏感岗位员辞职须财务综合理部审计）： 申请→部门审核→综合理部会签→总理审批
附表：员工辞职审批表员工离职手续表离工作交接表
第十三章 辞 退
第五十二条 情形者予辞退理级干部财务员销售员敏感岗位员工须审计方离职：
1严重违反劳动纪律影响生产工作秩序
2连续旷工５天者年累计旷工超８天
3工作疏忽集团公司蒙受重损失
4服工作分配擅离开岗位
5违反治安理条例刑事犯罪
6挪公款行贿受贿
7外兼营影响公司利益
8试期发现符合条件
9违纪行
第五十三条 辞退审批流程：部门提出→综合理部审核→总理审批→集团备案
附表：员工辞退裁员审批表员工离职手续表离工作交接表
第五十四条 原公司提前月通知辞退员工辞职审批权限审批执行辞退员接辞退通知30日必须办理完离职手续
第十四章 裁 员
第五十五条 促进流动更新形成优胜劣汰竞争机制提高整体竞争力正常营情况原公司年5例进行裁员裁员费作事费员工福利费中支出具体参裁员规定执行理级干部财务员销售员敏感岗位员工须审计方离职
第五十六条 裁员审批流程：部门提出→综合理部审核→总理审批→集团备案附表：员工辞退裁员审批表裁员通知书员工离职手续表离工作交接表 济性裁员协议
第十五章 退 休（退职）
第五十七条 促进员工队伍新陈代谢确保员工老养根国家关规定结合公司实际情况实行退休制度
第五十八条 员工符合列条件者应办理退休手续：
1男满60周岁女满50周岁
2劳动力鉴定委员会鉴定伤病完全丧失部分丧失劳动力员工
3国家劳动法规规定情况
第五十九条 员工达退休条件属职工合工员工转德安保障公司办理退休手续属工册外工员工办理离职手续
第六十条 德安保障公司办理退休手续员工参加社会养老保险时间缴费年限享受社会保障机构支付养老保险金住院医疗保险：
11998年7月前参保缴费年限累计满10年月领取基养老金享受甲种（限期）医疗保险缴费年限累计足10年次性领取帐户储存额
21998年7月参保缴费年限满15年月领取基养老金享受甲种医疗保险缴费年限累计满15年退休次性领取帐户养老金储存额
3退休员丧葬（火葬）补助费抚恤费供养直系亲属救济费遗属生活困难补助德安保障公司根国家关规定发
第六十条 单位转制营状况发生困难法继续安排工作员工男年满55周岁女年满45周岁美连续工龄十年属德市户口固定合工申请企业部退休具体实施办法参集团关文件执行
第十六章 考 勤
第六十二条 员工工作时间：星期五天工作八时：午八时午五时半（中午十时半时午餐时间） 星期六工作三半时生产制造部门根实际生产营情况安排
第六十三条 享受法定假期公休假期员工权利
第六十四条 假期类期限
1法定假期：元旦春节五节国庆节国家规定
2病假：员工疾病（公致残患职业病者外）必须治疗休养医院证明请病假病假期限参企业职工患病非工负伤医疗期规定执行
3公假：员工参加社会活动领导批准予公假
4事假：员工家庭紧急事务需处理请事假事假天者须书面部门理审批
5婚假：已转正员工符合婚姻法规定已履行正式结婚登记手续者3天符合晚婚条件者（男25周岁女23周岁）增加婚假１０天婚假必须结婚登记五月取假分段取假
6丧葬假：员工直系亲属（指父母配偶子女配偶父母）直接抚（赡）养旁系亲属死亡时许假3天（包括路途必须时间）
7产假：产90天中产前15天难产增加15天产假胞胎生婴增加15天产假
8晚育假：属晚育夫妻（男26周岁女24周岁初育）女员工增加15天产假男员工准假3天（限女方产假期间）
9计划生育假：产假期间领取独生子女证夫妇女员工增加35天产假
10哺乳假：孩周岁班时间母亲天哺乳时间时（含午餐时间）
11流产假：根医院证明予假期怀孕满四月假1530天怀孕4月假42天
12落实节育措施假：根医院证明予假期：环3天取环1天女扎25天男扎4天
第7911款均适非婚生育非计划生育
第六十五条 请假程序员工请假天须提出书面申请请假天（含）口头申请领导批准效重病急事事先请假时委托代请假办理补假手续（附表请假审批表）
1 部门理请假：总理审批
2 理员请假七天（含节假日）部门行审批七天三十天交请假审批表综合理部备案（病假工伤假需持关医院证明）三十天总理审批
3 工请假部门审批请假七天须交综合理部备案
假期结束必须部门考勤员力资源处销假月5日前部门考勤员应请假审批表考勤表交力资源存档
第六十六条 属列情况者旷工：
1请假请假未获批准擅离开工作岗位
2请假期限已满续假续假未获批准逾期
3服公司调动工作分配时工作岗位工作
4 利病假事假外兼职
5 旷工七天者部门报告综合理部否部门理承担责
第六十七条 员工出差前必须程序办理审批：
1 部门理总理审批
2 员工部门理审批
出差员办理差旅费支报销手续须财务部关规定
第十七章 附
第六十八条 综合理部力资源理职部门应部门力资源理工作进行指导监督员工力资源理中出现关问题综合理部提出
第六十九条 办法综合理部修订解释发布日起执行
广东威特真空电子制造限公司
二ＯＯ二年八月三十日
发：
送：总理
印发份数： 中存档份数：
广东威特真空电子制造限公司
员工需求计划审批表
□ 年度计划（ 年） □ 月度计划 （ 年 月 ）
序号
需求部门
岗 位
数
性
学 历
专 业
求
备注
编制日期： 审核日期： 审批日期：
广东威特真空电子制造限公司
招聘申报表
部门
岗 位
数
□ 增员 □ 补员
招聘求
性
年 龄
学 历
专 业
工作验（年限）
外语语种水
职 称
岗日期
基技
岗
位
职
责
描
述
招聘
方式
部招聘□ 网络招聘□ 会场招聘□
广告招聘□ 猎头招聘□ 院校招聘□
部门理审核签字
相
片
广东威特真空电子制造限公司
专业员应聘记录表
应聘岗位： 部门：
资料
姓名： 性： 婚姻状况： 籍贯：
出生年月： 身份证号码：
高学历： 专 业：
毕业时间： 毕业院校：
国聘职称： 职称评定时间：
外语语种： 外语水： 电脑水：
现工作单位： 职务：
