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企业文化为何虚

下***续

贡献于2017-02-25

字数:3291

企业文化虚

企业文化现越越受企业理界重视懂懂老板谈企业文化众企业文化专家理师教授等异口声告诫企业家没企业文化企业发展持续企业前途堪忧然实践中企业界学术界均普遍感企业文化建设虚呢?虚?

中国企业文化处原生态状态

企业文化定义已百种目前广泛时具权威性概念美国麻省理工学院组织行学教授爱德华•沙定义:企业文化定社会济条件通社会实践形成全体成员遵循意识价值观念职业道德行规范准总企业组织身发展程中形成价值核心独特文化理模式国通俗说法企业长期生产营活动中觉形成广员工恪守营宗旨价值观念道德行准综合反映点明企业文化第质价值观须全体成员认

然国国外研究企业文化绝国外研究企业文化象存发展已百年时间优秀企业企业文化中年沉淀历时间积考验更历企业代批判性继承发扬形成适合身企业发展文化状态核心价值观理念仅已成企业员工普遍价值取更成员工坚定信仰国绝数真正意义企业成长短短十年时间基处第代领导阶段企业文化处原生状态

理解国企业文化原生状态企业文化定义讲企业文化价值观综合什价值观?简单说价值观判断事物标准现知道企业文化初源老板文化者说企业文化决定素企业领导者领导者事物态度法基决定企业文化特质行事风格道德水准行观念极影响着企业企业文化形成松幸助松井深索尼老沃森IBM正知企业文化建设犹水滴石穿样需漫长岁月般企业文化真正成形固化企业继领导者手完成伴着企业重历史事件企业生死关老板文化中文化基时间考验扬弃优秀核心理念会员工接受遵循成企业营灵魂成熟企业文化普遍价值观仅企业员工认甚信仰继领导者服该企业文化约束引导国企业目前基处第创业领导阶段决策理老板言堂境企业理规建立老板意志转移规作力种专制独裁企业文化企业理状态正西方学者概括中国传统封建社会般:皇帝装模作样统治百姓装模作样种情况企业文化第质:价值观全体员工认?说价值观须全体员工认国企业企业产权制度治理结构权力制衡等方面规状态传统文化中固权力欲等级观念影响鲜领导团队企业成长闹分家谈统价值观说目前中国企业文化原汁原味老板文化欠缺工业社会文化基础格等契约观念企业文化成企业家理手段员工进行控制工具具体表现企业文化建设企业家说话员工双眼紧盯住身眼前利益充耳闻样企业文化建设虚

谈企业文化建设首先应企业家思想观念批判改造企业文化建设决放谓力资源部企业办公室委办等部门事务性工作更谓企业文娱活动传统思想政治工作办部刊物部培训员工进行洗脑等行企业家思想格观念深入剖析改造企业家否敢否定身足深入反思成功失败逐步完善身格魅力道德观念企业文化建设基础工作企业家资产者转变企业精神领袖企业企业文化逐渐成熟标志

二企业文化企业立法原

爱德华•沙企业文化定义中企业文化质国业界忽视甚说意省略:企业文化价值核心独特文化理模式然种理模式企业文化应属企业理范畴现普遍认精神领域

国学术界鉴霍夫斯塔德洋葱皮理日CI理中国传统文化成相结合整出国流行企业文化四层次说种企业文化四层次说然企业文化建设目然简单易行然实企业文化建设误导谬传企业文化国实践中注意力集中提炼设计谓核心理念体系完全忽略企业文化企业理中性假设企业质企业发展规律组织原战略方等企业营理深层次思考更愿意企业文化分两层次属精神领域企业文化建设企业营理行必须遵循原企业文化理

前面讲企业家思想企业文化决定性素企业文化理属企业理高层次营哲学层企业基思考企业营中永恒更改部分社会农业社会工业社会转型程中应性假设契约理格等等类文明发展社会进步基普遍规律样企业发展必须遵循原规律具体企业文化理企业家首先思考企业存原企业组织性质什企业仅仅作团队赚钱机器实现某种社会职机构企业家实现理想追求工具思维方式高度区企业家选择报时造钟源样直接影响企业产权制度治理结构企业利益分配力资源导等安排原事实企业形层建设急摆脱赤贫赤裸裸追求物质财富时候更做产品市场研发等具体济基础工作物质积累定程度时候总点精神企业时激烈外部环境已决定企业短期营行受越越限制企业形高层次追求核心理念引导企业走持续发展道路国外优秀企业发展历程中国企业发展相较会发现浮表面产品营市场营销产品研发等间差距逾越界线反浸透企业营理全程中形文观念价值理念决定企业间竞争实力种形文观念价值理念通什体现出呢?通企业组织原性假设利益分配等文理念体现出文理念直接决定企业组织结构设计力资源政策薪酬制度授权甚企业战略选择等许企业做外部恶化环境清晰战略规划企业部争斗已耗企业实力清楚确立企业营游戏规现代企业制度符合济发展企业发展文性理念确定企业立法原企业家脱离家认规范围企业文化理重务目前企业文化实际建设工作呢?唯长官意志盛行老板支离破碎言语谈包装成连老板甚认识墙纸味强求员工服付出企业文化视理员工工具企业质核心营理念原做深刻反思改造实际企业文化建设末倒置样企业文化建设岂虚

中国企业发展现程度规模效益科学理战略规划济预测市场战略等早已成企业日常工作常态决定企业成卓越必然符合工业时代济时代文精神思想观念企业文化建设理请企业文化源头企业家企业做起员工认企业文化成果非目标
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