联系址： 邮编：
联系电话： 联系：
济情况：现工资收入 元月 期收入： 元月
否解决住房： 公司职亲友姓名：
求职源：□ 中介公司 □ 招聘广告 □ 熟介绍 □ 招聘会
□ 学校招聘 □ 亲荐 □ 交流中心
家庭成员：
已婚者家属解决办法：理 □ 工单位安排 □
原职身份：职干部职工□ 停薪留职□ 应届毕业生□ 工□
试态度：意试 □ 意试 □
二健康状况：
身高： cm 体重： kg 视力：左 右
现前否列疾病？
□ 高血压 □ 精神病 □ 红斑病 □ 肝病 □ 风湿病 □胃病
□ 糖尿病 □ 神衰弱 □ 严重受伤手术 □ 肾病 □心脏病
□ 疾病
三教育情况：
Dates 时间（年月） Institutions学校 Major专业 Degrees 学历
TO
TO
TO
四工作履历：
Period时间 Company公司 Position职位 Telephone电话 Consultant咨询
TO
TO
TO
TO
TO
五招聘考核评估（单位填写）
评价项目
评 价 等 级
5分
4分
3分
2分
1分
1仪表形象
2健康状况
3表达力
4应变力
5求职动机
6理解分析
7专业知识
8创造力
9信心
10基技
面试成绩
笔试成绩
综合分
总
体
评
价
考签字：
□ 意试 □ 考虑试 □ 意试
部门理
签名
事
签名
备 注
相
片
广东威特真空电子制造限公司
招工记录表
应征职位： NO：
资料
姓名： 性： 婚姻状况： 籍贯：
出生年月： 身份证号码：
学 历： 专业：
毕业时间： 毕业院校：
国聘职称： 职称评定时间：
外语语种： 外语水：
电脑技巧： 特长：
现工作单位： 岗位：
联系址： 邮编：
联系电话： 联系：
公司职亲友姓名：
家庭成员：
求职源：□ 中介公司 □ 招聘广告 □ 熟介绍 □ 招聘会
□ 学校招聘 □ 亲荐 □ 交流中心
二健康状况：
身高： cm 体重： kg 视力：左 右
现前否列疾病？
□高血压 □精神病 □红斑病 □肝病 □风湿病 □心脏病
□ 糖尿病 □神衰弱 □严重受伤手术 □肾病 □胃病
□ 疾病
三教育情况：
Dates 时间（年月） Institutions学校 Major专业 Degrees 学历
TO
TO
TO
四工作履历：
Period时间 Company Position公司 Salary职位 Telephone电话 Consultant咨询
TO
TO
TO
TO
TO
五应征面试评价
评价项目
评 价 等 级
极佳1620分
佳1612分
普通812分
略差48分
差04分
1．仪表形象
2．健康状况
3．表达力
4．应变力
5．求职动机
面试成绩
笔试成绩
综合分
总
体
评
价
考签字：
□ 意录 □ 考虑录 □ 意录
拟安排部门
拟安排岗位
部门
意见
部门理签字：
备注
广东威特真空电子制造限公司
专业员转正审批表
姓名
性
出生年月
部门
岗位
学历
毕业院校
专业
职称
籍 贯
婚否
毕业时间
户口
现住址
家庭成员情况
姓名
性
年龄
关系
现处工作（学）
简
历
转正定级审批
部门
理
意见
工资级评定：
综合理部
意见
工资级评定：
总理
意见
工资级评定：
注：审批时须附转正考核表
广东威特真空电子制造限公司
专业员转正考核表
姓名
性
学历
年龄
职称
部门
岗位
专业
总结鉴定
岗
位
职
责
请描叙目前岗位职责：
试期工作
（工作重性序排列绩效优良中差四等评）
序号
工作容提
绩效
1
2
3
4
5
6
7
存问题原分析：
绩效改进思路：
页考核者填写——签名：
职业发展需求计划
结合公司营战略目标理机制您发展谈谈您威特样发展？
希员工明确发展目标
目标实现步骤措施：
绩效改进思路（请考核者指导填写）：
页（栏）考核者填写——签名：
综合力评估（考核者评价）
项目
权数
评估目标
评估标度
评分
岗位专业
知识
技
20
执行工作需知识技
1 缺乏知识技难胜（1～2）
2 知识技稍足需加指点（3～4）
3 具备目前工作需基知识技（5～6）
4 具备良知识技够克服困难做工作（7～8）
5 具备丰富知识技胜更重工作（9～10）
工作
质量
效率
30
工作成绩态度效率熟练程度反应灵敏性
1 时常出错失误独立工作（1～2）
2 偶尔出错失误需加指导（3～4）
3 工作质量较没差错失误（5～6）
4 高标准完成工作务（7～8）
5 超额高质量完成务（9～10）
沟通力
10
口头书面表达沟通力
团队精神
10
协作事集体荣誉感
执行力
10
精确彻底完成务
适应力
10
公司营理念解接受程度工作流程熟悉程度
思考力
10
逻辑分析计划力
总分 (100制)＝∑项评分×权数
签名
新员工
辅导
部门理
广东威特真空电子制造限公司
接收应届毕业生审批表
姓 名
性
年龄
学 历
专业
毕业院校
否交
培养费
培养费
金额
拟安排
部门
拟安排
岗位
现员
否增员
部门意见
理部
意见
总理
意见
备 注
注：审批时须附推荐表业协议书
广东威特真空电子制造限公司
员工试审批表
（□专业员 □勤员 ）
姓 名
性
年 龄
工作时间
学 历
职 称
毕业院校
专 业
原工作单位
原职务
拟安排部门
拟安排岗位
部门现数
□ 增员 □ 补员
意见
部门理意见
建议试工资：
综合理部意见
审核试工资：
总理意见
审批试工资：
备 注
□ 背景调查
□ 文证书核实
事签 名
注：审批时须附简历体检表等关资料
广东威特真空电子制造限公司
员工部调动审批表
姓名
性
出生年月
学历
专业
进厂时间
现工作部门
工作岗位
拟调部门
拟安排岗位
简
历
调
动
原
调出部门意见
调入
部门
意见
调出部门理意见
调入部门理意见
理 部 意见
总理意见
备注
Ø 表适员工公司部调动
美集团公司职员调动审批表
姓名
性
出生年月
婚否
入公司时间
文化程度
现部门
现岗位职务年限
拟调部门
拟岗位
简
历
调
动
原
调出部门
财务部门
(款)
部门
意见
办
公
室 意
见
事
科
正
部
级
领
导
单 意
位 见
领导
意见
事劳资科
意 见
调入部门
部门
意见
办
公
室 意
见
事
科
正
部
级
领
导
单 意
位 见
力资源部
部长意见
领导
意见
备 注
说明：表适集团部员工（跨事业部营单位）调动
广东威特真空电子制造限公司
调审批表
（ □ 专业员 □ 工 ）
姓 名
性
年 龄
专 业
学 历
职 称
现部门（单位）
岗 位
调部门（单位）
岗 位
调起止时间
调
原
调出
部门
意见
调入
部门
意见
综合理部
意见
总理意见
备注
广东威特真空电子制造限公司
员工辞职审批表
姓名
性
出生年月
学历
部门
岗位
职称
进厂时间
拟离职时间
离
职
原
部门理
意见
综合理部
意见
总理
意见
集团领导意见
备注：
Ø 理级：申请→总理审核→集团审批→力资源部备案
Ø 员工：申请→部门审核→综合理部复核→总理审批→集团备案
Ø 理级干部营销员重敏感岗位员工须进行离审计
广东威特真空电子制造限公司
员工停薪留职审批表
工性质：□ 职工 □ 合工 □ 时工 □ 册外工
姓名
性
学历
出生
年月
部门
岗位
进厂时间
申请停薪留职时间
年 月 日 年 月 日
原
部门理意见
综合理部意见
总理意见
集团力资源部
意见
备注
Ø 副部级：申请→总理审核→ 集团力资源部审批→集团备案
Ø 员工：申请→部门审核→综合理部复核→总理审批→集团备案
广东威特真空电子制造限公司
员工辞退裁员审批表
（ □ 辞退 □ 裁员）
填表时间： 年 月 日
姓名
性
学历
出生年月
部门
岗位
入公司时间
美连续工龄
原
部门
理
意见
综合理部意见
总理意见
集团力资源部意见
备注
Ø 理级员：提出（总理）→审批（集团）
Ø 员工：提出（部门）→审核（综合理部）→审批（总理）
Ø 理级员营销员重敏感岗位员工须进行离审计
广东威特真空电子制造限公司
离工作交接表
离
属部门
离时间
交接
原属部门
继时间
工作交接起止时间：
交接事项简述：
中尚遗留问题：
离签名： 交接签名：
日期： 日期：
Ø 表适非重敏感理岗位员工工需填写表
Ø 理级干部营销员重敏感岗位员离职时必须出具审计报告
广东威特真空电子制造限公司
员工离职手续表
姓名
性
出生年月
进厂时间
部门
岗位
离职日期
住址
部门：
该员工离职请协助办理文件工作移交物品手续（公物工具款资料厂服厂卡等）请签字证明
部 门
手续否
已办理
办负责
签字
部 门
手续否
已办理
办负责
签字
公司部
办公
品文件
理
电脑工具等资产
理
发放
厂服
数量
夏装 套
冬装 套
厂服
厂卡
收回
工作
移交
事
部门
理
财务部
综合理部
总理
集团
物业理处(宿舍)
事档案室
培训
中心
事
劳资科
Ø 离职员携带私物品出厂须填写出厂放行条部门批准加盖公司印章
Ø 理级干部营销员重敏感岗位员工离职调动时须附离职审计报告
Ø 般员工办理手续须总理集团力资源部
广东威特真空电子制造限公司
裁员通知单
裁员： 职部门： 岗位：
您列原（√者）公司评定裁员
公司业务紧缩抗拒原停业
第联 事存档
公司业务重组工作法安排
工作力差胜职工作
身体妨碍工作安全卫生
1． 接裁员通知10天综合理部提出申诉
2． 请您 年 月 日前综合理部关规定办理完离职手续接通知3天办理工作交接手续
3． 接通知30天（ 年 月 日 年 月 日）行公司找工作社会寻找新工作正式解雇日起停发您工资
4． 办妥离职手续财务部发您核准裁员福利金
广东威特真空电子制造限公司
裁员通知单
裁员： 职部门： 岗位：
第二联 事
您列原（√者）公司评定裁员
公司业务紧缩抗拒原停业
公司业务重组工作法安排
工作力差胜职工作
身体妨碍工作安全卫生
5． 接裁员通知10天综合理部提出申诉
6． 请您 年 月 日前综合理部关规定办理完离职手续接通知3天办理工作交接手续
7． 接通知30天（ 年 月 日 年 月 日）行公司找工作社会寻找新工作正式解雇日起停发您工资
8． 办妥离职手续财务部发您核准裁员福利金
济性裁员协议书
甲方：广东威特真空电子制造限公司
乙方： （裁减员工） 身份证号码：
根中华民国劳动法企业济裁减员规定（劳部发[1994]447号）关法律法规规定双方协商意达成协议：
1．甲方 年 月 起裁减员裁减员工作年限裁员日起次性支付裁减员济补偿金民币 元（写： 元）
2．乙方 年 月参加工作工龄 年应领取济补偿金民币 元（写： 元）
3．双方关规定办理解劳动关系手续存劳动济关系裁员意美集团单位业
4．乙方前述三条甲方决定持异议保证理甲方提出求
5．协议书式叁份双方签字生效存份送劳动部门份备案
甲方：（盖章） 乙方：（签名）
年 月 日 年 月 日
广东威特真空电子制造限公司
请假审批表
部 门
姓 名
性
年龄
入厂时间
请假天数
现岗位
请假时间
年 月 日 年 月 日 天
请假原：
意见
部门理意见
综合理部意见
总理意见
请假期满
情况登记
备注
假单包括病产婚丧事假（工资10元天标准计发）
Ø 部门理： 提出→总理审批
Ø 理员：
7天： 提出→部门审批
7天：提出→ 部门审批→ 综合理部备案
30天：提出→部门审核→总理审批→ 综合理部备案
Ø 生产工勤杂工：
15天：提出→ 部门审批
15天：提出→ 部门审批→综合理部备案
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广特电字(2002) 号 签发赵智华
力资源理办法
（修订）
第章 总
第条 加强力资源理规范力资源理行 明确力资源理工作项职责特制定办法
第二条 办法规范力资源理工作基原政策理操作流程容涉：力资源规划计划招聘培训考核调动调工作轮换辞职辞退裁员薪酬福利劳动合考勤等
第三条 力资源理遵循公正公开适适法理原分权手册综合理部部门组成力资源理体系办法适公司部门
第二章 力资源规划
第四条 力资源规划通解公司外部信息预测分析力资源供需求状况制订科学合理力资源发展目标实施策略支持公司整体发展战略营目标实现力资源理活动指导方针
第五条 部门应公司发展战略结合部门工作实际情况年10月份编制部门年度力资源规划容应包括：部门年度组织架构设置部门职责员工岗位工作职责素质标准需求预测配置计划定岗定编定员明细表员工培训需求计划等年6月根实际需年规划进行调整
第六条 力资源规划流程：提案(部门)→汇总（力资源）→审核(综合理部理)→审批(总理) →必时备案（集团）
第三章 专业员招聘
第七条 力资源需求招聘计划分类：
（1） 毕业生需求计划：年9月部门提出年度毕业生需求报综合理部汇总审核总理审批报股份公司行政理部力资源中心备案统筹
（2） 年度专业员整体需求招聘计划：部门应结合单位实际情况年9月份提出综合理部审核总理审批
（3） 月度专业员需求招聘计划：根年度计划分解成部门须月25日前提出月度招聘需求（填写招聘申报表）报综合理部
附表：招聘申报表员工需求计划审批表
第八条 应届毕业生接收工作集团股份公司力资源中心负责组织具体参集团相关文件规定毕业生够利迅速完成角色转换适应企业工作环境毕业生试期间综合理部进行统理（培训考核转正定岗）具体工作流程：
（1）集团力资源部统安排综合理部组织员赴高校进行现场招聘面试笔试考核合格统发放录通知书完成相关接收工作（附表接收应届毕业生试审批表）
（2）毕业生入厂转正定级等事手续流程招聘专业员相
第九条 专业员招聘综合理部审定招聘计划关规定负责招聘信息发布组织工作
（1）保证理致性整体性资源享专业员招聘必须综合理部集中发布招聘信息
（2）招聘方式综合理部根实际情况确定确定需参加现场招聘综合理部通知相关部门发生招聘费（场租车费等）部门招聘数分摊入部门理费
（3）充分体现部门权落实部门理选育展留责部门负责应聘者进行面试笔试重点考查应聘员专业理业务知识创新力等时面试情况进行记录（附表专业员应聘记录表）作录审批重
（4）部门面试笔试选拔出意录者必须综合理部力资源进行面谈重点应聘者证明材料进行检查应聘者综合素质心理性等进行测评部门理提供专业性参考意见
（5）应聘员应聘时必须提供效调查途径承允进行必调查携带假文简历做假应聘者律予录录发现刻开
（6）面试笔试体检合格者部门权限审批（附表员工试审批表）办理进厂手续
第四章 工招收
第十条 根生产营需生产制造部应少提前月综合理部提交工招收计划综合理部负责审定计划统筹安排招工保证工整体素质水招收工应届中专中技生
第十条 工招收求：
（1）原求高中文化程度身体健康品德良强体力特殊环境作业工种放宽初中文化程度
（2）面德区初高中毕业生技工中专学校毕业生原限制招收外工求提前劳动理股份公司力资源中心进行申报备案
第十二条 应聘工必须面试招工面试生产制造部负责力资源协助（附表招工记录表）
第五章 试录
第十三条 试：
（1）应聘员美医务体检合格试种传染病携带者原律予试特殊情况需部门理总理审批
（2）办理试手续须持学历学位证书职称证书身份证计划生育证明（未婚持未婚证）
（3）新招收员工需行办理业证非（德籍）户口需加办暂住证未办理证件员工录入事系统
（4）保护企业著作权商业秘密维护企业员工长远利益新聘员须签订保密协议特殊关键岗位须签订竞业限制协议
（5）试期原三月特殊情况定试期间发现符合招聘条件持虚假学历文立停止试试期考核合格者予正式录
第十四条 办理完进厂手续专业员持力资源开出住宿介绍函已审批试审批表复印件房产公司物业综合理部办理入住手续
第十五条 手续办完力资源带领部门报班工生产制造部负责通知安排
第十六条 新聘员综合理部组织进行岗前培训新聘员工入职引导训练（岗位专业知识技培训部分）部门负责
第十七条 新聘员试期满（含提前转正）考核合格方正式录专业员转正须填写专业员转正考核表专业员转正审批表必须提交员工培训计划实施记录表否予转正
第六章 考 核
第十八条 考核分定量定性考核员工程中部门应进行定期定期考核考核结果作员工进行培训调动奖惩裁员等重
第十九条 考核象包括工普通理员中层理员高层理员财务负责集团负责
第二十条 考核应遵循客观公正民公开注重实绩原
第二十条 考核方式分级考核：
n 总理负责考核部门理
n 员直接级考核
n 考核结果作月度工资奖金发放辞退裁员晋升降级参考
第二十二条 考核容包括力态度绩效三方面
第二十三条 考核分月度考核年度考核月度考核部门理负责年度考核理部组织年度考核结果必须交力资源存档
第二十四条 考核者应注意列事项：
1属日常工作情况应详细观察记录分析
2务必做公公正事实基础受考核者性年龄学历工龄位等素干扰受偏见喜左右
第二十五条 考核部门应建立完整员工岗位职责素质标准参考员工月度工作计划目标完成情况进行考核
第二十六条 具体考核操作指引行制订中高层员考核参集团关文件执行
第七章 奖 惩
第二十七条 奖励员工列情形予奖励：
1公司创造显著济效益者
2公司挽回重济损失者
3公司获重社会荣誉者
4改进理成效显著者
5突出成绩者
第二十八条 奖励采取精神奖励物质奖励相结合原分：通报表扬奖金加薪晋升等
第二十九条 处罚员工违反集团公司关规章制度集团公司造成定济损失良影响予处罚
第三十条 处罚分：通报批评罚款降级降职辞退裁员等
第八章 培 训
第三十条 培训力资源开发方式公司提供持续发展力资源宗旨结合公司发展战略断提高员工素质技术水理力培训员工权利员工义务员工企业发展培训目
第三十二条 综合理部培训统筹理部门负责规划构建公司整体培训台整合外部级培训资源具体包括年度培训计划总结年度培训费预算编制月度计划总结编报理干部骨干等重培训项目组织实施工作部讲师队伍口理外部培训资源理计划外培训外出培训理力资源开发工作
第三十三条 部门结合实际情况综合理部协助负责组织部门部专业技培训新聘专业员入厂周部门理直接必须制订试期培训计划记录时填入员工培训计划实施记录表
第三十四条 具体操作办法参WTQP05力资源理程序执行
第九章 异动理
第三十五条 调动专业口工作需合理原员工申请调动跨营单位调动员均须原营单位解劳动合调入单位重新签订劳动合
第三十六条 调动审批程序：
1集团部调动
n 理级：提出()→审核(部门)→审计（财务部综合理部）→复核(综合理部)→批转(总理)→审批备案(集团力资源部)
n 员工：提出()→审核(部门) →复核(财务部综合理部) →审批(总理)
2公司部调动
n 理员：提出(部门) →审核(部门)→复核(综合理部)→审批(总理)
n 员工：提出(部门)→审核(部门) →审批(综合理部)
附表：员工部调动审批表集团员工调动审批表离职员工手续表离工作交接表
第三十七条 调
（1）业务需需单位时调员均须调出调入部门协商办理调手续
（2）调程序：公司部调调入部门提出调申请填写调审批表调入调出部门签署意见综合理部审批中理级员总理审批集团部调集团关规定执行
（3）调期间工工资调入部门支付专业员工资调出部门支付超三月
第三十八条 轮换培养高素质复合型队伍公司实行工作岗位轮换制度具体实施办法参集团颁发岗位轮换理办法
第三十九条 回避回避制度直系亲属回避核心旨防止亲属关系影响生产营理贯彻公开公竞争原提供制度保证
第四十条 停薪留职停薪留职指特定情况公司停止付员工薪酬保留员工关系种特殊理制度适公司册员工停薪留职需说明合理原列流程审批：
申请→部门理审核→综合理部复审→总理审批 （副部级集团审批）→报集团备案
第四十条 审批意停薪留职员工属职工合工须财务部交纳停薪留职期间社会保险档案理等费（附表员工停薪留职审批表）
第十章 薪资福利
第四十二条 薪资分配取决公司整体营业绩完成程度行业整体工资水公司遵循公正公原员工价值创造力（）价值创造程中位置（责风险承诺）表现（工作态度）价值创造结果（贡献）予员工合理薪资
第四十三条 员工薪资包括基准工资基准外工资两部分基准工资包括职工资年资（工龄）工资基准外工资包括加班工资津贴奖金等具体参公司资薪理办法执行
第四十四条 员工薪资整体调整原参行业工资水结合公司实际营情况保证单位成工资率逐年降工资增长幅度高生产率增长速度员工职工资调整根事考核结果确定年度薪资调整时间年1月
第四十五条 福利包括卫生保健住房补贴保险特殊节假日慰问金等集团福利理制度执行
第四十六条 公司职工合工购买社会养老保险社会医疗保险全体员工购买社会工伤保险保险费企业根关规定合理分担
第四十七条 尚未取毕业证书提前公司进行实员公司实期间享受公司员工遇
第四十八条 社会工伤保险
1员工发生工伤事应时通知综合理部（节假日延）员工受伤住院应24时保险机构办理登记手续
2员工工负伤患职业病时医疗期发生项医疗费伙食费转外治疗交通食宿费等广东省社会工伤保险条例规定处理
第十章 劳动合
第四十九条 劳动合（含聘合）公司根国家劳动法公司实际情况员工签订工合
1劳动合时工签订德市全员劳动合制时劳动合书时间年全员劳动合制员工签订德市全员劳动合制劳动合书合期满视员工岗位情况续签德市全员劳动合工时劳动合书德市全员劳动合制劳动合书综合理部负责办理合签订鉴证存档工作
2聘合：根公司实际需专业骨干特殊岗位员签订聘合时间般三～五年
3特聘合特聘员种聘制基础员聘制度规定完成工作务薪金遇形成种约束激励机制时间般年审批程序：部门提案→综合理部审核→总理审批→集团力资源部备案
4公司接收毕业生意支付教育培养费城市增容费等费时应毕业生签订服务协议书时间般二五年综合理部统办理
4公司根实际情况员工劳动关系方面劳动合形式协商加确定
第十二章 辞 职
第五十条 员工辞职原提前递交书面报告正式辞职时需办理员工辞职审批表员工离职手续表离工作交接表理级干部财务员销售员敏感岗位员工须审计监察室审计方离职
1 没办理离职手续动离职员工扣发1月工资
2 辞职公司停止购买社会保险需继续购买需辞职时交纳需保险金额档案理费三月关系转离公司
3 员工办理离职手续时应公司关资料文件办公品公物
4 厂服厂卡必须交回部门文员负责收缴（签字）交安全进公司工作足半年员工资中发厂服数量扣厂服费扣费标准：夏装50元套冬装65元套未交回厂服厂卡视动离职第1点规定扣1月工资
5 公司款者必须款
6 员工辞职时移交掌握科技档案合文等保密资料必须部门理审计否部门理承担责
第五十条 辞职审批流程：
n 副部级：申请→总理批转→集团力资源部审核→总裁裁决→集团力资源中心备案
n 理级：申请→部门审核→财务综合理部审计→综合理部复审→总理审批→集团力资源中心备案
n 员工（销售员敏感岗位员辞职须财务综合理部审计）： 申请→部门审核→综合理部会签→总理审批
附表：员工辞职审批表员工离职手续表离工作交接表
第十三章 辞 退
第五十二条 情形者予辞退理级干部财务员销售员敏感岗位员工须审计方离职：
1严重违反劳动纪律影响生产工作秩序
2连续旷工５天者年累计旷工超８天
3工作疏忽集团公司蒙受重损失
4服工作分配擅离开岗位
5违反治安理条例刑事犯罪
6挪公款行贿受贿
7外兼营影响公司利益
8试期发现符合条件
9违纪行
第五十三条 辞退审批流程：部门提出→综合理部审核→总理审批→集团备案
附表：员工辞退裁员审批表员工离职手续表离工作交接表
第五十四条 原公司提前月通知辞退员工辞职审批权限审批执行辞退员接辞退通知30日必须办理完离职手续
第十四章 裁 员
第五十五条 促进流动更新形成优胜劣汰竞争机制提高整体竞争力正常营情况原公司年5例进行裁员裁员费作事费员工福利费中支出具体参裁员规定执行理级干部财务员销售员敏感岗位员工须审计方离职
第五十六条 裁员审批流程：部门提出→综合理部审核→总理审批→集团备案附表：员工辞退裁员审批表裁员通知书员工离职手续表离工作交接表 济性裁员协议
第十五章 退 休（退职）
第五十七条 促进员工队伍新陈代谢确保员工老养根国家关规定结合公司实际情况实行退休制度
第五十八条 员工符合列条件者应办理退休手续：
1男满60周岁女满50周岁
2劳动力鉴定委员会鉴定伤病完全丧失部分丧失劳动力员工
3国家劳动法规规定情况
第五十九条 员工达退休条件属职工合工员工转德安保障公司办理退休手续属工册外工员工办理离职手续
第六十条 德安保障公司办理退休手续员工参加社会养老保险时间缴费年限享受社会保障机构支付养老保险金住院医疗保险：
11998年7月前参保缴费年限累计满10年月领取基养老金享受甲种（限期）医疗保险缴费年限累计足10年次性领取帐户储存额
21998年7月参保缴费年限满15年月领取基养老金享受甲种医疗保险缴费年限累计满15年退休次性领取帐户养老金储存额
3退休员丧葬（火葬）补助费抚恤费供养直系亲属救济费遗属生活困难补助德安保障公司根国家关规定发
第六十条 单位转制营状况发生困难法继续安排工作员工男年满55周岁女年满45周岁美连续工龄十年属德市户口固定合工申请企业部退休具体实施办法参集团关文件执行
第十六章 考 勤
第六十二条 员工工作时间：星期五天工作八时：午八时午五时半（中午十时半时午餐时间） 星期六工作三半时生产制造部门根实际生产营情况安排
第六十三条 享受法定假期公休假期员工权利
第六十四条 假期类期限
1法定假期：元旦春节五节国庆节国家规定
2病假：员工疾病（公致残患职业病者外）必须治疗休养医院证明请病假病假期限参企业职工患病非工负伤医疗期规定执行
3公假：员工参加社会活动领导批准予公假
4事假：员工家庭紧急事务需处理请事假事假天者须书面部门理审批
5婚假：已转正员工符合婚姻法规定已履行正式结婚登记手续者3天符合晚婚条件者（男25周岁女23周岁）增加婚假１０天婚假必须结婚登记五月取假分段取假
6丧葬假：员工直系亲属（指父母配偶子女配偶父母）直接抚（赡）养旁系亲属死亡时许假3天（包括路途必须时间）
7产假：产90天中产前15天难产增加15天产假胞胎生婴增加15天产假
8晚育假：属晚育夫妻（男26周岁女24周岁初育）女员工增加15天产假男员工准假3天（限女方产假期间）
9计划生育假：产假期间领取独生子女证夫妇女员工增加35天产假
10哺乳假：孩周岁班时间母亲天哺乳时间时（含午餐时间）
11流产假：根医院证明予假期怀孕满四月假1530天怀孕4月假42天
12落实节育措施假：根医院证明予假期：环3天取环1天女扎25天男扎4天
第7911款均适非婚生育非计划生育
第六十五条 请假程序员工请假天须提出书面申请请假天（含）口头申请领导批准效重病急事事先请假时委托代请假办理补假手续（附表请假审批表）
1 部门理请假：总理审批
2 理员请假七天（含节假日）部门行审批七天三十天交请假审批表综合理部备案（病假工伤假需持关医院证明）三十天总理审批
3 工请假部门审批请假七天须交综合理部备案
假期结束必须部门考勤员力资源处销假月5日前部门考勤员应请假审批表考勤表交力资源存档
第六十六条 属列情况者旷工：
1请假请假未获批准擅离开工作岗位
2请假期限已满续假续假未获批准逾期
3服公司调动工作分配时工作岗位工作
4 利病假事假外兼职
5 旷工七天者部门报告综合理部否部门理承担责
第六十七条 员工出差前必须程序办理审批：
1 部门理总理审批
2 员工部门理审批
出差员办理差旅费支报销手续须财务部关规定
第十七章 附
第六十八条 综合理部力资源理职部门应部门力资源理工作进行指导监督员工力资源理中出现关问题综合理部提出
第六十九条 办法综合理部修订解释发布日起执行
广东威特真空电子制造限公司
二ＯＯ二年八月三十日
发：
送：总理
印发份数： 中存档份数：
广东威特真空电子制造限公司
员工需求计划审批表
□ 年度计划（ 年） □ 月度计划 （ 年 月 ）
序号
需求部门
岗 位
数
性
学 历
专 业
求
备注
编制日期： 审核日期： 审批日期：
广东威特真空电子制造限公司
招聘申报表
部门
岗 位
数
□ 增员 □ 补员
招聘求
性
年 龄
学 历
专 业
工作验（年限）
外语语种水
职 称
岗日期
基技
岗
位
职
责
描
述
招聘
方式
部招聘□ 网络招聘□ 会场招聘□
广告招聘□ 猎头招聘□ 院校招聘□
部门理审核签字
相
片
广东威特真空电子制造限公司
专业员应聘记录表
应聘岗位： 部门：
资料
姓名： 性： 婚姻状况： 籍贯：
出生年月： 身份证号码：
高学历： 专 业：
毕业时间： 毕业院校：
国聘职称： 职称评定时间：
外语语种： 外语水： 电脑水：
现工作单位： 职务：
联系址： 邮编：
联系电话： 联系：
济情况：现工资收入 元月 期收入： 元月
否解决住房： 公司职亲友姓名：
求职源：□ 中介公司 □ 招聘广告 □ 熟介绍 □ 招聘会
□ 学校招聘 □ 亲荐 □ 交流中心
家庭成员：
已婚者家属解决办法：理 □ 工单位安排 □
原职身份：职干部职工□ 停薪留职□ 应届毕业生□ 工□
试态度：意试 □ 意试 □
二健康状况：
身高： cm 体重： kg 视力：左 右
现前否列疾病？
□ 高血压 □ 精神病 □ 红斑病 □ 肝病 □ 风湿病 □胃病
□ 糖尿病 □ 神衰弱 □ 严重受伤手术 □ 肾病 □心脏病
□ 疾病
三教育情况：
Dates 时间（年月） Institutions学校 Major专业 Degrees 学历
TO
TO
TO
四工作履历：
Period时间 Company公司 Position职位 Telephone电话 Consultant咨询
TO
TO
TO
TO
TO
五招聘考核评估（单位填写）
评价项目
评 价 等 级
5分
4分
3分
2分
1分
1仪表形象
2健康状况
3表达力
4应变力
5求职动机
6理解分析
7专业知识
8创造力
9信心
10基技
面试成绩
笔试成绩
综合分
总
体
评
价
考签字：
□ 意试 □ 考虑试 □ 意试
部门理
签名
事
签名
备 注
相
片
广东威特真空电子制造限公司
招工记录表
应征职位： NO：
资料
姓名： 性： 婚姻状况： 籍贯：
出生年月： 身份证号码：
学 历： 专业：
毕业时间： 毕业院校：
国聘职称： 职称评定时间：
外语语种： 外语水：
电脑技巧： 特长：
现工作单位： 岗位：
联系址： 邮编：
联系电话： 联系：
公司职亲友姓名：
家庭成员：
求职源：□ 中介公司 □ 招聘广告 □ 熟介绍 □ 招聘会
□ 学校招聘 □ 亲荐 □ 交流中心
二健康状况：
身高： cm 体重： kg 视力：左 右
现前否列疾病？
□高血压 □精神病 □红斑病 □肝病 □风湿病 □心脏病
□ 糖尿病 □神衰弱 □严重受伤手术 □肾病 □胃病
□ 疾病
三教育情况：
Dates 时间（年月） Institutions学校 Major专业 Degrees 学历
TO
TO
TO
四工作履历：
Period时间 Company Position公司 Salary职位 Telephone电话 Consultant咨询
TO
TO
TO
TO
TO
五应征面试评价
评价项目
评 价 等 级
极佳1620分
佳1612分
普通812分
略差48分
差04分
1．仪表形象
2．健康状况
3．表达力
4．应变力
5．求职动机
面试成绩
笔试成绩
综合分
总
体
评
价
考签字：
□ 意录 □ 考虑录 □ 意录
拟安排部门
拟安排岗位
部门
意见
部门理签字：
备注
广东威特真空电子制造限公司
专业员转正审批表
姓名
性
出生年月
部门
岗位
学历
毕业院校
专业
职称
籍 贯
婚否
毕业时间
户口
现住址
家庭成员情况
姓名
性
年龄
关系
现处工作（学）
简
历
转正定级审批
部门
理
意见
工资级评定：
综合理部
意见
工资级评定：
总理
意见
工资级评定：
注：审批时须附转正考核表
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专业员转正考核表
姓名
性
学历
年龄
职称
部门
岗位
专业
总结鉴定
岗
位
职
责
请描叙目前岗位职责：
试期工作
（工作重性序排列绩效优良中差四等评）
序号
工作容提
绩效
1
2
3
4
5
6
7
存问题原分析：
绩效改进思路：
页考核者填写——签名：
职业发展需求计划
结合公司营战略目标理机制您发展谈谈您威特样发展？
希员工明确发展目标
目标实现步骤措施：
绩效改进思路（请考核者指导填写）：
页（栏）考核者填写——签名：
综合力评估（考核者评价）
项目
权数
评估目标
评估标度
评分
岗位专业
知识
技
20
执行工作需知识技
1 缺乏知识技难胜（1～2）
2 知识技稍足需加指点（3～4）
3 具备目前工作需基知识技（5～6）
4 具备良知识技够克服困难做工作（7～8）
5 具备丰富知识技胜更重工作（9～10）
工作
质量
效率
30
工作成绩态度效率熟练程度反应灵敏性
1 时常出错失误独立工作（1～2）
2 偶尔出错失误需加指导（3～4）
3 工作质量较没差错失误（5～6）
4 高标准完成工作务（7～8）
5 超额高质量完成务（9～10）
沟通力
10
口头书面表达沟通力
团队精神
10
协作事集体荣誉感
执行力
10
精确彻底完成务
适应力
10
公司营理念解接受程度工作流程熟悉程度
思考力
10
逻辑分析计划力
总分 (100制)＝∑项评分×权数
签名
新员工
辅导
部门理
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接收应届毕业生审批表
姓 名
性
年龄
学 历
专业
毕业院校
否交
培养费
培养费
金额
拟安排
部门
拟安排
岗位
现员
否增员
部门意见
理部
意见
总理
意见
备 注
注：审批时须附推荐表业协议书
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员工试审批表
（□专业员 □勤员 ）
姓 名
性
年 龄
工作时间
学 历
职 称
毕业院校
专 业
原工作单位
原职务
拟安排部门
拟安排岗位
部门现数
□ 增员 □ 补员
意见
部门理意见
建议试工资：
综合理部意见
审核试工资：
总理意见
审批试工资：
备 注
□ 背景调查
□ 文证书核实
事签 名
注：审批时须附简历体检表等关资料
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员工部调动审批表
姓名
性
出生年月
学历
专业
进厂时间
现工作部门
工作岗位
拟调部门
拟安排岗位
简
历
调
动
原
调出部门意见
调入
部门
意见
调出部门理意见
调入部门理意见
理 部 意见
总理意见
备注
Ø 表适员工公司部调动
美集团公司职员调动审批表
姓名
性
出生年月
婚否
入公司时间
文化程度
现部门
现岗位职务年限
拟调部门
拟岗位
简
历
调
动
原
调出部门
财务部门
(款)
部门
意见
办
公
室 意
见
事
科
正
部
级
领
导
单 意
位 见
领导
意见
事劳资科
意 见
调入部门
部门
意见
办
公
室 意
见
事
科
正
部
级
领
导
单 意
位 见
力资源部
部长意见
领导
意见
备 注
说明：表适集团部员工（跨事业部营单位）调动
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调审批表
（ □ 专业员 □ 工 ）
姓 名
性
年 龄
专 业
学 历
职 称
现部门（单位）
岗 位
调部门（单位）
岗 位
调起止时间
调
原
调出
部门
意见
调入
部门
意见
综合理部
意见
总理意见
备注
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员工辞职审批表
姓名
性
出生年月
学历
部门
岗位
职称
进厂时间
拟离职时间
离
职
原
部门理
意见
综合理部
意见
总理
意见
集团领导意见
备注：
Ø 理级：申请→总理审核→集团审批→力资源部备案
Ø 员工：申请→部门审核→综合理部复核→总理审批→集团备案
Ø 理级干部营销员重敏感岗位员工须进行离审计
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员工停薪留职审批表
工性质：□ 职工 □ 合工 □ 时工 □ 册外工
姓名
性
学历
出生
年月
部门
岗位
进厂时间
申请停薪留职时间
年 月 日 年 月 日
原
部门理意见
综合理部意见
总理意见
集团力资源部
意见
备注
Ø 副部级：申请→总理审核→ 集团力资源部审批→集团备案
Ø 员工：申请→部门审核→综合理部复核→总理审批→集团备案
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员工辞退裁员审批表
（ □ 辞退 □ 裁员）
填表时间： 年 月 日
姓名
性
学历
出生年月
部门
岗位
入公司时间
美连续工龄
原
部门
理
意见
综合理部意见
总理意见
集团力资源部意见
备注
Ø 理级员：提出（总理）→审批（集团）
Ø 员工：提出（部门）→审核（综合理部）→审批（总理）
Ø 理级员营销员重敏感岗位员工须进行离审计
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离工作交接表
离
属部门
离时间
交接
原属部门
继时间
工作交接起止时间：
交接事项简述：
中尚遗留问题：
离签名： 交接签名：
日期： 日期：
Ø 表适非重敏感理岗位员工工需填写表
Ø 理级干部营销员重敏感岗位员离职时必须出具审计报告
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员工离职手续表
姓名
性
出生年月
进厂时间
部门
岗位
离职日期
住址
部门：
该员工离职请协助办理文件工作移交物品手续（公物工具款资料厂服厂卡等）请签字证明
部 门
手续否
已办理
办负责
签字
部 门
手续否
已办理
办负责
签字
公司部
办公
品文件
理
电脑工具等资产
理
发放
厂服
数量
夏装 套
冬装 套
厂服
厂卡
收回
工作
移交
事
部门
理
财务部
综合理部
总理
集团
物业理处(宿舍)
事档案室
培训
中心
事
劳资科
Ø 离职员携带私物品出厂须填写出厂放行条部门批准加盖公司印章
Ø 理级干部营销员重敏感岗位员工离职调动时须附离职审计报告
Ø 般员工办理手续须总理集团力资源部
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裁员通知单
裁员： 职部门： 岗位：
您列原（√者）公司评定裁员
公司业务紧缩抗拒原停业
第联 事存档
公司业务重组工作法安排
工作力差胜职工作
身体妨碍工作安全卫生
1． 接裁员通知10天综合理部提出申诉
2． 请您 年 月 日前综合理部关规定办理完离职手续接通知3天办理工作交接手续
3． 接通知30天（ 年 月 日 年 月 日）行公司找工作社会寻找新工作正式解雇日起停发您工资
4． 办妥离职手续财务部发您核准裁员福利金
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裁员通知单
裁员： 职部门： 岗位：
第二联 事
您列原（√者）公司评定裁员
公司业务紧缩抗拒原停业
公司业务重组工作法安排
工作力差胜职工作
身体妨碍工作安全卫生
5． 接裁员通知10天综合理部提出申诉
6． 请您 年 月 日前综合理部关规定办理完离职手续接通知3天办理工作交接手续
7． 接通知30天（ 年 月 日 年 月 日）行公司找工作社会寻找新工作正式解雇日起停发您工资
8． 办妥离职手续财务部发您核准裁员福利金
济性裁员协议书
甲方：广东威特真空电子制造限公司
乙方： （裁减员工） 身份证号码：
根中华民国劳动法企业济裁减员规定（劳部发[1994]447号）关法律法规规定双方协商意达成协议：
1．甲方 年 月 起裁减员裁减员工作年限裁员日起次性支付裁减员济补偿金民币 元（写： 元）
2．乙方 年 月参加工作工龄 年应领取济补偿金民币 元（写： 元）
3．双方关规定办理解劳动关系手续存劳动济关系裁员意美集团单位业
4．乙方前述三条甲方决定持异议保证理甲方提出求
5．协议书式叁份双方签字生效存份送劳动部门份备案
甲方：（盖章） 乙方：（签名）
年 月 日 年 月 日
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请假审批表
部 门
姓 名
性
年龄
入厂时间
请假天数
现岗位
请假时间
年 月 日 年 月 日 天
请假原：
意见
部门理意见
综合理部意见
总理意见
请假期满
情况登记
备注
假单包括病产婚丧事假（工资10元天标准计发）
Ø 部门理： 提出→总理审批
Ø 理员：
7天： 提出→部门审批
7天：提出→ 部门审批→ 综合理部备案
30天：提出→部门审核→总理审批→ 综合理部备案
Ø 生产工勤杂工：
15天：提出→ 部门审批
15天：提出→ 部门审批→综合理部备案
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